0311 聯泰控股 - 公司篇
講聯泰控股前, 先簡單講一講聯泰母公司聯泰集團, 聯泰集團係一間有好多不同種類業務既企業, 佢有2個仔, 一個係聯泰控股, 主力做成衣相關, 另一個仔係聯泰私營集團, 聯泰私營集團其下有間聯泰企業有限公司, 呢間公司包括左好多不同業務, 有漁業, 地產, 旅遊, 船運等, 另外仲包括Skechers鞋響中國同香港既業務,
聯泰控股, 可能大概知佢係做製衣, 製衣方面主要分休閒服及時裝分部同毛衣分部, 除左造製衣之外, 佢仲有包括手袋, 為客戶完成供應鍊服務, 叫做"D2S" "Design to Store", 物流, 地產等, 而且不斷利用收購或合營業務而壯大自己. 雖然業務唔係集中專注於一樣, 但好處係可以分散風險, 而且陳氏家族一直都係多業務發展, 所以我認為多業務發展不會影響公司太大.
生產地區主要響中國, 菲律賓, 柬埔寨, 越南, 印尼, 印度, 孟加拉等地方, 公司將會加大越南廠既投資. 減少中國方面既成本. 越南方面公司考慮成立合營公司投資一個紡織工業園.
主要客戶分佈響美國, 歐洲, 日本同中國, 客戶包括Adidas, Coach, Dillard's, Esprit, Fast Retailing, Limited Brands, Polo Ralph Lauren, Targus等, 2013年年報話年底成功增加一名名貴手袋客戶, 相信係指佢年報幅相個袋Michael Kors.
休閒服方面, 主力都係Adidas, Uniqlo等客戶, 服裝業呢幾年差不多都是Zara, H&M, Uniqlo稱霸, Fast Retailing旗下除左Uniqlo之外, 仲有幾個品牌, GU, Theory, Comptoir des Cotonniers, Princess tam.tam, J Brand.
手袋業務方面, Coach的下滑, 但有新客戶Michael Kors幫補.
毛衣方面上半年夏天少人買, 下半年應該好D.
D2S業務模式主要係將客戶既設計師派去廠房, 變左可以加快生產, 物流, 令產品更快可以推出市場. 呢個係聯泰其中一個比其他對手有優勢既業務.
另外佢地有一電腦套系統管理原料, 生產進度, 追查單, 監察機械使用, 製成品物流等.
公司2011年搞房地產項目, 由陽光壹佰, 聯泰地產同聯泰控股成立合營公司, 呢個住宅項目係響廣州同清遠既鐵路, 廣清輕軌附近, 廣清輕軌預期2016年完工, 而呢個地產項目預計2015年可以為公司帶黎額外收入.
收購方面, 聯泰同裕元成立左合營公司元泰生產運動及休閒服裝, 原本大家50%, 2012年聯泰收購埋其餘50%成為100%權益, 裕元0551係一間好出名做波鞋既廠. 2012年收購天河針織發展毛衣部, 2013年收購Ocean Sky開發柬埔寨同越南既產能.
總結公司比我印象相當穩健, 一邊營運現有業務, 一邊以收購同合營公司發展.
發表時間：2014年11月26日 | 評論 (4)
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聯泰控股, 可能大概知佢係做製衣, 製衣方面主要分休閒服及時裝分部同毛衣分部, 除左造製衣之外, 佢仲有包括手袋, 為客戶完成供應鍊服務, 叫做"D2S" "Design to Store", 物流, 地產等, 而且不斷利用收購或合營業務而壯大自己. 雖然業務唔係集中專注於一樣, 但好處係可以分散風險, 而且陳氏家族一直都係多業務發展, 所以我認為多業務發展不會影響公司太大.
生產地區主要響中國, 菲律賓, 柬埔寨, 越南, 印尼, 印度, 孟加拉等地方, 公司將會加大越南廠既投資. 減少中國方面既成本. 越南方面公司考慮成立合營公司投資一個紡織工業園.
主要客戶分佈響美國, 歐洲, 日本同中國, 客戶包括Adidas, Coach, Dillard's, Esprit, Fast Retailing, Limited Brands, Polo Ralph Lauren, Targus等, 2013年年報話年底成功增加一名名貴手袋客戶, 相信係指佢年報幅相個袋Michael Kors.
休閒服方面, 主力都係Adidas, Uniqlo等客戶, 服裝業呢幾年差不多都是Zara, H&M, Uniqlo稱霸, Fast Retailing旗下除左Uniqlo之外, 仲有幾個品牌, GU, Theory, Comptoir des Cotonniers, Princess tam.tam, J Brand.
手袋業務方面, Coach的下滑, 但有新客戶Michael Kors幫補.
毛衣方面上半年夏天少人買, 下半年應該好D.
D2S業務模式主要係將客戶既設計師派去廠房, 變左可以加快生產, 物流, 令產品更快可以推出市場. 呢個係聯泰其中一個比其他對手有優勢既業務.
另外佢地有一電腦套系統管理原料, 生產進度, 追查單, 監察機械使用, 製成品物流等.
公司2011年搞房地產項目, 由陽光壹佰, 聯泰地產同聯泰控股成立合營公司, 呢個住宅項目係響廣州同清遠既鐵路, 廣清輕軌附近, 廣清輕軌預期2016年完工, 而呢個地產項目預計2015年可以為公司帶黎額外收入.
收購方面, 聯泰同裕元成立左合營公司元泰生產運動及休閒服裝, 原本大家50%, 2012年聯泰收購埋其餘50%成為100%權益, 裕元0551係一間好出名做波鞋既廠. 2012年收購天河針織發展毛衣部, 2013年收購Ocean Sky開發柬埔寨同越南既產能.
總結公司比我印象相當穩健, 一邊營運現有業務, 一邊以收購同合營公司發展.
0311 聯泰控股 - 大股東篇
研究聯泰控股, 首先研究一下大股東, 主席, 陳守仁先生, 84歲, 佢係一個白手興家既人, 詳細故仔大家可以響網上搜尋,
大致係佢細細個時爸爸去菲律賓賣布, 同媽媽相依為命耕田, 後來去菲律賓幫手, 之後搞外匯僑匯賺左第一桶金, 後來一場大火燒左爸爸既賣布攤檔, 爸爸被激到離世, 之後去左菲律賓, 馬來西亞繼續做生意, 最後同朋友響香港開左聯泰船務貿易公司, 後黎個個退股剩返佢, 經過艱苦既時期後, 業務終於穩定落黎, 之後開始響關島搞功夫電影, 最後響塞班島搞製衣廠, 亦即是今期主角 - 聯泰 之後聯泰響塞班島發展旅遊, 酒店, 建築, 地產, 上天下海都有, 陳先生就被人稱為 "塞班王" 啦.
一個企業家, 賺好多錢, 可能就叫做成功, 但受人歡迎, 受人愛戴支持既企業家, 可以話係成功之中既成功. 陳守仁先生之所以受人愛戴, 同佢對社會既貢獻有關, 由於佢經歷過窮困, 所以佢一直都好節儉, 而將D錢用於慈善基金同教育上面.
陳先生有8個仔1個女, 佢管教仔女係好嚴格既, 為左令佢地學識捱苦, 細細個已習慣打工同一邊讀書一邊做野, 當中幾個分別擔任聯泰既執行董事及管理人員,
陳亨利先生, 相信是接任聯泰主席既最佳人選. 除左事業上繼承父親誠信勤奮之外, 對慈善亦不遺餘力, 佢曾經做過保良局主席.
呢個家族式企業, 執董, 非執董, 行政人員並無 同一D不知名老千企業有關係, 亦無做一D操弄股權動作.
上市後除左頭半年同2006年度無息派之外, 其餘年份都有.
從以上資料總結, 我認為聯泰既大股東:
誠信勤奮, 重視教育, 熱心慈善, 經歷過捱窮捱苦而成功既企業家, 家族式經營,
係值得投資者信任既大股東.
發表時間：2014年11月12日 | 評論 (0)
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大致係佢細細個時爸爸去菲律賓賣布, 同媽媽相依為命耕田, 後來去菲律賓幫手, 之後搞外匯僑匯賺左第一桶金, 後來一場大火燒左爸爸既賣布攤檔, 爸爸被激到離世, 之後去左菲律賓, 馬來西亞繼續做生意, 最後同朋友響香港開左聯泰船務貿易公司, 後黎個個退股剩返佢, 經過艱苦既時期後, 業務終於穩定落黎, 之後開始響關島搞功夫電影, 最後響塞班島搞製衣廠, 亦即是今期主角 - 聯泰 之後聯泰響塞班島發展旅遊, 酒店, 建築, 地產, 上天下海都有, 陳先生就被人稱為 "塞班王" 啦.
一個企業家, 賺好多錢, 可能就叫做成功, 但受人歡迎, 受人愛戴支持既企業家, 可以話係成功之中既成功. 陳守仁先生之所以受人愛戴, 同佢對社會既貢獻有關, 由於佢經歷過窮困, 所以佢一直都好節儉, 而將D錢用於慈善基金同教育上面.
陳先生有8個仔1個女, 佢管教仔女係好嚴格既, 為左令佢地學識捱苦, 細細個已習慣打工同一邊讀書一邊做野, 當中幾個分別擔任聯泰既執行董事及管理人員,
陳亨利先生, 相信是接任聯泰主席既最佳人選. 除左事業上繼承父親誠信勤奮之外, 對慈善亦不遺餘力, 佢曾經做過保良局主席.
呢個家族式企業, 執董, 非執董, 行政人員並無 同一D不知名老千企業有關係, 亦無做一D操弄股權動作.
上市後除左頭半年同2006年度無息派之外, 其餘年份都有.
從以上資料總結, 我認為聯泰既大股東:
誠信勤奮, 重視教育, 熱心慈善, 經歷過捱窮捱苦而成功既企業家, 家族式經營,
係值得投資者信任既大股東.
理念
各位好, 今天小弟開BLOG, 想簡單講一講自己既理念.
買股票, 對我黎講, 係一件可以幫我達到財務自由或增值(蝕錢?)的工具, 我對待呢件事, 就好似做一盤生意一樣, 每揀一隻股買一隻股, 就等於同佢做生意,
首先, 做生意為既係賺錢, 唔係講感情,
即使你選了最好的大股東, 對你好好數年, 自己都要留心會有背叛同佢分手既一日, 例子如匯豐, 同佢談情總有一天要完.
所以什麼買入唔持有十年唔好放的理論我無再信了.
第二樣野, 做生意係無必賺既, 只有一個成功概率, 越努力, 概率會越高, 但不是百分百.
所以什麼永遠都不能止蝕的規條我無再信了.
除非你有能力完全百分百了解間公司及同行中所有事, 我自問只是一個普通凡人, 沒有能力做到百分百正確, 所以我做錯決定時會選擇先離場, 再重新步署而不是死坐難坐坐到升返上黎.
第三, 我相信世界上每人有唔同既經驗, 對事情睇法正確與否, 每人心中都有一把尺,
我對某事睇法得出是正, 你對某事睇法得出是負, 係非常之正常, 亦解釋了股價有升跌, 每人期望不同, 而最後得出既結果, 大家只有事後才知道, 大家響事前理性, 邏輯地討論, 係會對事情真相越來越接近, 所以當我有錯或大家不同意見, 我會好歡迎一起討論.
第四, 循例講講, 我研究的股票為學術用途並不是推介, 因為我有可能持有個別股票而令文章有所偏頗.
廢話不要講太多, 希望大家都可以為自己既財富增值.
發表時間：2014年11月7日 | 評論 (0)
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買股票, 對我黎講, 係一件可以幫我達到財務自由或增值(蝕錢?)的工具, 我對待呢件事, 就好似做一盤生意一樣, 每揀一隻股買一隻股, 就等於同佢做生意,
首先, 做生意為既係賺錢, 唔係講感情,
即使你選了最好的大股東, 對你好好數年, 自己都要留心會有背叛同佢分手既一日, 例子如匯豐, 同佢談情總有一天要完.
所以什麼買入唔持有十年唔好放的理論我無再信了.
第二樣野, 做生意係無必賺既, 只有一個成功概率, 越努力, 概率會越高, 但不是百分百.
所以什麼永遠都不能止蝕的規條我無再信了.
除非你有能力完全百分百了解間公司及同行中所有事, 我自問只是一個普通凡人, 沒有能力做到百分百正確, 所以我做錯決定時會選擇先離場, 再重新步署而不是死坐難坐坐到升返上黎.
第三, 我相信世界上每人有唔同既經驗, 對事情睇法正確與否, 每人心中都有一把尺,
我對某事睇法得出是正, 你對某事睇法得出是負, 係非常之正常, 亦解釋了股價有升跌, 每人期望不同, 而最後得出既結果, 大家只有事後才知道, 大家響事前理性, 邏輯地討論, 係會對事情真相越來越接近, 所以當我有錯或大家不同意見, 我會好歡迎一起討論.
第四, 循例講講, 我研究的股票為學術用途並不是推介, 因為我有可能持有個別股票而令文章有所偏頗.
廢話不要講太多, 希望大家都可以為自己既財富增值.