(按:原文選自余就風在2005年3月2日於信報撰寫之文章《自製升職》,蔡東豪就當3月14日就任精電
行政總裁職,敬請留意。)


這是一個悶局:公司生意開始轉差,但完全看不見突破空間,前景灰暗;自己在公司的位置又開始被太子女霸住,不太算「穩陣」,但突圍機會欠奉。我食西北風也要向在悶海中浮沉的大頭蔡獻計,找回十年前的東西,看看怎樣走出這悶局。

這計謀存在風險,但回報豐厚:我提議大家自製辭職機會。辭職也可自製?對。你封自己為某項目的領袖,雖然你沒有實質職權或固定下屬,但先辭職。對,先辭職吧。

首先,你要把眼光擴闊到全香港,找尋一個未被判死刑、但沒有人願意負責,而你又認為有成功機會的項目;有一點必須注意,項目性質一定是有始有終,他日你把項目辦妥,領功時其他同事會認同是你的功勞。

這項目的以前負責人,因為已經倒閉,所以沒有正面回應,但心裏很願意把項目再搞過,所以「重生」過程一定要令所有人感到舒服自然。假如以前負責人的反應是「你得閒可以幫手?這是好主意」,你可以長驅直進;同時,因為你辭職,所以你向各界表示這額外工作已經不會影響你現有的工作。由於你已有沒有工作可關心,老闆也不會反對。

然後就是低頭拚命把項目做好。假如項目真的成功,立即着手廣佈天下,記錄所發生的一切,當時的問題是什麽?你做了什麽?成效是什麽?自己領功之餘,還要多謝每一位幫過手的同事,擺出領袖風範。

下一步是建立項目的重要性,一方面不令過住負責人尷尬,另一方面四處宣傳:這項目難度很高(原負責人不能辦妥是非戰之錯),能夠成功是近乎奇迹(失敗也不用介懷);宣傳的另一目的,是吸引其他受光環引誘的人加入,因為你只是一個無兵司令,你要向加入的同事事先聲明:這項目的「獨贏」派彩全屬於你,不過「位置」派彩也不俗。
 
這名大頭蔡的去向,彰彰明甚,彰彰明甚。