2015-06-22  TWM

以開發台中精明一街打響地產事業的張異昌,在標下中軟開發案、打算再創事業顛峰時,卻因腎臟功能急轉直下,痛苦歷經洗腎、換腎、復健過程,連在病榻上也拚老命招商,要把中軟案當作生命代表作。

撰文•林麗娟

當一個人歷經了肌肉萎縮,連走路也不會、只能坐在輪椅上行動,一切無法自理,必須倚靠外力的七百多個日子之後,人生重新出發,是會選擇更積極前進,還是退 居幕後,休養為上?中陽集團董事長張異昌選擇了前者。三年前,因腎臟功能急性惡化,他住進醫院,開始洗腎、換腎、復健的漫漫長路;康復之後的他,抱著「老 天爺讓我活著,是要我多做事」的心情,加碼投入「台中軟體園區」開發,誓言要再做一件代表作。

身為縱橫大台中的地產大亨,張異昌擁有中陽建設、坤福營造、大買家量販賣場等事業,向來既精明又強勢的他,對中軟的投資,從原定二十七億元一路加碼衝到四 十億元。不禁令人質疑:「賠錢生意有人做?開發商還賺什麼?」張異昌笑得拍起手來,聲音洪亮地回答:「這件案子是我人生的代表作。」笑容背後,其實來自特 別的人生體悟。

健康突亮紅燈

整整一年沒喝過水

二○一二年五月,張異昌剛成為中軟最主要的開發商,就在他投資房地產起家的大里,摩拳擦掌,準備再次大顯身手。豈料七月竟因腎臟功能急性惡化,緊急被送進 醫院。之後有整整一年的時間,他不是坐輪椅,就是躺在病床上,戴口罩兼戴帽子,避免感染,連與經濟部或公司高層開會,都只能透過視訊會議。

在住院洗腎的一年期間,張異昌每周必須洗腎三次,禁止攝取水分,也不能小解,都靠洗腎機器和管子來「清洗」;別人洗腎大約都是三小時,體重九十公斤的他, 每次得花四小時又十五分鐘,過程痛苦難當,他每每叫妻子或看護拿細棍子刺腳底,藉以轉移洗腎的痛感,腳底因此結繭。飲食禁令多,他說,自己從小最愛吃香 蕉,在住院期間更想吃,有一次嘴饞,忍不住偷吃妻子提袋裡半根吃剩的香蕉,身體的鉀指數馬上飆升,護士發現有異狀,立即把他推進洗腎室,到現在想起來依然 心有餘悸。

等到終於能換腎,被推進手術室前那一刻,他徬徨地向所有神祇祈求保佑,「沒有了健康,人真是變得無比脆弱。」他仰望上天發願:「如果老天留我活著,我一定 要把中軟案做到百分之兩百以上的好。」手術很成功,醫師笑吟吟地宣布:「你可以大口喝水了。」張異昌形容,那一口白開水的甘甜勝過極品人參茶。然而,返家 初期的三個月,還有考驗等著他,兩隻腳因臥床太久而萎縮無力,他連走路都不會走,此外,還必須重新學習小解的動作,當一次次地毫無進展,內心吶喊:「救人 啊!」心裡的痛苦、心酸百味雜陳,甚至一度服用抗憂鬱藥物,他回憶,「我的要求多卑微呀!以前我天不怕、地不怕,生龍活虎,如今卻連走路都不會。」

不再抽菸拚酒

重生後想把每件事做好

憶起過去療養期間所經歷的痛楚,張異昌語帶哽咽:「足足有一年,我連怎麼小便都忘記了,不能洗澡,只能擦澡,我無法彎身穿鞋,肌肉也萎縮,坐骨神經痛。」 夜半時分,躺在病榻,想起以前為了做生意,使出渾身解數,「大口乾杯拚酒就為了討好別人,這讓我懊悔不已。」想起當時景況,讓他不禁淚流滿面。

病後的張異昌,拚著對老天履行承諾般,他追加投資額,定調中軟為「文創數位3D示範基地」,再把周邊商家也納入規畫,結合為大里文創聚落。他親自出馬招 商,集團副總經理黃錦賢說:「他老問廠商『我和中軟可以怎麼幫你?』真是為中軟好,有原則,有診所院長捧著大把現鈔要在基地占有一席之地,他卻把錢往外推 『這不符合園區的主軸』。」如今的張異昌不菸、不酒,晚上不應酬,就在家裡聽古典音樂和藏傳唱咒。他跳脫了悲情,更加珍惜當下,對照生病之前,「我如今歡 喜工作、歡喜生活,想把每件事做好,覺得有能力付出就是福報。」過去兩年連喝水、洗澡、上廁所都無法自理,如今終於能把輪椅、帽子、口罩全丟開,天天開心 地穿西裝、打領帶,張異昌吁一口氣說,「活著真好!」對他來說,重生之後的每一件事都要當作再也沒有下一次地去做,心念中軟,正是如此。

張異昌

出生:1957年

現職:中陽集團董事長

學歷:修平科技大學(前身為樹德工專)工業管理學系家庭:已婚,育有一子二女

1分鐘看 台中軟體園區

投資額:65.85億元,其中大買家占40億元以上總開發面積:4.96公頃主大樓結構:地下4層、地上13層建物,包含劇場、展覽館、國際會議中心、停 車場與前店後廠的辦公室及商鋪共261家興建時間:2014年9月預定營運時間:2016年底前願景:可提供逾5000人就業機會,創造年產值150億元