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名創優品的“日本基因”之爭

一財網 陳姿羊 2015-10-27 22:19:00

神似“優衣庫”的LOGO,與“無印良品”類似的店面裝修,跟暢銷品牌“撞臉”的部分產品,都將名創優品推到了風口浪尖處。

名創優品最近有點火。在百貨零售業式微的情況下,這家標榜“十元均一,優質生活”的“日本快時尚設計師品牌”在兩年時間內,開設了近1100家門店,包括北京五道口、上海南京東路、廣州天河城等繁華地段。

“我們現在全球1100家店,包括日本、香港、迪拜、菲律賓和新加坡,內地1000家左右。單店月銷售額在50萬元。”名創優品聯合創始人葉國富告訴《第一財經日報》記者。

此前葉國富更為人知的是其另一個身份,女性飾品連鎖品牌哎呀呀集團董事長,這個老家湖北的35歲商人對名創優品充滿樂觀,笑言自己將與無印良品來一次“試比大戰”,其表示同樣的工廠同樣的模具,名創優品將推出的杯子價格是該品牌的七分之一。

快速擴張之下,爭議也隨之而來。神似“優衣庫”的LOGO,與“無印良品”類似的店面裝修,跟暢銷品牌“撞臉”的部分產品,都將名創優品推到了風口浪尖處。

面對質疑,葉國富不願多談,一再強調名創優品的“日本品質”並表示將在1個月後對所有的疑問發表詳細聲明。

低價策略

2013年9月24日,名創優品首家門店在廣州花都建設路步行街開業。隨後名創優品在全國“跑馬圈地”,截止至目前其在國內有1000余家門店,小至幾十平米大至幾百平米的旗艦店,銷售日用小商品,例如水杯、襪子和耳機等,售價在10元到80元之間,並主打10元價位商品。

“今年開始我們以平均每個月80家的開店速度發展,預計到年底門店數量將超過1300家。大部分門店為類加盟模式,即投資方負責場地、裝修、日常運營成本等,名創優品輸出品牌和管理”葉國富如是告訴記者。雖然哎呀呀讓葉國富在零售業打響名氣,但在名創優品的逆市擴張之下,他更樂意談論名創優品未來的布局。

實際上,在日本類似於名創優品定位的十元百貨店並不少見,而2012年日本最大的百日元均價店大創(DAISO JAPAN)便在廣州創立了第一家十元店。

在財經作家吳曉波對葉國富的采訪中,葉國富也坦言,自己是從日本遍地開花的百貨精品店中發現了商機,並在“在機緣巧合之下,遇到了青年設計師三宅順也,兩人在日本聯手創業,三宅順也負責設計和日本公司運營,葉國富負責供應鏈整合和中國公司運營”。

對於名創優品的快速擴張,葉國富認為主要是低價和產品。“互聯網能起來靠的是低價,所以只要線上線下同價,很多人就會回到線下。很多傳統零售企業,渠道很長,產品研發速度慢。而名創優品新品推出的時間只要12~21天左右。”

葉國富告訴記者,為了保證價格上的優勢,名創優品與優衣庫同樣采用扁平化渠道。“工廠到店鋪零距離,中間沒有任何環節。一間名創優品店約有3000種商品,供應商近千家,其中90%是外貿OEM企業。”

由於實行低價策略,名創優品毛利率也不高,僅有8%左右。“這個毛利率很低。未來的消費趨勢要麽是低毛利的規模經濟,要麽是高毛利的小眾經濟。我們選擇未來低毛利,希望更多人來接觸到我們的產品。”葉國富表示。

日本基因之爭

事實上,隨著名創優品消費群體的擴大,質疑聲也從未消弭。名創優品與優衣庫神似的LOGO、產品標示說明,與無印良品類似店面裝修,與大創相似的風格定位等引發了不小爭議。

根據《瀟湘晨報》報道,雖然號稱是“日本品牌”,名創優品整個店內只有小部分牙膏、牙刷、零食為日韓進口,其余商品產地多為廣州。同時店內的許多產品,例如保濕噴霧,在外貌上和法國藥妝品牌“雅漾”的保濕噴霧相似度較高,部分產品上的日文翻譯出來也存在錯誤。

更有媒體指出,名創優品中國商標比日本申請早了大半年,直到2014年中旬才在日本開出了第一家店,設計師三宅順也在網上的相關資料也少之又少。

面對質疑,葉國富反複強調了名創優品的“日本品質”,其表示名創優品主要股東為自己和三宅順也,股權結構則不方便透露。“我們3000個產品,只有3個產品撞衫,快時尚行業產品撞衫是很正常的事情。一個月後公司將針對所有的質疑發表一個詳細聲明。”

在零售業摸爬滾打多年,葉國富坦言“自己認可優衣庫的價格,喜歡無印良品的設計”。葉國富稱名創優品90%以上的供應商專門從事外貿,其中部分產品的的供應商也是優衣庫、無印良品、宜家等品牌的供應商。

“我們定位在快時尚百貨,在快時尚行業很少有專利,也不會申請專利,比如這個瓶子專利還沒下來已經不賣了。當然,如果品牌有申請專利,我們會避開。”對於是否涉及到專利問題,葉國富如是回答。

編輯:彭海斌

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