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在昨天第一財經技術與創新大會的開場階段,江南春為生活空間媒體站臺,認為像電梯、影院等相對密閉空間的廣告在移動互聯網時代受到來自手機的沖擊較小。下一步他打算繼續向娛樂、體育等領域拓展,鎖定人們日常生活中的註意力軌跡。今天,他在北京與運動社交平臺咕咚達成合作,讓體育計劃落地。

事實上,咕咚是分眾傳媒體育基金在今天組建後投資的首個項目,該基金由分眾傳媒與方源資本建立,總金額為4億美元。其中註資咕咚3000萬美元,而後者此次C輪融資額為5000萬美元,SIG、軟銀中國等跟投。作為國內最大的運動社交和賽事服務平臺,咕咚前期給分眾傳媒帶來的是豐富的B端廣告主和C端用戶資源。

分眾傳媒董事長江南春(任玉明/攝)

在江南春看來,眼下人們正在從生活實物消費轉向影視娛樂體育等體驗型消費,未來在精神層面的消費支出和時間投入將大幅增長,同時隨著國家政策的引領,體育運動產業將成為未來十年產業發展的熱點,而跑步、騎行、健走等是中國人參與最廣泛的運動項目,這個領域的廣告價值將被進一步放大。

這種變化也得到財務數據上的印證。據今年4月分眾傳媒發布的2015年度財報顯示,其全年營收86.27億元,較上年同期增長15.07%,歸屬於上市公司股東的凈利潤為33.89億元,比上年同期增長40.35%。其中主營業務收入的增長主要來自於樓宇媒體業務和影院媒體業務的貢獻,兩者在總收入中的占比分別達到81%和16%。特別是影院媒體,2015年的營業收入為13.53億元,同比增速達到41.53%。

分眾在融入消費者最核心的生活空間時也同時提出融入消費者最核心的精神空間、文化娛樂體育領域。江南春此前在接受第一財經記者采訪時透露,公司一方面在繼續推進生活圈媒體渠道向三四線城市下沈;另一方面也在和一些熱播劇、綜藝、電影的制作團隊接觸,有意投資這些團隊,目的是從娛樂產業鏈上遊掌控內容宣發和廣告投放的那道閘門;同時也把目光瞄準體育產業,逐步進入互聯網體育社交、體育節目制作發行、賽事運營等領域。

體育產業在眼下的火熱程度與資本青睞不必贅述,阿里、蘇寧、樂視等互聯網公司一頭紮進足球與體育產業中,謀求更深層次布局。國家政策利好讓體育迎來黃金十年發展期。在江南春的規劃中,體育是充實生活圈軌跡的重要一環,像體育賽事等更多面向男性用戶,但像類似咕咚的各類垂直運動與健身App,女性用戶的群體也十分龐大。

“幸好目前為止整個電信的3G、4G的信號在電梯里面的覆蓋還是很不好的,電梯門一關之後,基本上有電話信號,沒有3G信號。”江南春在技術與創新大會上說,這種封閉空間的被動式廣告在面對移動互聯網時代信息過載的現實中能發揮更大價值。人總要回家,總要上班,總要娛樂購物,鎖定這些生活軌跡,就能進一步激活註意力經濟。

目前,互聯網、特別是移動互聯網對生活圈媒體的廣告貢獻程度在持續增長。人們在小區電梯里看的框架廣告大多是外賣、出行、上門服務等移動互聯網產品。據分眾傳媒年報披露,日用消費品、互聯網、汽車占據其總營收的前三名,分別在總收入中占比24.72%、24.08%、16.19%,且明顯領先於其他垂直行業。該公司目前正在履行與阿里巴巴的2.65億框架類廣告合同,以及與途牛的1.99億液晶LCD類+框架類廣告合同。

移動互聯網給江南春帶來一個反向思考契機。他自稱很喜歡貝索斯的一句話,“與其擁抱變化,不如賭對不變。”他解釋說,十年之後的行業變化難以把握,就先確定什麽是十年之後不變的,依次制定眼下的商業戰略會比較安全。對於廣告業,他覺得更精準、更具互動性是不會變的,這將成為他下一階段布局的思路。