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董明珠:一個電話“隔壁老王”給我投資5個億
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董明珠:一個電話“隔壁老王”給我投資5個億

王總一聽,便說:好,我支持你。要多少?我說:十個億。他說沒問題。

我說:王總我現在有一件事求你。他說:什麽事?我說:我想投資銀隆這個情況收購失敗了,但是我們希望這個項目能成長起來,因為我認為新能源項目,中國與世界其它國家是一個起跑線上,它是直線賽跑,而不是彎道超車,最有價值。

王總一聽,便說:好,我支持你。要多少?我說:十個億。他說沒問題。再後來劉總也參與進來,中集集團也參與進來,他們拿完剩下的就王總說我全包了,所以就變成五個億。

這是董明珠近日在接受央視財經記者姚佳浩采訪時,回憶起聯手王健林入股銀隆的一段話,頗具戲劇感。

在過去的一年,董明珠話題不斷,先是股東大會發飆,後是收購銀隆失敗,再有格力電器險遭舉牌又化險為夷,最後拉上王健林、劉強東入股銀隆...

這一連串事件的背後,人們會產生很多疑問,她發飆背後真相是什麽?她又是如何一個電話搞定王建林的?她是如何阻止野蠻人的?本文為您揭開背後的謎底。

以下是央視財經記者姚佳浩采訪董明珠實錄,經i黑馬編輯整理:

“突破”不僅是企業的增長,還要有家國情懷

姚佳浩:對於2016年的格力和董明珠來說,有一個很重要的場景,就是10月28號的臨時股東大會。我當時問您,如果最終格力收購銀隆的方案沒有被執行,格力會怎樣呢?

您說格力可能會尋找新的方向,但是造車的願望不會改變。後來確實我們也看到,您用幾乎個人資產的絕大部分來入股銀隆,我們想知道,為什麽後來您做出這樣的決策?

董明珠:因為當時格力電器在尋求新的突破,這個突破我覺得不僅是企業的增長,還有要有家國情懷。我們現在所受到的困擾,都因為在工業發展的時候,給人類的生存、消費者帶來了健康危害。

第二個就是我們的資源一直在消耗,比如電池的技術又給我們帶來一個全新的認識,它在使用完後二次回收,分解時是沒有任何障礙的,但現在很多電池還解決不了這個問題。第三就是我覺得電池正好是格力電器未來智能家居里面必不可少的一個程序。

姚佳浩:當時這個結果出來,是在您的意料之中還是意料之外?

董明珠:我一直在講這是一個偶然事件,但是收購不成功我覺得沒有關系。

姚佳浩:為什麽是偶然呢?

董明珠:因為我們跟對應的投資者都進行了溝通,把我們的理由、願景都展示給他們。而且格力這麽多年,對投資者都是負責任的,我們兩年分紅分了一百八十億,從資金募集只有七十個億。

我相信所有的投資者都能感受得到,他沒理由不支持我,因為我們這麽多年來的行為,已經證明了我們是個負責任的企業,所以這點來講,收購不成功我覺得非常意外。

“我不是用發飆來讓人誠服”

姚佳浩:談到那天的股東大會,其實我親眼見證整個會議過程,後來人家說流出的視頻是您對股東發飆,但是您說不是,我只是在陳述事實?

董明珠:我是在陳述一個事實。那我講的很多,都不是發飆用威力來讓別人臣服,而是用事實讓大家認同。後來視頻流傳出來,別人都說你去把這個人找出來,我說已經沒有必要了。

我相信發視頻的人無論他是惡意也好,善意也好,我覺得可能讓更多人會了解,但是他不應該只發一個小段,而應該把整個的內容全部放出來,別人才能真的理解。

姚佳浩:這個發視頻的人,如果他下次還要再來參加股東大會,您會再讓他進場嗎?

董明珠:沒問題。像我剛才講的,我歷來主張透明式的。一個人做任何事情肯定有人反對你,但是你只要讓絕大多數人得利,即使反對也沒有關系。

姚佳浩:那天股東大會上您一直在強調,格力多少年來的長期高分紅率。我們想知道,經歷這次沒有成功通過議案的過程,格力以後還會繼續以高分紅的形象出現在市場上嗎?

董明珠:我覺得高分紅和不高分紅,取決於你企業的實力。對我來講,我是一個董事長又是一個總裁,最起碼要知道自己該履職,我的責任是什麽我就應該做什麽。

一個電話讓“隔壁老王”投資5個億

姚佳浩:談到這次您邀請的這些朋友們一起來入股銀隆,現在網上有流傳一個段子,說一個女人想要買什麽東西,千萬不能攔著,你要是不給,自然有隔壁老王給買。我想知道您當時是怎麽來說服王健林先生、劉強東先生來一起和您投資的?

董明珠:我跟王健林和劉強東他們,認識都好多年了。但是我們總共加在一起的通話和見面可能沒有超過十次。其實我們都很簡單,只是一種價值觀的認同。

包括劉強東他說什麽東西,只要一聽我就能夠聽明白,而且我非常認同他的價值觀,王總也一樣。所以我們幾乎沒有什麽更多地去商量,只是我有一個這樣的訴求,你支持嗎?OK就好了。很簡單。

姚佳浩:打了個電話就搞定了?

董明珠:對對對。就是我說王總我現在有一件事求你。他說什麽事?我說我想投資銀隆這個情況收購失敗了,但是我們希望這個項目能成長起來,因為我認為新能源項目,中國與世界其它國家是一個起跑線上,它是直線賽跑,而不是彎道超車,最有價值。

所以王總一聽,便說好 我支持你。要多少?後來我說十個億。他說沒問題。再後來劉總也參與進來,中集集團也參與進來,他們拿完剩下的就王總說我全包了,所以就變成五個億。

現在漲價的家電企業是對消費者"趁火打劫"

姚佳浩:現在制造業的綜合稅率大家非常關註,我想您作為中國制造的代表性人物,在這方面很有發言權,您怎麽看目前中國制造業綜合稅率水平?

董明珠:關於稅負問題我們要全面地去看它,國家的稅我認為並不是高和低的問題,而是我們的費用比較亂,國家能不能統一起來,就是一個口子。

我們所有都歸納到國家稅務這個口上,再進行二次分配,哪里需要資金,那就可能比較好。因為現在底下的費太亂了,很多企業跟我談的時候都講,今天突然冒出一個費,明天冒出一個費。

可能對企業來是感覺到我們有活力,但是企業的活力不在於你的稅負多少,而在於你企業的競爭力,你的技術 你給消費者給市場帶來的改變,我覺得這是我們要去思考的。

姚佳浩:我們也談到最近由於原材料價格的變化,很多家電企業都紛紛嚷著要漲價,並且有一些已經是在漲價了,我們想知道,2017年格力對定價的策略會是什麽樣的?

董明珠:我認為講材料漲價就要漲價這是趁火打劫。我們用過去落後的產能思維來講今天的生產,就是趁火打劫。什麽叫供給側改革,你應該從內部的管理提升,內部的效率提升來做文章,所以我覺得不漲價從目前來講我們應該能夠做到。

我剛才講到智能時代,用自動化提高你的效率,原來我們一天只能生產一百臺,現在可能生產五百臺,這就是效率提高。原來一百個人幹的活現在只有十個人幹的活,你認為你節約了多少成本,這個成本是不是能支撐你的材料漲價,我覺得完全可以。

董明珠 王健林
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