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馮侖:陳九霖不是“潘金蓮”
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馮侖:陳九霖不是“潘金蓮”

蘇軾說:「古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之誌。」這句話形容九霖再合適不過。

來源丨馮侖風馬牛(ID:fengluntalk)

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9 月 16 日對於範冰冰來說是一個三喜臨門的日子。16 日是範冰冰的生日,而就在她迎來生日之際,聽說男友李晨也向她求婚了。當晚,她更憑借《我不是潘金蓮》獲得第 31 屆中國電影金雞獎最佳女主角。

影片講述了一個被丈夫汙蔑為「潘金蓮」的女人,在十多年的申訴中,堅持不懈為自己討公道的故事。這個故事讓我聯想到商界的傳奇人物陳九霖及其新著《商業的邏輯》。

好多電影放在陳九霖身上,或多或少都能看到他的故事,如《中國合夥人》《監獄風雲》《肖申克的救贖》,但這些都沒有他本人的故事跌宕起伏,不過九霖通過其他方式實現了自己的救贖。

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▲商界傳奇陳九霖

陳九霖曾是中國航油(新加坡)股份有限公司總裁。2004 年發生在新加坡的中國航油虧損事件震驚全球,陳九霖被「內定」為該事件的「主角」,因公受過,在新加坡服刑整整 1035 天。他的事業從高峰跌入谷底,他的人生從天堂掉到地獄。但是,他沒有像《我不是潘金蓮》劇中主角那樣堅持為自己討要公道,而是顧全大局,忍辱負重,放下過去,致力於事業,並將其在商場上的經歷總結提煉成了《商業的邏輯》。

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九霖是個有故事的男人。他一手締造了中國航油公司,在一個「七年之癢」的時期內,實現了凈資產增幅 852 倍,原始股東投資增值 5022 倍的國企出海奇跡。那時的他與達官顯貴交往密集,與豪商巨賈觥籌交錯;但中國航油虧損事件發生後,他在監獄里看盡了底層世相,與各種各樣的社會失敗者一起忍受濕熱的空氣、以赤裸裸的水泥地為床。

新加坡的監獄管理非常嚴格,尤其他被視為重點監視對象,根本沒有紙和筆去用。不過,他可以去基督徒班,因為那里會發本子和筆。就利用這個機會,九霖在本子的開頭抄聖經,結尾寫讀《聖經》的體會,中間寫書「偷偷地」記錄下了六十多萬字。這才有了九霖的上一本書《地獄歸來》。出獄後,九霖重新被國資委安排到央企擔任高管職位,但三年後的 2012 年,他離開央企創立了自己的事業。

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▲《肖申克的救贖》丨希望不死,鬥誌永存

2012 年 5 月 7 日,就在陳九霖剛剛告別 26 年的央企職業生涯,開始創業之時,他在出租車和許多地方都看到或聽到了這麽一句廣告詞:「人生總有起落,精神終可傳承」,那句廣告語的背後是遭遇牢獄之災的褚時健褚老出獄後種植「褚橙」的故事,彼時的褚橙正通過互聯網火熱銷往北京等地,褚老以耐心和堅韌等來了漂亮的絕地反彈。在這句廣告的環繞下,九霖也開始了他的新一次出發。

《我不是潘金蓮》中範冰冰飾演的主角申訴十年都未成功,找了果園上吊尋死,範偉飾演的果農及時出現,制止了她。果農說:「不要在同一棵樹上吊死,你要是真想死,就去前面我對頭的果園。」後來「潘金蓮」想通了,就放棄了死的念頭。九霖說在遭遇中國航油事件之時,他也想過從31 層樓跳到大海里去,但這都是一瞬之間的念頭;後來,在監獄里面,自殺的獄友常有,甚至有自殺過八次都沒有死去。問及他們,自殺的想法都是一念之間,過去就過去了。

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▲《我不是潘金蓮》丨知其不可為而為之

不知道是不是受惠於那句「褚橙」廣告語,九霖創立的約瑟投資有限公司也已經取得了不錯的成績。男兒拋下委屈埋首重新創造事業更是另一種強大,不少人把陳九霖與褚時健、史玉柱、孫宏斌並列成為「東山再起四英雄」或「逆境崛起四君子」。

九霖和我一樣,不只是埋頭賺錢,工作之余也勤於筆墨,喜歡寫點東西。他將近年來散見報端雜誌的文章和一些沒有發表過的文章結集,出版了一本《商業的邏輯》,這對希望接近甚至偷師這位傳奇英雄的粉絲們是件福利。雖然我曾讀過書中的多篇文章,但結集後整體地看,尤其是以「商業的邏輯」這條主線而串成一條珍珠鏈,能立體而多面地窺見一個中國企業家眼中的世界。從中我們會發現,傳奇始於細節,一切都有因可循。

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▲《中國合夥人》

不是每個人都有追逐夢想的勇氣

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我讀這本書,感到親切,因為我和九霖都屬於高考「新三屆」企業家,是同一代人,有著許多相似的地方。我們都是剛恢複高考後不久的大學生,我們都處於非常低的學業基礎,與在校生處於大不相同的起跑線,通過激烈競爭而進入高等學府,但這是我們以後故事的起點。

如果我沒有考入西北大學,得到去中央黨校讀法學碩士然後留校的機會,就沒有之後輾轉海南省委任職,以及在椰樹遍地的海南島上如火如荼的地產故事。九霖作為農家子弟,考入北大是他得以進入國家民航系統以至後來奔赴新加坡接管瀕臨破產的中國航油公司的起點,並最終在那個崗位上書寫了他自己的國企傳奇。

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▲《貧民窟的百萬富翁》 相信美好和希望為之奮鬥到底

我們這代企業家,很多人是靠著讀書才改變了命運;我和九霖也都是從體制內走出來擁抱市場,懷著一腔報國誌向探索道路,以至後來成了「排頭兵」。企業經營所需的法人治理、資本運作等知識,都是在經營過程中懵懵懂懂地快速補課,從無到有地建設起來的,這個過程見證了歷史,也成就了自己一點事業。

在這些摸索中,我們都克服過很多困難,比如:我和九霖這代人無論是在私企創業,還是在國企海外公司經營,大多沒有優厚的資本——對於國企海外公司來說,國家的外匯政策限制了其經營所需的資本。為了克服這一困難,在企業借力資本方面,九霖快速學習,成了資本運作的個中高手。

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▲《面對巨人》  人之所以失敗是因為不相信自己

1996 年,九霖被任命為中國航油(新加坡)股份有限公司第三任執行董事長兼總裁。1997 年赴任時,懷揣僅僅 21.9 萬美元,除去償還公司原有債務等花銷後,九霖經營公司的啟動資金只有 18.4 萬美元。那時,中國航油的主要業務是船務經紀,即靠為石油貨主尋找油輪賺取傭金,單靠這種業務顯然很難做大做強公司。為了發展,九霖決定轉型從事石油貿易。他采用「過賬貿易」的方法,撬動了每船貨都需要 600萬~1000 萬美元的石油貿易業務,成功實現了公司的業務轉型,為下一步發展奠定了基礎,也初嘗借力資本的甜頭。

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在九霖的主導下,中國航油公司在「911」事件陰霾的籠罩下堅持上市,成了第一家以海外自有資產上市的中國國有企業。此後,他更是開啟了一系列成功又精彩的資本運作:通過大膽的「對賭協議」並購西班牙最大的能源企業 CLH,以 6.1 倍的溢價並購上海浦東國際機場航油公司,以現金加股票的形式並購香港富地石油公司,用發行股票憑單的手段收購新加坡石油公司 SPC,借助銀團貸款聯合阿拉伯聯合酋長國石油公司 NOC 打造「海上黃金通道」…… 無論是選擇投資標的的眼光,還是資本運作的超前理念,都與九霖的細心觀察,機警靈活,堅忍不拔的努力分不開。

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▲《國王的演講》丨戰勝自己方為王者

其中,九霖對 SPC 的並購可謂曲折、經典,以至於被《中國企業家》雜誌作為封面人物大書特書,題目是《買來個石油帝國》。該雜誌至今只有 3  個人登過 3 次封面,那就是馬雲、柳傳誌、陳九霖。而九霖的故事則 4 次登上封面。

SPC 作為新加坡唯一的國家控股石油上市公司,不僅業務範圍廣,而且,產業鏈極其完整。九霖在飯桌上與 SPC 一位董事吃飯閑聊的時候,第一次聽到「SPC 股東準備出售 SPC 股」的消息就興奮萬分,因為整合石油行業上中下遊的完整產業鏈,正是當時九霖夢寐以求的目標。為了達成並購目的,且談成一個對國家有利的價格,九霖利用各種途徑接近 SPC 控股股東——吉寶集團決策層。

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▲《華爾街之狼》創造財富不是為了淪為財富的奴隸

在隨行新加坡總理吳作棟訪華時,他還大費周章地安排與一同隨行的吉寶集團執行總裁林子安「共進早餐」的機會,進行了一場「艱難的遊說」;因為 SPC 是新加坡國家控股公司,新加坡政府的支持顯得特別重要。為此,九霖曾借李顯龍總理夫人、淡馬錫控股 CEO 何晶到訪上海之機,促成了她與國家發改委、民航總局領導洽談並購 SPC 事宜。

當時還是新加坡資政的李光耀訪問中國時,九霖打聽好他回新加坡的航班,特意從新加坡飛回北京,再安排在他返回新加坡的機艙「偶遇」並暢談,以便爭取李光耀的支持。值得指出的是,九霖對 SPC 的並購,使用的手段是杠桿加股票憑單,公司自有資金分文未動。這個發生在 2002年——2004 年的案例不可不謂之經典!至於其後的唏噓那就是後人之事且由後人評論吧!

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▲《鐵拳男人》丨愛與夢想不可辜負

除了整章地總結資本運作的心得外,九霖還分享了各種實戰的感悟。比如,能夠做好國企,其實也不是那麽容易的,國企有國企的難處。比如:國企里的關系錯綜複雜,稍有不慎就會翻船。九霖說,他在央企工作時,一直小心翼翼,如履薄冰。雖然那時候他在新加坡算是有名氣的人了,且兼任中國航油集團局級副總經理,但是,任何一個去新加坡找他的人,無論是公還是私,不用說司(局)長、部長,就是科員過去他都會親自到機場迎送。有時候,他甚至親自開車,所有去的人他都陪吃早餐、午餐、晚餐三頓飯。

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▲陳九霖的商業邏輯

正因為九霖的知識體系,除了基於作為「學霸」的理論功底之外,更是他「摸爬滾打」的實戰經驗與教訓的總結。因為來自實戰,所以,語言「接地氣」。雖然觀點精穩老到,語言卻深入淺出。這是《商業的邏輯》一書的一個亮點。無論他講入獄「吹空調」時的輕松與快意,還是他講員工、股東、客戶在企業發展不同時期的優先程度,抑或他講國家經濟政策、能源政策、國企改革、民企生存,九霖的言語都十分樸實,一筆一畫地勾勒出了一個當代中國的商人的理想與面貌。

這本《商業的邏輯》不僅寫了一位當代中國一線成熟企業家富有理想、勇於拼搏、百折不饒的人生經歷,也寫了一個中國企業家的內在世界。書中既有九霖本人與巴菲特、羅傑斯、李嘉誠、孫正義、諾貝爾經濟學獎得主菲爾普斯等人的交流,另一方面又展現了周易、孔孟、道家等中國傳統思想。中西合璧是《商業的邏輯》一書的另一個亮點,體現了一個中國傑出企業家的世界觀、價值觀。

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▲商海浮沈中的實戰經驗

最後,透露一下,《商業的邏輯》書中的很多篇文章,都是我的好友陳九霖在手機上、利用業余時間寫作而成的。前段時間有個「 00 後」 CEO 說三四十歲的企業家不懂互聯網,要知道陳九霖也被朋友們稱為「90後」,一是名字的諧音,二是他心態很年輕,也是移動互聯網的重度使用者。

我比九霖大兩歲,都是快六十歲的企業家了,但都對新鮮事情有一種持久的好奇感。如果把他稱之為「90後的創客」,那我就可能是「90後的探險家」了。年輕,不在於年齡,而關乎心態。

陳九霖 《商業的邏輯》
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