相亲3.0

http://www.p5w.net/newfortune/qianyan/201009/t3188624.htm  现实相亲、网络相亲、电视相亲,剩男、剩女大量存在并不断增加的社会现实让相亲这一传统模式也迅速升级换代,挺进3.0时代,虚拟与真实世界的爱情转换也由此变得更为顺畅。   如果要总结2010年国内电视节目的特色,相亲节目泛滥一定不可或缺。老牌如东方卫视的《相约星期六》,以温情浪漫为主打;新锐如江苏卫视的 《非诚勿扰》,以赤裸裸的爱情观为噱头,而娱乐“大户”湖南卫视的《我们约会吧》,则请来何炅当“月老”。尽管在广电总局发文整治
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發表時間:2010年9月28日 | 全文

实体书店谋变求生

http://www.p5w.net/newfortune/qianyan/201009/t3188630.htm  日益激烈的竞争让实体书店的生存环境渐趋恶化,关门结业者日增。不少实体书店在店态创新或特色化经营上下苦功,提高盈利能力。其中,诚品以精品书店立足、开辟副业反哺图书的模式或将为挣扎中的实体书店提供一些借鉴。   在广州购书中心盘踞16年之久的三联书店宣布于2010年7月31日结业,继五羊分店、环市东分店之后,广州第三家三联书店黯然离场。这并不是 个案。2010年6月,经营6年之久的学而优书店广州暨大分店清仓停业。而广州以外,北京、上海等地一批耳熟能详的实体书店相继步入经营
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發表時間:2010年9月28日 | 全文

华联控股


http://www.p5w.net/newfortune/fmgs/201009/t3188697.htm   华联控股: 两次增发,三度创业,尚未能超越   与波司登在服装领域的风生水起形成鲜明对照的是,其老东家华联控股一直在转型的道路上苦苦求索。1994年上市的华联控股原为国内知名的纺织行 业上市公司,借着两次增发募资,几经辗转,到2010年,实现了向综合性房地产开发商的华丽转型。在不断的转型重组中,华联控股走出了一条国企和民企优势 互补的“国控民营”之路,然而,一番摸索之后,“国控民营”模式烟消云散,华联控股最终还是未能免俗,迈
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發表時間:2010年9月28日 | 全文

波司登“帽子”技法


http://www.p5w.net/newfortune/fmgs/201009/t3188713.htm  波司登的创始人高德康从一个乡村间的小裁缝到身家过百亿元的上市公司董事局主席,用了32年的时间,而其背后的商业故事更是耐人寻味。 与沙钢等企业相比,同样出身苏南模式的波司登,显得对国有的“红帽子”情有独钟。其改制的道路一波三折,1997年脱离集体企业身份之后,又主动寄居于 国有上市公司—华联控股旗下,直到2004年才彻底变身为民营企业,将看似不起眼的羽绒服事业做到了极致。在这一过程当中,其发展进化的路径既反映了民营 企业在复杂资本生态下的成长
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發表時間:2010年9月28日 | 全文

一个投资者的成长——读巴菲特的信(4) Barrons

http://blog.caing.com/article/9372/   投资的本质      投资的本质是什么?是与自身人性的博弈。只有时时刻刻记住投资的终极目标“最快的长期复利增长”,时时刻刻保持从零开始的态度,不断学习,不断修正自己,才有可能达到目标。      Buying activities during the first half were quite satisfactory. This is of particular satisfaction to me since I consider th
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出幾多力,即係有幾多料──老細點睇「半斤六兩」(2010/09/26) 脫苦海

http://hk.myblog.yahoo.com/tokuhon_blog/article?mid=15844 之前講過半斤六兩的問題,現在是續篇: 利字當頭—望得遠做得近 人要發奮圖強、擁有卓越的表現, 必然需要一點原動力去加以推動,而無可否認,「錢」確是在工作的推動上佔據着重要的位置。但問題是,大部分未能成功的人,往往只計算眼前的利益,要先得到 回報,才願努力工
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Succession plan Bittermelon 苦中作樂

http://bittermelon2009.blogspot.com/2010/09/succession-plan.html 最近匯控的管理層出現人事變動,主席葛霖(Stephen Green)將 於年底退任,並轉往英國政府擔任貿易及投資大臣。根據往績,匯控主席的交替都能平穩過渡,因為主席何時離任,繼任人是誰都在事前安排妥當。可是,這次則有 點異常。葛霖宣佈離任的同時,主席由誰人繼任卻仍未確定。本來以為現任行政總裁紀勤(Michael Geoghegan)將會被擢升成為主席,可是上星期卻有報導指他將於年底辭職,還有人說因為他得不到董事會的支持繼任主席一職,所以憤而求去。直至上星期六
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职业规划:继续寻找,不要停顿

http://www.yicai.com/news/2010/09/415447.html 很多人一生都在困惑自己到底应该以什么为职业。有人一直到死也没想清楚,有人到死才想清楚,我不知道哪类人更遗憾。 老话说,女怕嫁错郎,男怕入错行。在现代社会,不光女怕嫁错郎,男人也怕娶错妻。不光男人怕入错行,女人也怕入错行。 入错行的后果有三: 第一, 不容易赚钱。既然行入错了,那就是wrong fit(人-岗不匹配),就不是right fit(人- 岗匹配);不是right fit,就很难有出众的表现
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稳定收益是王道

http://www.yicai.com/news/2010/09/414636.html 不好的经济状况是否会拖累股票的表现?一般来说是这样的,但有的时候却不是。 举一个例子,美国强生公司现在的股价在62美元左右,2009年每股收益为4.72美元,分红为1.93美元。如果未来这家公司的盈利保持不变,分红率也不变,现在买入强生公司股票的投资者每年可以获得3%的回报,并且还可以想象股价可能出现的上涨。 如果美国国债收益率在5%的水平(这是过去很多年的均值水平),3%的现金回报看起来并不那么吸引
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發表時間:2010年9月28日 | 全文

全球定位之父:中国企业,别着急走出去

http://www.yicai.com/news/2010/09/415869.html 9月26日,北京饭店贵宾楼的客房里,全球“定位之父”杰克·特劳特(Jack Trout)以接受《第一财经日报》专访的形式迎接了他此次中国之行的第一个早晨。 “如今是3C时代——竞争(Competition)、变化 (Change)、危机(Crisis)。”特劳特说,“全球化的今天,企业竞争加剧,是时候重新定
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發表時間:2010年9月28日 | 全文