戴氏家族的资本棋

http://www.21cbh.com/HTML/2009-11-9/153034.html11月5日,中国最大蔬菜集散中心、有“买全国、卖全国”之称的山东寿光,满脸笑容的戴秀丽(Hawken Xiuli),在一排排由贴有摩根大通等各大投行名鉴,及山东各级政府机关致赠的花篮中围起来的贵宾席中穿梭。在记者向其递出名片之时,戴秀丽刚刚与香港著名对冲基金西京投资公司的主席刘央寒暄过。当日的主角正是这位人和商业当家人的私人投资项目——中国寿光农产品物流园,该项目一期在当天正式营业。通过项目公司香港旺益出资20亿人民币自有资金,该占地2980亩的物流园,
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發表時間:2010年7月31日 | 全文

农产品溃退寿光

http://www.21cbh.com/HTML/2009-10-30/151795.html也许有点吹毛求疵,或者是咬文嚼字,不过,农产品(000061.SZ)在10月24日的一则公告的确让人难以理解。在这份题为《转让山东省寿光蔬菜批发市场有限公司股权的提示性公告》里,公司表示将其所持有的山东省寿光蔬菜批发市场有限公司(以下简称山东寿光公司)54.41%股权作价8653.95万元挂牌转让。此举意味着农产品将完全退出山东寿光公司。对于转让理由,农产品的表述却是,“鉴于难以保证山东省寿光蔬菜批发市场的正常持续经营,且继续持有山东寿光公司股权的系统性风险较大,为回避风险且最大限度地维
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發表時間:2010年7月31日 | 全文

黑石“上菜”


http://www.21cbh.com/HTML/2010-4-13/3MMDAwMDE3MjQ3Mw.html核心提示:以黑石牵头的国际私募财团将向地利控股投资6亿美元试水中国蔬菜,目标是建全国配送网络。外资看好与农产品有关的行业并大举杀入已经是不争的事实,但国际私募大鳄对寿光物流园争先恐后的热情依然耐人寻味。4月10日,寿光农产品物流园公司执行董事、总经理栾元伟在寿光向记者证实,数家投资基金合计6亿美元的资金已经打到新组建拟上市公司账上,其中黑石一家的投资为1.9亿美元。新公司名称为地利控股集团有限公司(Dili Group Holdings Co.)。栾元伟透露,股权分配方案尚处协商阶
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發表時間:2010年7月31日 | 全文

人和商业:另类地产生存


http://www.p5w.net/newfortune/caiji/200811/t2014848.htm  淘金产权盲区,脱困融资瓶颈  人和商业是一家独特的房地产公司,净利润年均增长率高达500%,毛利润更保持在70%以上,远远超出行业平均水平。这归因于该公司独特的商业 模式:开发人民防空工程作为地下商场。由于地下空间属于产权盲区,未被归类为房地产开发,不受诸多适用于房地产行业的法律、法规、税收或政策的限制,无需 缴纳土地出让金及土地增值税,人和商业因此大大降低了开发成本,得以飞速扩张。但是,人和商业模式最大的瓶颈在于融资。由于缺少土地使用权 证,难以获得银行信贷支持,人和商业不得不支
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李宁的二次革命

李宁 李宁换标.jpg
http://www.cb.com.cn/1634427/20100730/141065.html 李宁换标将来意义大于当前现实,用当前或过去的眼光去评价其效果显然是缺乏发展眼光,正如其广告口号“Make,the,change”,只有改变才有希望!      李宁公司选定的新标和新的广告口号在今年6月30日正式对外公布,从而拉开了品牌更新和重朔的序幕。新的品牌主张结束了李宁公司自2003年以来的一个内 部争论:是更专业,还是更时尚?这也反映了李宁赋予他所控股的这家公司的核心品牌内涵:运动员精神—&mda
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现代后勤:“洗白”富士康

http://www.cb.com.cn/1634427/20100730/141174.html 庞大的产业工人数量催生了一个巨型服务市场。  近日,深圳市现代后勤产业集团(下称现代后勤)董事长陈德勋正忙于在河南寻找合适的项目地址——随着沿海外资企业的北移,内地企业的后勤社会化意识日益增长,作为国内最大的洗衣外包服务商,现代后勤不想错过这一轮扩张的好机会。   让专业的人做专业的事,在商业社会里这是普遍法则。但是,洗衣服这种“私人内务”也能专业化、规模化运作吗?现代后勤以其每天几十万件的洗衣量肯定的回 答了这个问题。珠三角、长三角庞大的制造业群
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达能17.6亿售空汇源股权全身而退 软银赛富入驻

http://www.cb.com.cn/1634427/20100729/141051.html7月28日晚间,汇源果汁发布公告称,公司接到第二大股东达能通知,达能已将其所持有的股份约3.37亿股,占公司总股本的22.98%,出售给软银赛富(SAIF),交易价格为每股6元,交易成交金额约为20.24亿港元。   尽管可口可乐并购国内果汁巨头汇源的计划最终落空,但这并不妨碍汇源第二大股东达能的隐退之心。在与娃哈哈、光明、蒙牛等中方合作伙伴先后分道扬镳之 后,达能与中国合作伙伴再度上演“分手事件”。此次转让后,达能在中国将变成独资企业。业内人士分析,撤出合资公司是达能在华
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Prada争夺战:拒绝中国基因

http://www.cb.com.cn/1634427/20100730/141180.html陆强近两年间迂回购得Prada集团13%的股份,并将继续收购乃至控股——这一新闻近期从中国传播到了意大利,直到近日,Prada集团从米兰发来一份声明,断然否认。陆强此前乐于讲述向Prada“求婚”的故事,而今却不愿多说,他表示正在寻求收购其他的意大利品牌。  奢侈品牌更为计较的是血统。当中国商人不再满足于做代理,手握巨额现金向其“求婚”时,奢侈品牌基本予以高傲的回绝。  失败的求婚  富克斯控股CEO陆强曾多次讲述&ldquo
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《唐山大地震》:一部电影一座城

http://www.cb.com.cn/1634427/20100731/141289.html
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“拓外”转至“修内” 碧桂园换帅急补管理短板

http://www.cb.com.cn/1634427/20100730/141175.html  7月23日,碧桂园董事局主席杨国强一行出现在临近南京的句容市,这本是一场投资商与地方政府的例行交流,却因为碧桂园新任总裁莫斌此次与杨国强一起出席而引人瞩目。  就在10多个小时前,碧桂园刚刚低调发表公告称,原总裁崔健波卸任,保留执行董事身份;前中建五局总经理莫斌“空降”接任总裁,成为碧桂园第十位“执董”。  在业界看来,此次高层更换,是碧桂园由“外拓”向“内修”的一次重要战略调整。  从崔健波到莫斌
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