陈发树豪掷22亿元成云南白药二股东

Fromhttp://www.nbd.com.cn/newshtml/20090912/20090912025605820.html        近一个月的时间后,云南白药(000538,收盘价44.02元)新的二股东终于现身。        今年在资本市场掀起颇多风浪的福建首富、新华都集团董事长陈发树,以22.07亿元的价格受让6581.39万股云南白药股份,成为其第二大股东。22亿元入驻云南白药   
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發表時間:2009年9月12日 | 全文

四大预言均未兑现 中国乳业“坚强”反弹


Fromhttp://www.nbd.com.cn/newshtml/20090912/20090912025609861.html每经记者  李文艺2009年9月,距离去年“三聚氰胺事件”爆发刚好一周年。        这一年,我国乳业发生了许多“意外”:行业并没有如之前所想一蹶不振,相反的是,不到一年时间迅速收复失地;伊利、蒙牛、光明三大乳企巨 头仍然稳坐前三位置,行业格局没有根本性改变;强大的行业规范和政策扶持,令业内感叹我国乳业凤凰涅槃般的
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味丹09半年業績 味皇

Fromhttp://hk.myblog.yahoo.com/lgaim-foolman/article?mid=2357我想味丹是不會令人產生任何興趣的股票,讀者也不會看我的分析,但我卻很喜歡它由於越南工廠全面停工,本來以為今期業績會見紅,整個上市以黎最唔見得人的成績表出黎,跟住股價大跌入貨,點知業績出黎居然賺830萬美元,仲有息派,大失預算,唔知好嬲定好笑,不過由於出左靚靚業績出黎股價都照跌,所以我係笑緊的營業額1.33億美元,純利830萬,派息0.273美仙排污事件係上年9月發生,10月停廠,今年第二季先可以限量開工,當時味丹有2個月存貨,即味丹最困難的時期應該係12月至4月,味丹話排污
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發表時間:2009年9月12日 | 全文

A股不宜價值投資: Consilient Lollapalooza


From http://consilient-lollapalooza.xanga.com/711691532/item/ 價值投資的概念在內地廣泛流行,比香港及國外還要流行。然而,A股可能係最不適宜做價值投資的市場。 價值投資是買入並長期持有一些被低估的、有長遠經濟壟
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20090910 50%黃金阻力沽貨日 Consilient Lollapalooza

Fromhttp://consilient-lollapalooza.xanga.com/711687537/20090910-50%E9%BB%83%E9%87%91%E9%98%BB%E5%8A%9B%E6%B2%BD%E8%B2%A8%E6%97%A5/今日沽左好多貨。自3月開始, 我的買賣都幾頻繁,原因種種,但目標是活化資金,捕捉更多股票的變化,減少等待的時間及風險。背後的買賣目標,都是特定看好的某些行業/個別股票。這叫做長線投機吧。叫什麼不重要,重要是有冇效。牛市賺錢並不難,蝕錢倒是不容易,所以短暫的獲利,只是紙上富貴。重要的是,周期過後,獲利/剩返多少。暫時表現不錯,報仇有餘,真的
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現金恐慌:黃金、石油、房 Consilient Lollapalooza

Fromhttp://consilient-lollapalooza.xanga.com/711190854/%E7%8F%BE%E9%87%91%E6%81%90%E6%85%8C%EF%BC%9A%E9%BB%83%E9%87%91%E3%80%81%E7%9F%B3%E6%B2%B9%E3%80%81%E6%88%BF/現金恐慌最終會否是一個明智決定,未必。然而,現金恐慌的確是現在的趨勢。首先要把最終的真理/價值,與形勢的概念攪清楚。對抗通脹,其實股票是不錯的選擇,尤其是有加價能力的。對資源緊拙以及議價能力低的中國來說,通脹對大多數股票並非好事,尤其不少是高資本開支行業,低利率及貸款是他
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A股中期調整: Consilient Lollapalooza

Fromhttp://consilient-lollapalooza.xanga.com/710920604/a%E8%82%A1%E4%B8%AD%E6%9C%9F%E8%AA%BF%E6%95%B4%EF%BC%9A/A股是中國資產類別的其中一個溶器,容立海量的流動性。中國主要的流動性容 器為:房地產,股市,債市,存款,實體投資。中國的資產價格,用正常的基本面的思維去看,是很難理解的。為何一間不怎派息,盈利大跌,可以有很高的市盈率 或市淨率。發盈警後,一些公司可以再升五成。上個月升50%,今個月又可以跌返晒。這就是中國的股市~其實背後跟中國的流動性變化有極大的關係。流動性分 析,我認為在股
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形勢: Consilient Lollapalooza

Fromhttp://consilient-lollapalooza.xanga.com/710788631/%E5%BD%A2%E5%8B%A2%EF%BC%9A/談形勢不止曹仁超,而其實中國哲學一直也重視形勢的轉變。形勢這概念,跟絶對的真理或價值不同。談起價值投資,我們就像能洞察公司未來的發展 及盈利,從而知道公司的價值,而其他人也會慢慢知道那發展,從而反影我們所洞察的。然而,這種洞察力真的不容易。聽上市公司管理層談話,其實他們也是邊走 邊看,不要說未來五年十年,他們有些連三個月也看不到。我想價值投資在中國尤其不容易,因為我們真的沒有什麼公司靠自己的能力而建立起強大的經濟優勢。國 進民退,
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“天可憐見"柳傳志 吳曉波

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d877cc60100epb7.html   說,“今天看 來,我們做了一件非常重要而又聰明的事。因爲當時大家分的是一張空餅,誰也 不會計較,如果在今天,已經形成了一張很大的餅,再來讨論方案就會困難一百倍了。”言辭之中,分明是百般的僥幸。 2000年,正是在這個方案基礎上,35%的分紅權又在柳傳志的努力下變成了股權,而當時正是全球網絡股破滅的一年也是聯想經營非常困難的一年。 而2009年的今天,聯想出讓29%的股權,又處在聯想經營非常困難的時刻,柳傳志在轉讓時機上的拿捏非常人可比拟。 再
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复制巴菲特模式 柳传志的新长征

Fromhttp://www.21cbh.com/HTML/2009-9-9/HTML_M5G9ECICI0VG.html9月8日,新任联想控股董事长柳传志对联想控股来了一次总检阅:陈绍鹏、陈浩、陈国栋、赵令欢、林杨、吴亦兵先后走上前台,代表联想集团、联想投资、融科置地、弘毅投资、神州数码、联想直投做公司介绍。回顾来路,展望前程,坐在台下的柳传志心情一定很不平静。往事历历,联想过去25年经历种种辉煌与坎坷一页页从脑海中翻过。1984 年,联想从中科院创业时,是一间小平房,其前身是计算所传达室。2000年,在人民大会堂,联想分拆,柳传志交旗,旗下公司已经包括联想集团、神州数码。 2004年,联想
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