這些地方,就是第二個中國 大亞洲戰略─未來七國關鍵報告

2016-05-09  TCW五百年前,勇於航向未知的哥倫布發現了新大陸,不僅替自己創造驚人財富,也幫西班牙突破經濟困境,再創海上霸權。二〇一六年,實質薪資倒退十六年的台灣年輕人該航向何方?《商業周刊》 與台灣經濟研究院獨家合作,整合超過二十份國內外權威機構報告與專家學者意見,篩選出未來十年,最具成長潛力的淘金新戰場,發展出台灣年輕人的「大亞洲戰略」。這裡的大亞洲,主要指中、日、韓、港、星以外的新興市場,基於四個理由:地理鄰近性高、啟動成本低、內需市場潛力大,台灣人具備相對優勢。歐、美、日等先進國家,由於市場成熟,基期已高,成長性有限,還可能面臨衰退風險。非洲、拉美,雖然內需成長驚人
閱讀全文
發表時間:2016年5月15日 | 全文

開除員工 別說You're fired

2016-05-09  TCW美國共和黨總統候選人川普(Donald Trump)言詞辛辣,曾以You're fi red!(你出局了!)在實境節目《誰是接班人》中打造鮮明的個人風格。不過,身為主管的你若想開除不適任員工,也請勿與人交惡,更好的說法建議如下。【好聚好散】 I'm sorry but we have to let you go. 很遺憾,我們得請你離開。解析: 這是美國人開除員工時最常用的一句話。to let you go的講法很中性,加上sorry表示遺憾,較不會助長員工怨氣。例句:Your skilIs do not meet our needs any more.
閱讀全文
發表時間:2016年5月15日 | 全文

24歲。飛到緬甸 搭上翁山蘇姬改革列車

2016-05-09  TCW緬甸,東協最後一塊處女地,六年前開放,看電影前還要起立唱國歌,彷彿三十年前的台灣。如此保守卻充滿機會的國度,會吸引什麼樣的台灣年輕人前往淘金?去年底,我從各台商組織、外貿單位,私下請朋友打聽,試圖尋找答案。他們不約而同提到一個線索:「有個台灣年輕人,二十幾歲,在仰光賣小火鍋,」「每次去吃飯,他都在店裡,收銀台還插一支國旗。」在最高氣溫四十度的地方賣小火鍋?緬甸人均GDP還不到台灣六%,賣吃的能賺錢嗎?透過三層關係介紹,我找到他的臉書,點開,一則發文映入眼簾:「我不希望輸在緬甸改革開放的浪頭上,我不喜歡輸的感覺!」兩個月後,我決定啟程,記錄一個二十七歲台灣
閱讀全文
發表時間:2016年5月15日 | 全文

台灣哥倫布 大亞洲戰略

2016-05-09  TCW1492年42歲哥倫布發現新大陸若沒有勇氣捨棄岸上的明媚風光,你將永遠不可能橫渡大洋。一四九二年夏夜,一支艦隊從西班牙出發,準備航向一條沒有人走過的航道。四十二歲的艦隊指揮哥倫布(Christopher Columbus),懷裡兜著畢生積蓄,以及向西班牙皇室遊說來的資助。若失敗,輕則傾家蕩產,重則,陳屍茫茫大海。他沒有必要賭上全部的人生。做為一個小資本家,他大可以選擇在家鄉與妻兒平靜安穩度過一生。但他無法滿足這樣的人生。除了對世界的好奇心,他更實際的目的是開創出一條致富之路:從亞洲獲取黃金、香料、絲綢、瓷器。長達七十天的航程,食物即將耗盡,船員瀕臨叛變暴
閱讀全文
發表時間:2016年5月15日 | 全文

26歲。勇闖伊拉克 發現下一個杜拜

2016-05-09  TCW故事,要從「一咖在伊拉克的台製不鏽鋼水塔」說起。二○一五年六月,我在一場同學會上,忽然有人提到:「你知道祐華嗎?他現在在伊拉克賣水塔!」伊拉克?印象中戰火連天的地方,恐怖分子大本營,怎麼會跑去那邊賣水塔?祐華是我的研究所學長,他告訴我,畢業後在一家智庫寫了四年多的報告,領38K的薪水,看不到未來在哪裡。直到他遇到了湛聿晃,對他說:「只要你敢來,拚個五年,就可以在台北買一棟房子!」這引發我強烈好奇:是否四周還有像他一樣不滿台灣現狀,敢於勇闖新世界的年輕人?我開始上臉書查詢好友近況。驚訝發現,一位學妹自創化妝品品牌Verse打進了杜拜,一位軍中同袍在印度幫台
閱讀全文
發表時間:2016年5月15日 | 全文

盤點優勢》勤奮、效率、高CP值與科技應用力 台灣人比中國強的決勝點:香蕉策略

2015-05-09  TCW亞洲新大陸,全球年輕人都能來闖,台灣人有什麼優勢?我們走訪亞洲多國,採訪三百多位受訪者後,歸納的答案是:台灣人能夠採取獨特的「香蕉策略」!台灣人的黃皮膚,讓我們外表看來較不突兀,能與亞洲各民族快速拉近距離;講中文,等同能槓桿華人世界的資源;傳統的教育,培養出勤奮、節儉的品格。但我們的內在,又不同於十三億中國人,工作思維、管理模式,深受西方文化影響,注重當責與效率;科技應用、行銷觀念,與歐美同步對接。雖然政治與經濟實力,台灣比不過同為亞洲的中、日、韓,但「外黃內白」的特質,擁有四大優勢,放眼亞洲,卻只有台灣人獨有。在印度,一位皮革加工廠的老闆告訴我,他曾經
閱讀全文
發表時間:2016年5月15日 | 全文

提升公司效率第一步:拔除CEO

2016-05-09  TCW企業常喊充分授權,但員工往往仍被固有體制綁架,最後還是局限在大主管決策框架,成為提升效率的絆腳石。我們的身體時時刻刻都必須處理巨量訊息,如果我們將所有的訊息都集中在頭部時,勢必會造成大腦過度負荷,就如同傳統集權組織的管理模式,所以我們不能夠期待「集權式的領導管理」為我們的組織發揮多大的功效。打破授權迷思別再扮演「好父母」角色從上到下、預測與控制模式的營運瓶頸問題,身為領導者該怎麼辦呢?如今業界存在一種主流觀點,那就是如果想要有效提升組織營運效能,就應該扮演「好父母」的角色,授權具備高度發展、聰明、有見識的員工,讓員工勇於負責,自主、自治解決問題。多數企業
閱讀全文
發表時間:2016年5月15日 | 全文

我三十五歲,我的辦公室不在台灣

2016-05-09  TCW這個題目在我心中醞釀好久好久了。終於,有三位年輕人把它做出來了:他們是三十四歲的俊劭、二十八歲的育萍、二十七歲的維孝!「當人們抱怨台灣22K的低薪環境,難道沒有年輕人勇敢走出去?」投入了二百七十天時間,採訪近三百人次,在製作人劉佩修的帶領下,這群年輕團隊終於把答案找給我了。他們發現,在伊拉克、在緬甸、在印度……,真的有一群年輕人願意從台灣走向世界,帶進新的做法、新的技術,成就自己、改變世界,他們說:只要敢跨出台灣,你的能力就會被放大一百倍。這不是一件容易的任務。譬如,「你願意為了去伊拉克採訪,放棄未來兩年前往歐美的可能性嗎(被懷疑與恐怖分子有關)?」這是
閱讀全文
發表時間:2016年5月15日 | 全文

30歲。扎根越南 瞄準九千萬人需求

2016-05-09  TCW全世界除了中國,台商投資金額最高的國家是哪一國?答案是:越南。過去六十多年,台商在越南累計投資金額逾三百零六億美元,位居東協國家第一,也因此,台灣人在越南的故事很多,似乎並不稀奇。但當我們深入打聽,卻發現當地年輕台商多為第二代或外派台幹,真正白手起家闖出一片天者,並不多見。直到去年十二月,我們得知有位台灣青年,三十歲就到越南創業,八年來做的不是台商擅長的代工,而是建立自有品牌,甚至搶賺內需財。在他身上,我們看見了年輕一代推動台灣產業轉型的可能性。這是一個用一張紙,滾出三億年營收的故事。故事,從11年前公司外派說起……朋友都去中國,只有他選擇到越南三月中旬
閱讀全文
發表時間:2016年5月15日 | 全文

31歲王子 要讓沙國戒「油癮」

2016-05-09  TCW全世界最大主權基金,將由「全世界最危險的人」主導,這個組合出現在沙烏地阿拉伯。該國日前通過「二○三○願景」計畫,國營石油公司將釋股並成立主權基金,目標是使沙國經濟不再仰賴石油,主導此戒除「油癮」計畫之人,正是沙國第一實權人物沙爾曼(Mohammed bin-Salman)。今年三十一歲的沙爾曼,乃當今國王之子。八十一歲的沙王去年一月登基後,便任命這位愛子為國防部長,後來更跳過諸多年紀資歷更老的王子,立沙爾曼為副王儲(第二繼承人)。由於沙王健康不佳,加上目前第一繼承人、六十歲的納耶夫並無男嗣,沙爾曼成為明日之君指日可待。沙國諸多王子皆赴英美名校留學,沙爾曼
閱讀全文
發表時間:2016年5月15日 | 全文