深耕商圈的個性漢堡店

2016-04-18  TWM北海道在地漢堡店「幸運小丑」,獨特的經營模式,跳脫了連鎖店思惟, 創造出一年180萬的來客數,更打敗麥當勞與摩斯。全球連鎖平價服飾店優衣庫(UNIQLO),在被視為全日本最棒居住地的東京吉祥寺街區,開了一家「跳脫連鎖」的店面。店內的廣告看板,介紹的是商店街內其他店家;滿額抽獎,抽的也是商店街禮券,這種「商圈化經營」的概念,正是大型連鎖品牌在嘗試的新作法。而在北海道函館,則有一家「幸運小丑」(LUCKY PIERROT)漢堡店,社長王一郎自一九八七年創業以來,就深諳個性化的商圈經營之道。他不追求大量擴張,也不跨區展店,因此,迄今只在函館市及其近郊開設十七家
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發表時間:2016年4月25日 | 全文

想給全世界供電 中國的能源互聯網大夢 海外砸錢購併 孫正義也來談合作

2016-04-18  TWM中國正積極購併國外能源資產,目的是打造跨區域的綠色超級電網,讓電力的供給將不再受到晝夜、氣候的限制。中國的國家電網公司是世界目前最大的電力公司,近年不停進行海外市場的購併策略.如彭博新聞的報導,該公司正「積極地在競標」澳洲境內的能源資產,希望能將這些資產加到其境外能源資產組合裡。國家電綱目前累計的跨國購併已遍及義大利、巴西及菲律賓。然而,目標不是僅有投資這 簡單。國家電網的董事長劉振亞有個計畫,他相信透過這個計畫,能在二0五0年前暫緩全球暖化、提供百萬工作機會。他的點子是連接這些電網,與現有其他電網結合成一個全球性的能源網際網路。這個網路可以從北極的風力
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發表時間:2016年4月25日 | 全文

一輛車•7天•4千億元 更勝蘋果的特斯拉商機

2016-04-18  TWM短短七天,特斯拉拿下32.5萬輛的新車訂單!這股爆發力,締造車市的驚世紀錄,宛如向世界宣告:電動車正式走入主流大眾市場,一個環保、乾淨的新世界即將來臨,台灣電動車供應鏈的大商機也來了。製作人•許秀惠 撰文•劉俞青、何佩珊 研究員•黃煒軒美國加州時間三月三十一日晚上八點半,讓全世界所有汽車迷都引頸盼望的特斯拉(Tesla Motors)公司最新車款Model 3,終於在創辦人伊隆.?馬斯克(Elon Musk)雙手一揮下,正式問世。尤其當三.五萬美元的售價,自馬斯克口中正式喊出時,等於也預告將掀起全球汽車工業的大革命。熱銷!7天訂單破32萬輛 創世界紀錄市
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發表時間:2016年4月25日 | 全文

富豪聯手佳士得 超完美操作曝光 密件風暴》不僅衝擊政界 更揭開藝拍市場黑幕

2016-04-18  TWM最近曝光的巴拿馬文件,揭露十九年前的一宗神祕藝術品交易, 拍賣公司佳士得從中獲得巨額利潤,但真正的大贏家,是隱身幕後的英國富豪。一九九七年,當時的英國首富路易士(Joseph Lewis)與拍賣公司佳士得的幕後交易,在十九年之後被「巴拿馬文件」(Panama Papers)曝光,讓我們驚覺,原來超級富豪賺錢如此容易。藝術品拍賣會場上,拍賣官的公開喊價、收藏家競相舉牌、場上濃得化不開的鈔票氣味,富豪不計代價一定要將舉世無雙藝術品據為己有的強烈自我,堪稱資本主義運作極致的象徵。但是這個象徵,卻被巴拿馬文件戳破了虛假的「公開透明」面貌。九七年十一月十日,兩千名
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數位分行行員 需有「13分鐘行銷力」 銀行櫃員越來越少已是現在進行式

2016-04-18  TWM國內銀行的樣貌正在轉變,傳統分行減少,數位分行取而代之; 從玉山與中信兩家銀行的實戰經驗來看,對於行員的能力需求,的確迥異以往。今年以來,銀行業紛紛裁撤分行據點,但玉山銀行卻逆勢在台北市銀行業的一級戰區南京東路三段拓點。巧合的是,這個名為「台北分行」的玉山數位旗艦分行,其地點,正是某大型外銀剛裁撤的分行之一,「當我們知道對方退租,立刻與房東接洽。」玉山銀行總經理黃男州說。同一地點的前後變化,背後所代表的,正是銀行業面對金融科技浪潮衝擊下所做出的數位轉型。所謂轉型,包括了分行的外觀、功能,以及最重要的人力需求轉變。「老實說,我知道很多同業私下來參訪。」黃男
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發表時間:2016年4月25日 | 全文

製造業革命!黑手變身科技新貴

2016-04-18  TWM麵粉、蛋、發粉──這些看起來不像一家尖端科技公司所仰賴的東西,對擁有六十六年歷史的麵包店「王者夏威夷」(King's Hawaiian)來說,卻正是那種東西。王者夏威夷策略長蘭漢(John Linehan)說,製造業者最喜歡在原料上削斤減兩,但這麼做是有後果的,「你或許可以大賺一季或一年,之後,消費者對你品質變差的不滿聲浪就會出現了。」這家設在加州的麵包公司大舉引用新科技,走進它的工廠產線,盡是資料處理分析感應器與精密的電腦,置身其中彷彿進了科技實驗室。過去,公司主管必須靠現場工作人員手寫的資訊來發掘保養問題,或調整生產線進度。大幅減少人力 效率更快今天
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世紀經理人都是這樣找點子 Oreo餅乾如何不花半毛錢 賺到五億觀眾

2016-04-18  TWM科技進步使消費者對廣告關注度降低時,如何有效行銷? 美國奇異公司前執行長傑克.威爾許認為,五十年前的行銷架構,至今依然適用。在行銷的技術革命發生時,消費者比以往更精明,注意廣度變得更短,也對行銷訊息更無感。重點是,眼動研究顯示,許多消費者已經練就「對廣告視若無睹」的本領。在瀏覽網站時,他們甚至不會去看廣告或促銷可能出現的區域;同樣地,研究也強烈指出,消費者對於社群媒體和評論網站同儕建議的信任度,遠超過他們隨手可得、企業發布的行銷內容。「5P」架構是傑洛米.麥卡錫在一九六○年提出的。在探討消費者行銷時,這項架構到現在還是一項相當實用的作法。簡單講,5P架構
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數位時代的新行銷能力

2016-04-18  TWM傳統的消費決策模式改變,現在的廠商要掌握新形態的消費者想法,也必須具備多面向的能力,才能強化顧客的黏著度。本專欄前幾期提到消費者購買商品時的決策流程,傳統的行銷理論認為,消費者是採取漏斗式的資訊篩選流程。然而,現今的消費環境已是數位化、產品的選擇更多元,以及消費者的產品知識更充足,消費者不再是線性的思考過程,可能是更為互動式,或是更為循環式的複雜流程。而廠商要掌握新形態的消費者決策流程,必須具備下列四個面向的能力。首先是自動化。除了必要的數位化,如何將原來人工或手動的流程簡化,是影響顧客持續購買或忠誠的關鍵。例如,過往航空公司累積里程的補登,可能要先影印
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發表時間:2016年4月25日 | 全文

地方小藥局 憑什麼被全家、天貓看上? 超商賣藥、雲端建置藥歷 大樹總早一步

2016-04-18  TWM一家內壢傳統小藥局,因經營的兄弟檔堅持「比別人早一步」的創新信念, 去年連續與全家、天貓等通路大腕合作,藉著雲端大數據,讓地方藥局轉入資本市場。在日本街頭的便利商店,買藥、買便當、買飲料,統統能在一家店裡完成,這種「超商×藥局」複合店型,目前在台北市街頭出現了。從桃園起家的大樹藥局,以法人加盟方式,在台北市的台安醫院旁,開設「全家×大樹連鎖藥局」,「試水溫」迄今已近一年。超商藥局 突破消費者習慣去超商買藥的習慣,對台灣消費者來說是一大突破。大樹總經理鄭明龍說,這家示範店一年內便已獲利,大幅縮短了藥局經營的損益平衡點,「這增加了我們的信心,年底前將一口氣再
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跨主權時代來臨

2016-04-18  TWM跨主權時代早已悄悄來臨,但各國仍用老舊的主權技能應付新文明; 而「境外公司」是全球的新常態,若不用新思惟對待,世界經濟就玩不下去了。「巴拿馬文件」曝光,掀開了幾十萬個「境外(Off-Shore)公司」內情,世人期待著「醜聞」。這許多境外公司中,一定藏有某些醜聞,但,境外公司存在本身並非醜聞,而是世界發展的理所當然常態。人們特別關注有多少富豪或企業利用境外公司「逃稅」;絕大多數人也許沒有境外公司,但是多數人都在利用境外公司逃稅,只是人們自己不知道。比如,如果你昨天在淘寶網或亞馬遜網上買了一雙球鞋,那你已經從事了利用境外公司逃稅,因為台灣政府收不到你的營業稅
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