你滑手機習慣、騎單車路況,都能賣錢 無所不賣的「數據交易所」來了

2016-06-13  TCW汽車移動數據六千日圓、紫外線數據一千日圓……當大數據越來越受重視,有業者提出,建立交易平台,讓個人產生的、物聯網蒐集到的資訊,都能公開買賣。一個催生「東京數據交易所」的構想正在啟動。今年三月,在自民黨的IT戰略特別任命委員會議上,現任歐姆龍(Omron)公司技術長宮田喜一郎以民間企業重要關鍵人物的身分,參加此一非公開會議。當時他表示:「和股票交易一樣,企業或個人之間的數據交易將會越來越蓬勃,我們要創造這樣的流通市場。」價格每天波動,撮合即成交其運作架構是這樣的,就像股票上市一樣,企業必須通過審查才能獲得出售數據的資格。接著再把透過感測器等蒐集到的數據屬性
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人造肉能解套food crisis嗎?

2016-06-13  TCW根據《華爾街日報》,聖嬰現象加劇,亞洲國家越南、泰國及柬埔寨皆因稻米歉收物價飆漲。全球政府宣示減少剩食仍力有未逮,於是科技業積極投入機器造食,好比首富比爾.蓋茲投資取用植物仿造肉品的Beyond Meat。但科技真能為糧荒解套嗎?【糧食危機淺談】food crisis 糧食危機A:Do you agree that technology might extricate the world from severe food crisis?(你認同科技能解決嚴重的糧食危機問題嗎?)B:I agree with the fact but not the ide
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82歲「標哥」跨海成觀光業救星 日本最人氣台灣老闆:捷安特劉金標

2016-06-13  TCW日本最美單車道島波海道,因劉金標的加持而獲美名,他不僅拓展了自行車新文化市場機會,更贏得日本的尊敬。日本朝日新聞社國際部前副部長野島剛,是日本的台灣通,已在台、日出版超過七本書,題材涵蓋台灣新電影、兩岸故宮歷史,乃至捷安特創業精神對日本的啟示等。本篇是他對近期席捲日本的「標哥熱」第一手觀察。最近台灣企業領導人的動向在日本引起關注,並非只有鴻海集團的郭台銘而已。鴻海收購夏普(Sharp)一事,讓日本民眾心生「敬畏」,然而,剛結束訪日行的全球最大自行車公司巨大(Giant)創辦人劉金標,則贏得了日本社會的「尊敬」。複製島波海道經驗縣長夜宴談拚琵琶湖觀光五月十
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抓緊一帶一路、「中」字輩、二胎化 台商勝利組秘訣:越依賴越壯大

2016-06-13  TCW景氣差時該做什麼?許多台商靠練內功持續開拓新市場,做好資源分配、強強合作,反成為L型經濟下的贏家。連續二十年高度成長,中國經濟像一輛雲霄飛車,台商也隨著飛車衝上雲端,如今這輛車開始往下滑,在車上的乘客安全帶都綁好了嗎?看好內需,升級產線搶賺下個三年做抗銹耐蝕新材料的、做水庫閥門的、做鮮果汁的,做月子餐的,問他們同一個問題,答案居然相當統一:現在正在做的就是練內功,調整體質。三汰企業是抗銹耐蝕新材料全球最大領導廠商,為賓士、福斯汽車等獨家防銹產品供應商,也是Bosch包裝材料首選供應商。在三汰半自動化工廠裡,董事長簡國濠請員工不範展開大小不一的抗?z 耐蝕
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重複練習,最佳化

2016-06-13  TCw我一輩子靠寫文章過活,如何用最快的速度寫文章,變成我生存的必要方法。年輕時當記者,每天寫文章,多的時候每天四、五千字,少的時候也有兩、三千字,而且都要在晚上十點前限時完成,計算每天寫稿的時間,最長從晚上七點到十點,不過三個小時,要在三個小時中,完成當天的稿量,寫稿的速度變成極重要的關鍵。剛當記者時,我的寫稿速度約每小時一千字,看到老記者一晚上動輒三、四千字的稿量,頗覺不可思議,但我沒有質疑,只當作是學習的目標:我要用最快的速度,達到此一標準。從此提升速度,變成我每天檢視的目標。首先我把所寫的文章分成兩類:一是報導,寫的是當天所見所聞。二是專欄論述,寫的是
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向湯姆學飢渴行銷

2016-06-13  TCW還記得卡通《湯姆歷險記》,那個淘氣的主角湯姆嗎?一回,湯姆被姨媽處罰油漆院子一整排柵欄,懊惱之餘他心生妙計:一邊擦油漆,一邊吹著口哨故作輕鬆愉快,吸引一群孩童觀看,越多人圍觀他越顯得快樂不已……。終於,有人耐不住,請求湯姆能不能也讓大家玩一下,「不行!」湯姆斷然拒絕,並繼續快樂的擦油漆,接下來更多人向他提出要求,甚至開始有人願意拿玩具交換擦油漆的工作。最後,湯姆終於答應了,但規定每個人只能輪流十分鐘,於是,姨媽交辦的苦差事,反倒成為這群孩子充滿樂趣的活動,在樹下貪涼的湯姆則成了最大贏家。從行銷的角度,湯姆絕對是一個行銷鬼才!他先運用口哨和快樂,成功進行宣
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直擊線上旅遊平台Expedia情緒實驗室 「求敗」旅遊網 年砸266億摸透人心

2016-06-13  TCW經營旅遊網站需要什麼?智遊網Expedia砸重金做研發、一天做四場實驗,要靠科技公司的核心優勢奪回第一名寶座。一家賣旅館房間與機票的網站,一年的科技研發支出,竟然高達二百六十六億。這個數字是大立光全年研發支出的十倍。甚至,它們還成立實驗室,研究人們的情緒。四月中,《商業周刊》來到美國貝爾維尤(Bellevue),一個與西雅圖只有一橋之隔的衛星城市,獨家直擊全球線上旅遊平台(OTA)始祖智遊網(Expedia)總部。其去年股價漲幅高達四九%,是美股去年表現第八好的公司。我們為了傳說中的秘密實驗室而來,卻意外聽到一個痛失寶座的老大哥,想反敗為勝的故事。六坪大
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上千億商機背後,你不知道的競爭細節 從一盤炒蛋的服務 看早午餐大戰

2016-06-13  TCW早午餐的排隊人潮,把這個市場養成高度客製化的紅海,它賣的不只是一盤蛋和麵包,還盛裝對新生活的詮釋。你會為了蛋、麵包、薯餅排隊一小時嗎?太平洋Sogo敦化館新開的早午餐店Sarabeth's,早上六點就有人排隊等著吃早午餐。早午餐專門店樂子與貳樓餐廳,假日平均都要等一小時才能入座。早午餐,這個看來很利基的市場,現在正出現你想不到的演變。生活形態的改變,是早午餐興起的原因。本刊專訪Sarabeth's創辦人,被稱為紐約早餐女王的李維(Sarabeth Levine),是第一位在美國提供早午餐的餐廳經營者。她回憶,當時紐約只有華爾道夫跟廣場飯店等五星級酒店才可
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網路女王2016趨勢報告 蘋果再見,接下來看亞馬遜

2016-06-13  TCW她在全球網路界喊水會結凍。六月一日,有「網路女王」之稱的KPCB分析師米克(Mary Meeker)發表了二○一六年的網路趨勢報告,與她同台的講者有亞馬遜創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)還有特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk),相較於其他明星講者大談產業趨勢,戴著金框眼鏡的米克,用不疾不徐的聲調念出一個個網路趨勢數字,當她談到「iPhone的銷量已在去年達到高峰,而亞馬遜Echo才正要起飛」時,當天亞馬遜股票收盤時漲了一.二%,蘋果跌了○.七五%。米克每年發布的報告,都是網路界的聖經。《商業周刊》深入解讀這份長達二百一十三頁的報告,精選五個最不可
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大讀世界 操控全球糧食的地獄交易

2016-06-13  TCW地球之友分部執行長:孟山都是環保界最憎惡公司之一,它的同儕包括殼牌和艾克森美孚。綠色和平農業專家表示,拜耳絕非模範公司,畢竟他們的商業模式與孟山都相同。歐盟自2013年12月起,暫時禁止3款主要新菸鹼類殺蟲劑,其中兩款是拜耳的產品。大讀世界是一整套深度特別報導,由全球《金融時報》記者聯合運作,以長篇深入原則,探討國際、科學或商業領域等關鍵議題。這是近來全球最具爭議的國際購併案,德國拜耳(Bayer)日前宣布希望以六百二十億美元收購孟山都(Monsanto),環保人士隨即發起抗議,當中一些人馬上把該計畫貶為「地獄製造的婚姻」(a marriage made
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