一顆奇異果的跨國產銷學

2016-07-25  TWM紐西蘭為奇異果打造了一套完整的生產、行銷模式,不僅保障農民收入, 更讓種植技術輸出,獲得更大利潤,是台灣農產品加值的極佳學習典範。台灣芒果年產值七、八十億元,出口只約五億元。顯然具在地生產比較利益的農產要能成功出口外銷,不能只靠技術與勤勞。像台灣一年吃掉三億顆的紐西蘭奇異果,全年全球銷售量達四十億顆。台灣是其第四大市場(前三大為歐洲、日本、中國),平均每個台灣人一年吃十三個紐西蘭奇異果,個人消費力全球第一。紐西蘭為奇異果組織了一家單一品項、單一品牌、且具專賣權的出口公司Zespri,其股東組成就是近三千位紐西蘭奇異果農,依其農場栽種面積持比率股份。Zes
閱讀全文
發表時間:2016年8月10日 | 全文

微熱山丘下一個金雞母 為何是它? 隔七年首推新品 從原料到切工都顛覆傳統

2016-07-25  TWM鳳梨酥是台灣糕餅業之星、是伴手禮之王,但這股長達十年風潮誰來接班? 身為鳳梨酥主要推手之一的微熱山丘即將推出新品,是否能成為伴手禮市場下個接班人?二千二百萬,這是微熱山丘一年賣出的鳳梨酥個數。創辦人許銘仁將傳統糕餅當成工藝品般地雕琢製造,不僅讓微熱山丘迅速竄升台灣鳳梨酥界兩強之一,營業額估近十億元,也翻轉台灣「土鳳梨」產業命運。過去十年,鳳梨酥年產值從二十億元成長至今達兩百多億元,占台灣糕餅總產值的兩成,微熱山丘是重要推手之一。但第二個明星產品在哪?「綠豆糕、牛軋糖都不錯,但年產值多半只有十億元左右,很少產品能像鳳梨酥,出現十倍的成長!」台北市糕餅商業同
閱讀全文
發表時間:2016年8月10日 | 全文

怕孩子太宅的老爸×失意老闆×亞斯伯格症患者 席捲全球的精靈寶可夢 推手竟是三個中年大叔

2016-07-25  TWM一個擔心孩子宅在家裡不出門的軟體設計師,一個失意許久、尋找出路的遊戲開發巨匠,一個從小愛抓昆蟲的亞斯伯格症患者,創造出史上最驚人的AR行動遊戲,他們如何寫下這個改變世界的奇蹟?「皮卡丘,拜託你了!」這句話,跨越二十年的光陰,從一九九六年在電玩遊戲登場開始,透過卡通、周邊商品及動畫電影,讓這個在台灣被稱為「神奇寶貝」的「精靈寶可夢」,與故事裡萌樣無敵的看板怪獸皮卡丘,一路串起八○、九○、千禧世代族群的孩童回憶;如今,更是躍上手機螢幕,來到現實。今年七月六、七日,日本遊戲大廠任天堂與美國手機遊戲開發商Niantic,分別在澳洲、紐西蘭、美國宣布推出「精靈寶可
閱讀全文
發表時間:2016年8月10日 | 全文

流動性陷阱還是改革陷阱?

2016-07-25  TWM中國財政貨幣刺激經濟的如意算盤,已經無法出現顯著效果, 改革的口號喊得震天價響,但要既得利益者執行改革簡直是緣木求魚。某上市大型建築機械公司,在通向辦公室大廈的道路兩旁堆滿機器,因為倉庫早已滿了。今年第一季,銀行大力發放貸款,三月分訂單數量有明顯改善,公司加大生產力度,以為企業盈利會大幅改善。然而,民間企業的訂單根本沒有出現,不少地方政府下了單子卻不來提取。其實今年第一季的貸款力度,可以與當年「四萬億」刺激政策時媲美,但是對經濟的提升卻只維持了大約一個月。反腐敗和降薪之下,官員多怠政、少做事,工程啟動不利,政府撥款和銀行貸款,不少仍躺在理財產品上收利息。
閱讀全文
發表時間:2016年8月10日 | 全文

社會企業家的媒介平台

2016-07-25  TWM一位年輕人在孟加拉看到童工問題,因而成立親子服裝品牌,幫當地人創造就業機會, 他如何找到資金?一個社會企業家專屬媒介平台,幫他達成理想。站在職業與志業的十字路口,你有沒有問過自己這個問題:「做有意義的工作,即使年收入減少也沒關係?」這是一個沒有標準答案的問題,而在日本二十至三十歲的年輕上班族中,有高達四六%的人回答:「是的,我願意。」相較於用一輩子投入一個工作,換取金錢收入與平穩生活,現今的日本,有更多年輕人願意投身社會企業,致力於解決世界各角落的貧窮、資源不均、偏見與環境破壞等社會問題。但是,光有熱情,難以落實;缺乏資金,難以長久。二○○七年,Bord
閱讀全文
發表時間:2016年8月10日 | 全文

全世界都在瘋VR 任天堂為何先推出AR? 讓老遊戲廠翻身的技術 阿里巴巴、谷歌都在布局

2016-07-25  TWM二兆四千億日圓!這是任天堂推出「精靈寶可夢Go」(以下簡稱寶可夢)遊戲以來,任天堂在十三天內增加的市值規模。讓任天堂鹹魚翻生的關鍵之一,是被稱為擴增實境(AR)的技術,任天堂因此能讓寶可夢出現在海邊、池塘邊,從虛擬世界進入真實世界。二兆四千億日圓!這是任天堂推出「精靈寶可夢Go」(以下簡稱寶可夢)遊戲以來,任天堂在十三天內增加的市值規模。如果你在這款遊戲上市時砸一百萬元投資任天堂,十三天後,這筆錢會變成二百二十萬元!七月十九日,任天堂股價已創下五年來最高紀錄,漲勢還沒有停止的跡象……讓任天堂鹹魚翻生的關鍵之一,是被稱為擴增實境(AR)的技術,任天堂因此能
閱讀全文
發表時間:2016年8月10日 | 全文

戰勝亞馬遜,他賣的不只是書

2016-07-25 TWM二○一一年七月二十二日,便利文化公司董事長增田宗昭買下所有股份,然後讓股票下市, 他開設蔦屋書店,讓讀者除了看書同時享受生活品味,並利用網路擴大服務,逆風高飛。多的相反是少嗎?大的相反是小嗎?快的相反是慢嗎?二○一一年七月二十二日,日本「便利文化公司」Culture Convenience Club(簡稱CCC)從股票市場下市。這代表營業出問題,公司慘敗倒地嗎?正好相反。CCC的董事長兼總經理增田宗昭向銀行借了一兆日圓,買下所有股東的股份,然後從股票市場「下市」。他要用錢,跟只想賺錢的股東們說掰掰,開始逆風高飛。一一年十二月五日,CCC的「蔦屋書店」(TSUTAYA
閱讀全文
發表時間:2016年8月10日 | 全文

印度現場》流亡57年 他完美詮釋宗教與民主 達賴:如何轉世「我的老闆」說了算!

2016-07-25  TWM為了關懷國際難民等議題,網路媒體《報導者》前往印度北部達蘭薩拉,獨家專訪西藏精神領袖達賴喇嘛,除了分享他信仰的普世價值,他也透露外界關注的轉世訊息。《今周刊》特別取得授權,刊載其精華節錄。時間是一九五九年三月,逃難途中,借住小廟,十三歲的阿里仁波切(對藏傳佛教上師的尊稱)蹦蹦跳跳地跑上樓,看見大他十一歲的兄長憂愁地站在窗前。沉默一陣後,哥哥突然喚了弟弟的小名,語重心長地說:「秋杰,我們現在是難民了。」二○一六年六月,在印度北邊的達蘭薩拉,半世紀前流亡的二十四歲青年,此刻就坐在我對面,八十一歲的第十四世達賴喇嘛(藏傳佛教中格魯派轉世傳承的領袖),作為本世紀
閱讀全文
發表時間:2016年8月10日 | 全文

孫正義陷三大困局 憑什麼敢下險棋 豪砸軟銀一半市值購併安謀 外界連聲質疑

2016-07-25  TWM孫正義拿出公司市值一半,重金迎娶英商安謀,震驚全球。 他在記者會上自信表示「物聯網時代已開始」,但財務狀況仍讓外界為他捏把冷汗。日本電信巨擘軟體銀行(SoftBank)豪砸兩百四十三億英鎊、約台幣一兆元,購併英商、全球處理器矽智財龍頭 ── 安謀(ARM),消息震驚世界。這場交易刷新歐洲科技史上最大的購併案,亦是軟銀歷年來最大筆購併,但軟銀創辦人孫正義下的卻是一著險棋。軟銀目前市值約六•五兆日圓、約台幣二兆元,購併卻耗資約台幣一兆元;一出手就等同半數以上的市值,讓軟銀的財務槓桿及購併效益備受關注。雖然高瞻遠矚布局物聯網(IoT),也被解讀為物聯網「商業應
閱讀全文
發表時間:2016年8月10日 | 全文

歐美救經濟 得向新興世界取經 「金髮女孩經濟」、「大穩健」已成過去式

2016-07-25 TWM這一年來不時上演的金融危機,著實說明一件事,先進國家金融體系,已不如過往認知般穩健、循序漸進,還抱持這想法做決策,只會走向失衡。全球爆發金融危機後,我曾提出,先進經濟體制訂政策時,不妨參考新興經濟體的經驗。月初的兩件現象更凸顯這個論點:其一,英國脫歐公投後,英鎊應聲重挫;其二,有跡象顯示,美國對公債殖利率曲線的影響力降低。數十年來,大家對多數已開發國家的經濟與金融體系,主要有以下認識:結構成熟,以可理解、透明、循序漸進的方式影響經濟走勢;相關機構運作良好而穩定;以上兩者具有厚實基礎,能抵擋短期政治週期的意外波動。也就是說,先進經濟體應表現出可供分析的週期,長期變動與
閱讀全文
發表時間:2016年8月10日 | 全文