好故事巧商機

2016-06-06  TCW去年中《商業周刊》封面故事報導「老鷹先生」沈振中,追索老鷹生涯歷程的故事,喚醒國人正視慣行農法,栽種紅豆時使用過量農藥,導致麻雀等禽鳥誤食,食物鏈最後端的老鷹數量銳減,衝擊生態平衡。這個故事隨紀錄片《老鷹想飛》上映,持續擴大議題影響力。不過,最精彩的是,全台擁有超過九百家超市的全聯福利中心,以企業之力接棒演出,與施行友善耕作農法的紅豆農合作,並將契作收購來的紅豆,製成銅鑼燒、紅豆麵包等「老鷹紅豆」系列商品,讓一個生硬的環境議題,擴大成為更多生產者與一般消費者,都能具體參與的行動。將一篇精彩的深度報導,轉換為一系列商品,全聯不但成功提升企業形象,這個案例對
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發表時間:2016年6月13日 | 全文

加30%自我挑戰

2016-06-06  TCW每年年終擬定隔年度預算時,我和團隊們總有一段議價拉鋸的過程,團隊們總是用今年實際業績做基礎,來議定明年的預算,他們總是希望比照今年,不要提高,而我總希望他們能挑戰更高目標。對處在成長趨勢正常的團隊,我第一個目標是加百分之十五的自然成長率(Organic growth),而我真正的目標是增加百分之三十的挑戰目標。對於處在成長趨勢中的團隊,每年必有自然成長,百分之十五就是合理的自然成長率,而為什麼是百分之三十?這是一個有難度的挑戰目標。要設定百分之三十的挑戰目標,有些前提:團隊是健康的,百分之十五的自然成長應可完成,多加百分之十五也可能完成,只要上下一心,每
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發表時間:2016年6月13日 | 全文

美上市公司數,比20年前少45% 優步、Airbnb新型企業拒絕上市真相

2016-06-06  TCW全球股市疲弱,無法提供「溢價」,跌破發行價比比皆是,有私募資本追捧,新創企業不怕沒資金,自然對上市興趣缺缺。《財星》(Fortune)最新封面,首度公布美國未上市公司風雲榜,反映一長期趨勢:美國企業越來越抗拒公開上市,雖然企業家數持續成長,上市公司數卻從二十年前高峰驟減四五%,IPO(初次公開發行)家數也再度陷入低潮。《金融時報》五月中旬引述Dealogic數據,同樣指出,今年以來全球IPO規模 二百六十億美元,不到二○一五年同期的四成。IPO曾是美國市場景氣指標,但自從二○○○年網路泡沫化、二○○八年金融海嘯後,即使整體經濟大餅越來越大,IPO仍然一蹶
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發表時間:2016年6月13日 | 全文

比I'm busy中聽的忙碌金句

2016-06-06  TCW最近Jane老是加班趕工,主管卻要求她接手新專案,她忍不住抗議:My work is busy! 主管不悅回應:Your work can not be busy! 點出她的英文有誤,也明白表示被拒很惱怒。若想表達公務纏身,卻又不想得罪他人,請善用6大金句。【狀況A】上級一再指派工作跨部門合作時,非直屬主管可能不清楚你已經滿手工作,你不想耽誤進度或品質打折,當然得讓主管知情,委婉說比直接說不傷人:例句:I am afraid that I can't accept this assignment; I really have my hands full.
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發表時間:2016年6月13日 | 全文

車禍時,他坐後座大位,妻子金世英當司機 涉案七百億 王又曾欠債仍做大亨

2016-06-06  TCW曾經長袖善舞對當權者亦步亦趨,百貨大亨變身金融大亨,創下經濟犯罪最高金額紀錄的王又曾,是台灣商界的一個污點。王又曾在美國車禍身亡,媒體輿論用許多負面詞來定位他:債留台灣、禍延子孫、遺臭萬年…。但他對台灣的最大啟示,也是造就他半生風雲的關鍵字是,政商關係。前半生他歷經戰亂、做小生意、當舞廳經理,直到一九七七年,五十歲時奪下力霸、嘉新經營權後,開始成為企業名流。他的事業版圖與工商名器與日俱增,包括毛巾公會、水泥公會、玉米粉公會的理事長都當過,並長期擔任全國商業總會理事長,以此建立關係、享受權力與名望。但他的民間形象不佳,二十六年前《商業周刊》進行新銀行富豪聲
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發表時間:2016年6月13日 | 全文

宏昇,從豪華遊艇做到拉法葉艦 中小型螺旋槳全球霸主 來自屏東!

2016-06-06  TCW從車床學徒到董事長,鄭正義把美英軍方、世界遊艇大王變客戶,手握兩項關鍵技術,他的目標是潛艦國造商機。想像你航行在汪洋大海,搭乘一艘長度一百六十七公尺的超級遊艇,不僅有電影院、游泳池等標準配備,連直升機停機坪都有兩個,甚至還有一艘迷你潛艇,需要至少五十名船員操作。這不是電影場景,而是在俄羅斯石油鉅子Roman Abramovich的私人遊艇上。這艘曾是世界最大的超級遊艇「日蝕號」(Eclipse),造價達新台幣一百三十億元,其中最重要的動力來源,竟是來自台灣的宏昇螺旋槳。走進屏東縣新園鄉的宏昇公司,令人難以想像的是,這間毫不起眼的鐵皮屋工廠,正在為拉法葉軍
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發表時間:2016年6月13日 | 全文

記者實測》從五百元眼鏡到萬元頭盔都嚇人的原理 VR如何騙過你的大腦?

2016-06-06  TCW為什麼人們一戴上VR(虛擬實境)頭盔,就忍不住嘴巴張大,露出看來有點好笑的「VR臉」?這項能受到國際大廠集體關愛的技術,到底是什麼原理?用起來是什麼感覺?還有,為什麼有的VR頭盔必須連線電腦、有的是只需要手機?又為什麼紙板做的VR眼鏡只要新台幣數百元,高階VR頭盔竟然要價近三萬元!傳說中,使用VR竟然還會暈車?沒試用過的人,還真的難以想像。戴上近500元頭盔:視線無死角,360度都有風景為了研究VR是什麼,我在網路賣場眼花撩亂各式VR頭盔中,挑了一個不到五百元的平價VR頭盔。這個裝置沒有任何電線晶片,只是一個塑膠殼加上兩片鏡片,等於是Google紙板VR
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發表時間:2016年6月13日 | 全文

Google、臉書搶進!虛擬實境不是遊戲,是顛覆你生活的全球產業鏈 手機接班人VR

2016-06-06  TCWVR(虛擬實境)將不再「虛擬」!今年第三季VR手機將大舉出籠,看準此商機,Google與臉書大力推動,社交、醫療、建築、教育等各行各業,都將因它而改變。有沒有想過,有一天你舉起自拍棒玩自拍,但場景卻不是你本人所在地,甚至不是地球,而在遙遠的火星;跟你一起自拍的,是遠在一萬公里外留學的好友。大廠也怕被洗出場!Google、臉書串聯史上最複雜聯盟這個跨越時空的場景,正是今年四月,臉書(Facebook)開發者大會上展示的未來世界人類互動樣貌,所用的技術就叫作VR(Virtual Reality,虛擬實境)。這個在過去很冷門的技術,全球只有不到○.一%的人口體
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發表時間:2016年6月13日 | 全文

「比聯準會更可靠」的橋水基金創辦人 達利歐用矩陣思考法 賺贏索羅斯

2016-06-06  TCW相信投資99%皆有系統,投資標的遍及整個市場、從不預測漲跌,他獨特的投資哲學連美國前財長都推崇。全球最大的對沖基金橋水(Bridgewater),日前在上海自貿區註冊成立分公司,該基金創辦人達利歐(Ray Dalio)是否看多中國,以及他獨特的投資哲學都引起關注。重視邏輯用兩變數思考投資策略達利歐旗下的純粹阿爾發(Pure Alpha)基金,超越索羅斯的量子基金,是史上最賺錢的對沖基金。他在行家間大名鼎鼎,聯準會前主席沃克(Paul Volcker)、前債券天王葛洛斯(Bill Gross),都稱達利歐的經濟模型「比聯準會更可靠。」美國前財長桑默斯(La
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發表時間:2016年6月13日 | 全文

險勝歐洲川普的奧地利新總統

2016-06-06  TCW他是經濟學家,卻鼓吹環保;他年逾古稀,卻獲年輕人力挺;他是俄國、愛沙尼亞混血,卻被當成奧地利人,范德貝倫(Alexander Van der Bellen)就是如此矛盾的組合。這位新當選的奧地利總統,雖打敗「歐洲川普」霍夫爾(Norbert Hofer),但仍難擋極右派崛起之勢。范德貝倫父母分別來自俄羅斯及愛沙尼亞,因逃避蘇聯史達林迫害而落腳奧國。出生在維也納的范德貝倫,一九七○年拿到經濟學博士,後任教於維也納大學。因為反對政府在多瑙河上蓋電廠,他加入鼓吹環保的綠黨,二○○八年因綠黨敗選辭去黨魁,這次他以獨立身分參選,成為奧地利史上第一個無黨籍總統。范德
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發表時間:2016年6月13日 | 全文