寶萬大戰一周年:除了收購萬科 姚振華還幹了這三件事

2015年的7月11日,萬科披露《簡式權益變動報告書》,前海人壽作為寶能系急先鋒,首次舉牌萬科A,持股達5%,由此拉開了迄今為止整整一年的“寶萬大戰”。 或是戰略投資者、或是財務投資者,無論寶能系最初的舉牌初衷如何,事情演化至此已出乎所有人的意料,而這一年來,寶能系實際控制人姚振華不僅僅是四處舉債拉杠桿與萬科“鬥法”,同時,他還做了非常重要的三件事。 招兵買馬:涉及各個金融板塊 從姚振華調動20多家金融機構,層層加杠桿的金融玩法來看,早已超出業余選手的級別,儼然金融界里的高階玩家,而這背後,人,尤其是專業的人才作為依托至關主要。 一年來,姚振華
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發表時間:2016年7月13日 | 全文

萬科A逼近增持資管“平倉線” 寶能將如何接招?

複牌7個交易日,累計最大累計跌幅超過27%。持續下跌的萬科股價,正在讓資金風險一步步逼近寶能系。 延續複牌後大多數交易日的跌勢,7月12日,萬科A股開盤後便快速下跌,當天最大跌幅達到3.67%,有所回升後當日仍然以18.12元收跌。隨著股價下跌,寶能系增持萬科資金的杠桿風險也開出逐步顯現。截至7月12日收盤,萬科股價已全部低於其增持的九個資管計劃最高成本價,其中六個資管計劃或已被套。按買入均價計算,個別虧損最嚴重的,凈值已經逼近其0.8的平倉線。 一旦萬科股價跌破平倉線,能做的只有補倉。但面對仍然存在的下跌預期,又將寶能系推至兩難境地。“短期之內可能會出現小幅反彈,但很多跟風的套
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發表時間:2016年7月13日 | 全文

供給側改革概念發力 A股劍指3200?

在境外股市紛紛回升的背景下,經歷了幾個交易日震蕩整理的A股市場周二終於再度發力上漲,而此次以供給側改革概念為主的藍籌股板塊成為了推動股指上行的主力,市場成交量也隨之不斷增加,7月“吃飯行情”繼續演繹。 從市場全天的走勢來看,盡管股指早盤一度出現沖高回落走勢,黃金股等前期熱門板塊出現回調,但市場人氣仍保持較好。午後供給側改革概念個股開始發力上漲,煤炭、交通運輸、家用電器、證券、鋼鐵等權重板塊整體漲幅居前,帶動股指快速回升,上證指數最後報收3049.38點的全天高位,上漲54.46點,漲幅1.82%,成交2887億元;深成指報收10757.85點,上漲163.03點,漲幅
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發表時間:2016年7月13日 | 全文

*欣泰退市拖累小票 短期藍籌或成主導

“三十年河東,三十年河西。”放在二級市場上,這句俗語依舊適用。 截至7月12日下午3點收盤,上證綜指上漲54.46點,進一步逼近前期技術性高點,銀行、券商等藍籌是最大功臣。近日來,市場熱炒周期股,而小票則相對萎靡。從表象來看,業績與估值的簡單邏輯主導著市場。 “現在的確是感覺藍籌的機會要多於小票。”收盤後,上海一位資深公募基金經理向《第一財經日報》記者表示。 不過也有一些投研人士顧慮,連日大漲後傳統周期板塊還能再漲多久。招商證券銀行業分析師馬鯤鵬則樂觀地表示,銀行尚有20%的絕對收益空間。 傳統行業全面崛起 12日,分化進一步加劇,煤炭、鋼鐵、
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發表時間:2016年7月13日 | 全文

資管行業正面臨劣幣驅逐良幣 洪磊提出供給側解決之道


日前,中國證券投資基金業協會黨委書記、會長洪磊在出席“中國財富管理50人論壇”時,在肯定了公募基金成績的同時,也清醒地指出了當前存在的問題。他對當前資產管理行業面臨劣幣驅逐良幣的現狀感到憂心,針對於此,他對整個資產管理行業提出了供給側改革之道。 在洪磊看來,自1997年開始,公募基金行業已經發展出了較為完善的信托產品體系和嚴格的內外部規則制度,初步形成了投資者風險自擔的理念和受托人文化,奠定了資產管理業持續健康發展的基礎,樹立了專業投資管理和現代理財文化的標桿。但隨著社會財富管理需求的高速增長,直接融資金融體系成長壯大,以及養老事業不斷發展,以公募基金為代表的資產管理
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發表時間:2016年7月13日 | 全文

*欣泰跌停秀“怪象” 吃瓜群眾上當跌停板上買吃虧

A股之大,無奇不有。7月12日,因欺詐發行要被永久退市的*欣泰,竟然在複牌首日的跌停板上斬獲千萬成交,驚呆了交易所和一眾券商。 雖然深交所午間加急發布公告喊話:*欣泰因欺詐發行暫停上市後不能恢複上市,且創業板沒有重新上市的制度安排。但仍舊沒擋住“吃瓜群眾”買買買的雙手,最終收盤成交4008萬元。而這之中,不排除部分投資者被無聊騙子冒充券商名義,以新股申購為幌子誘導買入。 這廂散戶忙著買吃虧,而那廂不能賣出的私募機構只能忍淚幹瞪眼。按照交易規則,持股超過5%以上的股東賣出前需公告才可,顯然在二季度才成為*欣泰二股東的創世翔就得吃這個“啞巴虧”。此
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發表時間:2016年7月13日 | 全文

做直銷的安利想通過“互聯網+”把自己“安利”給90後


美國安利公司首席運營官邁凱澤與安利大中華區總裁顏誌榮近日帶領高管團隊出現在了廣東汕頭,對當地市場進行考察和調研。他們此行的目的是“體現對縱深市場的重視”。在當地,一家總面積超過1600平方的安利體驗館已經選好址即將開建。 作為全球最大的直銷公司,安利的一舉一動都受到行業的關註。去年8月,安利中國對外宣布了面向未來的“2025戰略”。這項戰略顯示,未來十年,安利中國將由傳統意義上的線下直銷公司,升華成一家“互聯網+直銷”的公司。與之相匹配,安利公司啟動實施了“互聯網+”、體驗、年輕化三大戰略。 這三
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發表時間:2016年7月13日 | 全文

國內首個交通智庫要打造交通領域的谷歌 未來人們將怎樣出行


“總體來看,通過這樣一個智庫平臺的打造,建設一個交通行業的智能生態,簡單說,我們的願景就是想要打造一個交通領域的谷歌。”7月11日,在上海同濟大學舉行的中國交通智庫首期發布會上,中國交通智庫執行總裁李偉對第一財經在內的媒體表示。 當“網約車”已經滲入人們的日常生活,與移動互聯網深度結合的交通出行方式不僅改變了人們的生活,在看似傳統的交通行業內,諸多的新技術、新思維、新平臺正在逐漸形成並付諸應用,它們孕育出了滴滴出行、神州專車等飛速增長的企業,同時也在更廣闊的空間里重塑智能交通的生態環境。 在第十四屆“世界交通大會”上,作
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發表時間:2016年7月13日 | 全文

宜家召回中國市場上的馬爾姆等系列抽屜櫃

日前,經國家質檢總局約談後,宜家(中國)投資有限公司向國家質檢總局提交了召回計劃,決定從2016年7月12日起在中國市場上召回1999年至2016年期間銷售的馬爾姆等系列抽屜櫃。本次召回共涉及多種規格的產品。據該公司統計,中國大陸地區受影響的產品(包括進口產品)數量共計1,660,845件。 本次召回範圍內的抽屜櫃如果沒有被恰當地固定到墻上時,可能會發生因櫃子傾倒從而導致兒童死亡或受傷的危險。 對於本次召回範圍內的產品,宜家(中國)投資有限公司已於近日在其官方網站發布了相關信息,建議所有購買過宜家上述抽屜櫃的用戶查看家中的抽屜櫃是否已連接在墻上,如果上墻連接件有丟失或有疑問的,請選擇附近的宜
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發表時間:2016年7月13日 | 全文

全聚德發布媒體報道澄清公告 未參與籌劃收購麥當勞


中國全聚德(集團)股份有限公司今日在深交所發布關於媒體報道的澄清公告,稱公司部分董事及高級管理人員請辭為正常人事調整,並非傳言集體辭職,不會對公司的經營產生重大影響。 近日,有媒體陸續發表題為《全聚德高層集體辭職,為首旅收購麥當勞特許經營權鋪路?》、《全聚德將加速推進資產整合?》、《全聚德 4 名高管請辭 港媒:或為競購中國麥當勞》等新聞報道並被網絡媒體廣泛轉載。全聚德對報道中涉及事項進行了核查。 經核查,全聚德聲明:1.未參與籌劃媒體報導的有關事項,亦未收到控股股東首旅集團發來的任何關於其正在籌劃的可能涉及到上市公司有關事項的通知。2. 本次公司部分董事及高級管理人員請辭為正常人事調整,
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發表時間:2016年7月13日 | 全文