《星戰》38年不敗的吸心術 老牌巨星×最新3D技術=億萬跨世代影迷

2015-12-21  TWM自七○年代起開始上映的《星際大戰》系列,是四、五年級的共同回憶。三十八年來,它不斷吸收青春泉源、最創新的電影科技,同時保留巨星哈里遜福特的核心角色;在變與不變中,巧妙打造跨世代的超級經典。過了耶誕節,我們就會滿街看到《星際大戰》的光劍了!還沒上映,《星際大戰七部曲:原力覺醒》的預售票房,就已經超過五千萬美元(約十五億元新台幣),幾乎已經確定要奪取票房紀錄的桂冠了。一九七七年第一部《星際大戰》(以下簡稱《星戰》)上映,以前所未有的科幻世界,擄獲全球觀眾的心;三十八年後的今天,《星戰》不斷吸收青春泉源,使用最創新的電影技術、最新的行銷手法,將網路新媒體與3D
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發表時間:2015年12月21日 | 全文

讓大象華麗轉身 蔡宗翰

2015-12-21  TWM最近一次,國泰金控董事長蔡宏圖、策略長蔡宗翰父子同台亮相,已經是一年多前的事了,當時是國泰建設五十周年活動,蔡宗翰全程微笑不多話,父親蔡宏圖則以一句:「還在學習。」說明了蔡宗翰在集團內的角色定位。一年多之後,蔡家父子默契越來越好;蔡宏圖幫忙把關集團重要決策,蔡宗翰則負責對外的業務衝刺、經營管理。集團上上下下都知道,這位「小王子」已經十足撐起國泰集團接班人的架式。「重要會議他自己親自來談,不用帶一個幕僚,可見他對事情的熟悉度有多高。」一位與蔡宗翰有合作經驗的業者描述;「不能只用『蔡宏圖兒子』的身分去框架他的未來。」這位合作夥伴說。過去一年,讓蔡宗翰最念茲在
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台灣歌姬 江蕙

2015-12-21  TWM在台灣,「每個人心中,都有一首江蕙」。她不僅是台語歌手,也是個人成長、集體記憶,甚至是傳奇符號。今年,江蕙親手為自己的傳奇畫下句點。她留下歌聲溫暖陪伴,而歌迷也祝福這位「台灣歌姬」,找回自己的尋常人生。撰文.陳玉華十一月初冬,戴著棒球帽、穿著運動服的江蕙走進鞋店,專心低頭試穿。門口逛街的人群,先是交頭接耳,後來驚喜地擠了過來,一圈兩圈,小心翼翼簇擁著她……,有的舉起手機鏡頭,有的拿出紙筆,趨前怯聲地問:「二姊,可不可以……」「哈,巨星就是巨星,再怎麼變裝,還是會被認出來。」陪同江蕙試鞋的造形師林莉,談起這一見怪不怪的場景,促狹地對著長髮遮住半邊臉的江蕙說
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勞保調高投保上限 美意全變調 缺乏配套徒增財務壓力、破產危機續擺爛

2015-12-21  TWM政府將勞保投保薪資往上再加一級距,看似合理,但在缺乏軍公教退撫基金與勞保基金的改革配套下,這樣的調整無可避免將造成未來負擔,形同一個不負責任的善意。十二月十日,勞動部宣布將在明年五月一日調高勞保月投保薪資級距上限,將原本最高上限四三九○○元,往上再加一級距,調成四五八○○元。據統計,未來約有二一三萬人將以新的最高級距投保。「退休金變多了!」這是消息傳出後第一時間的各界普遍解讀;簡單試算,若投保三十年,並有五年是以最高級距薪資投保,退休後每月可領到的勞保年金將比調整前多出八八三元。從年金給付金額來說,的確是個「小確幸」的變革。但,這樣調整,合理嗎?依據勞動
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二個七年級 靠「嚇人」絕活征戰港台 百嘉堂特效化妝 嚇壞影帝張家輝

2015-12-21  TWM電影《陀地驅魔人》拍攝現場,充斥著「猛鬼」,讓張家輝、郭采潔嚇得膽戰心驚,這些嚇人的妝容出自台灣蕭百宸、劉顯嘉的巧手;他們成立百嘉堂特效化妝工作室時,就務實地相信,特效化妝的一塊矽膠,遠比沒有實現的夢想重要。蕭百宸默默地在半截矽膠斷手上刻畫指紋,劉顯嘉則活潑地在一旁嘰嘰呱呱談著工作趣事。他們是「百嘉堂」特效化妝工作室創辦人,兩個年紀輕輕的七年級生。按常理,說起創業過程之辛酸甘苦,這類另闢蹊徑的創業家,尤其喜歡講大話,畢竟只要多說幾句躊躇滿志的豪語,人也會顯得矯健昂藏。但逼問許久,劉顯嘉才擠出一句「對啦,我們當時豁出去了,算是『孤注一擲』。」接著又笑語吟吟
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魯蛇的逆襲 林大涵

2015-12-21  TWM從政大民族系念到台大圖資系,兩家大學,他都沒領到畢業證書;二十四歲加入台灣最大群眾募資平台Flying V,最終遭解雇。在世俗眼光,二十八歲的群眾募資公司「貝殼放大」創辦人林大涵,是個標準的魯蛇。當時失業的他,曾在家默默流淚,差點就要離開他喜愛的群募世界;但一年後,在親友鼓勵下,他收拾落寞,重返群募舞台。過去一年,所有台灣團隊的群眾募資總額,高達六成是來自貝殼放大承接的專案;包括今年最夯的金萱字體,或是總集資金額四千五百萬元的Flux 3D印表機。一年內,五十二件集資案、近十萬人贊助、近三億元募資金額,成功率高達九四%。一年前的魯蛇,如今成募資高手,林大
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細火慢熬 水到渠成 蔡英文

2015-12-21  TWM大家的聲音我都聽到了,我不會視而不見。民進黨如果還做得不夠,執政之後,願意與大家一起努力。」十一月二十九日午後,民進黨在台北市中心的造勢活動,湧進五千名支持者;現場一角,卻也有數十位示威群眾,要求總統參選人蔡英文承諾解決關廠工人的困境。隨著蔡英文現身,示威者的情緒更加激昂,還與維安員警發生肢體衝突,氣氛一度緊繃。正發表勞工政策的蔡英文,此時突然話鋒一轉,隔空回應示威人士的訴求,並請支持者給予掌聲鼓勵,頓時化解現場的劍拔弩張。「她對工運訴求一直有想法,到今天才回應,是因為她需要時間整理該說的話。」蔡英文貼身幕僚分析:「她寧可慢一點,也不肯在準備不足的情況下
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征戰不停的電子大亨 郭台銘

2015-12-21  TWM我們不只賣產品,還賣服務,我們可以往前幫客戶做供應鏈管理,將來還會發展供應鏈金融。」鴻海董事長郭台銘在今年的股東會上,揭示了不甘只是代工大王的轉型之路。郭董的布局像八爪章魚展開,舉凡最火熱的工業四.○、機器人、電動車、電商,甚至在日月光與矽品之爭軋一腳。軟銀今年開賣的機器人Pepper,是鴻海代工,預售搶購一空;郭台銘也搭上騰訊這個互聯網巨頭,進攻車聯網,再搶電動車的一席之地;過去幾年在飛虎樂購與賽博數碼投資失利的電商夢,郭台銘今年也打算雪恥,將旗下「富連網」從天貓旗艦店,移回自身的網站,展現衝刺電商的決心。今年夏天,他一個月去了兩趟印度,見了總理莫迪,
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五十肩與經濟律動

2015-12-21  TWM印鈔、大推公共建設、貶值,都與按摩五十肩一樣,按的當下都有振奮作用,只是藥效越來越短,效益和理論值偏差卻日益擴大。身體和老爺車一樣,時不時就有個零件卡卡發出奇怪的聲音,都是老化的現象。每天都會發現,以前很普通的動作,逐漸變成挑戰級,硬要去做,會付出慘痛代價。前行政院長陳沖說,二○一六年的景氣很難預估,其實是不承認經濟體年紀大了,只能打高爾夫的體格,硬要去跟大學生鬥牛。有位持續打球的前校隊朋友說,終於體會當初被人家帶球撞時,對方的感覺。不是故意的,但是錯估自己的能力,以為可以在空中扭腰閃人,結果肌肉不給力,變成閃腰撞人。年輕時可以輕易做到的動作,到了這時候
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接棒七百天 開啟羅氏新風格 羅智先

2015-12-21  TWM食安兩個字,十五畫寫起來很簡單,後面的工程千頭萬緒。」這是統一企業董事長暨總經理羅智先,對食安風暴衝擊的感慨。二○一三年底,羅智先接掌統一企業董事長大位,兩年多來,統一集團面對最大的挑戰,無疑是食安風暴。這場風暴不僅打亂了國內食品供應鏈,更讓消費者對食品業信心崩潰。但羅智先也非省油的燈,他自一九九九年返台後,歷任協理、副總經理、執行副總到總經理,十四年後,才由統一企業創辦人高清愿手中接棒董事長一職。領著一群新生代經理人投入食安拯救計畫,羅智先定調「食安經費沒有上限」,去年投入十億元建設食品安全檢驗大樓,每年並提撥二%營收(約八.四億元)於食安工程。統一超
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