估值五百億美元的新創公司為何惹毛歐洲人? Uber法國行不通的六大爭議

2015-07-13  TWMUber在法國遭到前所未有的抗拒,兩高層遭到拘留,被控詐欺與違法活動。它最引人詬病的,除了對有執照的計程車生意帶來威脅外,濫用客戶行動資訊、從事不道德競爭、未嚴格篩選司機等,都是未被社會認可的主因。譯者•吳國卿乍看之下,Uber最近在法國的問題,似乎是頑固保守國家對科技破壞的反應特別激烈的例子。我也曾忍不住想從這種觀點,看Uber在歐洲的法律問題。現在,我想法國政府有一個正當理由,可以抗拒Uber的擴張。這家公司在說服政府或歐洲大眾相信它不是騙局上,做得還不夠。Uber的問題,在法國特別嚴重。上周,巴黎有執照的計程車司機圍堵馬路和機場、焚燒輪胎和垃圾車。
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發表時間:2015年7月13日 | 全文

走過慘賠千萬「漿自然」遵古法做出差異化 台大生磨三年豆漿打進有機通路

2015-07-13  TWM「堅持做對的事情,一定不會錯!」老闆詹志能創立有機豆漿事業,前三年慘賠一千兩百萬元,不用台大城鄉所的光芒,靠著一步一腳印,走遍各大有機通路商,爭取試喝機會,朋友眼中的他不是商人,更像是理念推行者。撰文•林惟鈴黃豆、水,就這麼單純的兩樣原料,如何讓詹志能做出來的豆漿,成為台灣知名有機店聖德科斯、棉花田的豆漿供應商?對全鼎香食品公司老闆詹志能來說,什麼管理SOP(標準作業程序)、營運的獲利計算,統統不在他的腦袋裡,甚至還嗤之以鼻。他說:「就只是古法製造而已。」用最簡單,但也最無效率的製程,做出他心目中最健康天然的豆漿。然而,市面上標榜「古法製造」不只詹志能一
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中國市場飽和 下半年出貨量遇瓶頸 「類小米」太多 雷軍的最大麻煩

2015-07-13 TWM不同於去年一路上修手機出貨目標的封王氣勢,小米今年卻可能得面臨下修出貨的命運。這只是成長路上的短暫亂流?或是一個風口即將進入尾聲的預告?撰文•何佩珊七月二日,小米創辦人雷軍在個人微博上公布小米二○一五年上半年手機出貨量為三四七○萬支。比去年同期成長三三%的表現看似好消息,但可別忘了,雷軍為今年訂下的出貨目標是一億支。目前看來,這幾乎成了不可能的任務。事實上,今年四月八日米粉節銷售結果出爐後,小米內部已經感受到不尋常的氣氛。對外,小米仍是敲鑼打鼓,狂賀一天賣出二一二萬支手機,成為金氏紀錄單一網路平台二十四小時內銷售手機最多的廠商。但據了解,小米內部是憂慮多過欣喜,因為
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希臘的罪與罰

2015-07-13  TWM一場狂人主導的公投,讓山窮水盡的希臘賭上國家前途,對紓困案說「不」的結果,不僅讓全球金融市場大震盪,甚至踩到歐洲地緣政治的紅線。希臘下一步怎麼走?沒有人說得出口。一個GDP(國內生產毛額)不到歐盟二%的希臘,七月五日發動了一場舉世關注的全民公投,九八○萬位希臘合格選民投的是,針對所謂的「三頭馬車」——歐盟、歐洲央行及國際貨幣基金(IMF)要求希臘緊縮的談判文件表示贊成或反對,這場公投震撼了國際資金市場,彷彿希臘公投也牽連著大家的命運。全世界的焦點都放在希臘,CNN的頻道全天候播出街坊民調,每個人對著鏡頭說出「YES」或「NO」,結果揭曉,六一.三%的選民
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廖鎮漢改造三度倒閉的賣場坪效打敗新光三越 微風憑什麼在台北車站 創造奇蹟

2015-07-13  TWM一個曾是遊民流竄,人潮稀落讓商家退避三舍的賣場,竟然可以起死回生,締造出連萬坪百貨都望塵莫及、外國人也自嘆弗如的成績,微風台北車站是怎麼辦到的?我們為您揭開奇蹟的關鍵。撰文•李建興這個賣場面積只有大型百貨公司的三分之一,但它一年二十二億元營業額超越許多知名百貨;客單價只有百貨公司的十二分之一,但它的坪效比全台營業額最高的百貨王—新光三越台中店還要高。過去五年,當百貨公司的成長率陷入瓶頸,平均不到一成時,它八年成長二十倍。這是台灣第一個成功的車站型賣場,讓原本暮氣沉沉的台北車站煥然一新,微風食尚廣場締造出台灣賣場新紀錄!在它之前,台灣沒有說得出名號的車站型
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把「它」當成是你最重視的人 有錢人都怎麼對待1塊錢?

2015-07-13  TWM假如「錢」是一個人,那麼你對他的態度,將是決定你能不能得到他的關鍵。如果抱持著不在乎態度,連存摺數字都不清楚,自然容易亂花錢;但若重視他,時刻關心,錢就會留在你的身邊。撰文.龜田潤一郎錢本來就不是我的。現在手邊的錢,全都是別人寄放的??。」多數的有錢人,似乎都是這麼看待錢。為什麼呢?因為這麼做才會重視錢、珍惜錢。而且對錢不會產生依賴,能夠投以一視同仁的感情。舉例來說,各位都覺得家人很重要,但我們對待家人的態度其實很隨便。比起和太太或先生的約定,總是比較看重和朋友或工作夥伴的約定,與家人愉快用餐時,如果手機的簡訊通知鈴聲響起,經常撇下家人,自顧自地玩起手機
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中國股市正在複製台股的劇本

2015-07-13  TWM根據台灣過去的經驗,試圖以政府基金穩定市場,幾乎沒有成功過,甚至會鼓勵才剛受過傷的散戶再度進場,再一次看著悲劇發生。中國股市正在上演一齣暴漲暴跌的戲碼,對多數參與其中、運氣不好、缺乏經驗和資訊不對稱的「演員」來說,他們在股市瀕臨高點時才上場,剛投入一筆可能是畢生的積蓄後,便目睹市場崩跌,一切化為烏有。整個場景有些似曾相識,沒錯!這正是翻拍自台灣股市過去的劇本。由於我們走過、演過這一段,因此現在作為場外的觀眾,或許更能掌握中國股市未來的演變。從故事的源頭看起。雖然台股成立於一九六一年,但直到二十五年後才步入全盛階段。一九八七年,台灣央行開始鬆綁資本管制,允
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他撫慰人心的力量,連賈伯斯也推崇 動畫教父帶領皮克斯 30年好點子不斷的祕密

2015-07-13  TWM 他撫慰人心的力量,連賈伯斯也推崇 動畫教父帶領皮克斯 30年好點子不斷的祕密     在「動畫教父」卡特莫爾的領導下,皮克斯始終保持動畫界的王者地位。祕訣在於,皮克斯獨創了一套創意管理機制,讓創意人才放下身段,彼此合作,激盪出一部又一部藝術價值和商業收益兼具的好作品。而創意管理的推手,就是皮克斯創辦人之一、擔任總裁的卡特莫爾。撰文•鄧麗萍打造出史上第一部電腦動畫電影、被譽為美國最有創意公司的皮克斯(PIXAR),有三位靈魂人物:現任總裁艾德.卡特莫爾(Ed Catmull)、創意長拉薩特(John Lassete
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「領導學程」可作為大學課程嗎?

2015-07-13  TWM 大學的目的是養成人才,具有「專業」與「知識」的通識課程,可將不同環境變化發展為系統化知識之必要,但不能成為大學課程的充分條件。 台大因其領導學程中「登山募款」之事受到不少批評。許多人批評重點是:學生可不可以為了純粹私事而出去募款?但從這角度思考,比較容易觸礁,因為在自由民 主社會,我們很難論斷「一個願打、一個願挨」的雙方合意行為。另外,也有人認為這裡面有精英台大與社會其他群體之間的「階級」對立問題,但是這種思考更容 易流於情緒。我在此要從另一個角度切入討論:「培育領袖」究竟該不該成為大學的課
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何壽川打出王牌張晉源將重振業績 永豐金大風吹談判高手打前鋒

2015-07-13  TWM 面對競爭激烈的兩岸金融市場,永豐金控日前發表歷年最大一波人事變動,不只高階主管大風吹,也起用多位中生代大將,何壽川這著棋能否讓永豐金獲利大幅躍進?撰文•梁任瑋六月二十四日傍晚,永豐金控拍板史上最大一波高階人事調整案,幾乎所有核心公司的董事長與總經理都換人,一口氣動了十九位高層的職務。調動規模雖大,不過都是原有核心經營班底大風吹。永豐金控董事長何壽川說,人事調動是為了讓組織更有創新活力,拚下一個五年計畫。「我們的目標,是成為兩岸三地最靈活便利的金融品牌。」一手主導此次人事布局的何壽川發出聲明稿宣示他的決心。除了永豐金控董事長何壽川辭去永豐銀中國
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