台大副教授葉丙成團隊 讓世界看見台灣 教學像打Game 他的創意打敗哈佛

2014-12-22  TCW 從教室走向世界,台大電機系副教授葉丙成帶領學生研發出來的Pagamo系統,結合遊戲與教學,獲得全球教學創新大獎。這位總是在研究教學創新方法的另類教師,在短短幾年內,為台灣的教育界打下一劑強心針。撰文‧賴若函「OMG!台灣大學Pagamo贏了!我們搶下全球第一的教學創新大獎!」十二月十日,台大電機系副教授、MOOC計畫執行長葉丙成,在臉書上表達自己的興奮之情。原因是他與一群台大生組成的Pagamo團隊,透過設計的線上遊戲結合教學軟體,打敗四十三個國家、包括哈佛大學等四二七所大學╱團隊,拿到全球首次舉辦的教學創新大獎。開創華語開放課程之先在這個由
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發表時間:2014年12月28日 | 全文

被郭董開除、受雷軍指點 謝冠宏創七百天傳奇 他找最強對手 做出「最神」耳機

2014-12-22  TWM 一家成立不滿兩年的公司,一個售價僅四十九元人民幣的耳機,卻在中國打敗Beats等國際大廠,成了最熱門的聽歌神器,這是加一聯創的故事,也是前鴻海最年輕事業群總經理謝冠宏的奇幻創業之旅。撰文‧何佩珊他曾是鴻海最年輕的事業群級總經理,蘋果iPod、亞馬遜電子書Kindle的代工都出自他的團隊;他也曾經收到雷軍邀請,差點成為小米科技的第九位合夥人。謝冠宏是台灣科技界一號人物,而他最新的身分是:「中國Beats」加一聯創(1 more)創辦人暨總裁。一場請假烏龍丟了工作即使離開鴻海已經有兩年餘,說起那段在鴻海的日子,謝冠宏的臉上滿是驕傲。原本他在鴻海做
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食安風暴裡的燈塔 高志明

2014-12-22  TCW 義美食品總經理高志明並不覺得食安問題已解決,他說,除非政府能從源頭把關,否則﹁我們明年還會再見!﹂「做餅是老實人的行業,是良心事業。」當外界盛讚高志明帶領義美安然度過食安風暴時,卻沒有人知道,食安問題爆發前,高志明堅持拒絕低價原料的犧牲有多大、需要多麼堅定的信念與意志。別人都買便宜原料、使用化學添加物,可以賣得便宜,配合大賣場低價促銷,不但搶市占率,獲利也翻倍。同樣做食品生意的高志明,看著義美產品推廣不易,還常因為無法降價促銷,被大賣場拒於門外,「心裡真的很不舒暢。」通路被幾家大廠壟斷的結果,就是供貨商家失去主導權,只能任由通路宰割,高志明看
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走過兩度虧損 李金恭用自製機台接單全世界 京元電站穩半導體測試龍頭之祕

2014-12-22  TCW 十四年前展開轉型,從記憶體做到微機電,從兩度虧損到穩健財務,京元電董事長李金恭用自製設備機台、拓展新產品線,讓全球半導體客戶都下單給它做測試,站穩台灣半導體測試龍頭地位。撰文‧林宏文、周品均二○一四年第一季京元電苗栗銅鑼廠正式啟用,不到一年的時間,京元電董事長李金恭再度率領著大批員工及合作廠商重聚銅鑼廠。「才不到一年,一廠廠房都已填滿設備,需要趕快蓋銅鑼二廠。」李金恭滿臉笑容,伸出雙手歡迎每一位前來京元電銅鑼二廠動土典禮的來賓。攤開京元電近一年的營運成績單,就知道李金恭為什麼這麼急著蓋新廠房,今年前三季累計稅後每股純益(EPS)是一‧七一元,
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Google、高盛領袖 掀商界「落腮鬍運動」

2014-12-22  TCW 當經濟環境趨向創業家精神、自由冒險作風,留著大把落腮鬍的商界領袖會突然多了起來。不信?問問歷史學家米姆(Stephen Mihm)就知道。日前,米姆投書《紐約時報》(New York Times),從歷史觀點解析,近年來,商界菁英正帶頭掀起一場百年來頭一遭的「落腮鬍運動」。為首者包括Google共同創辦人布林(Sergey Brin)、高盛(Goldman Sachs)執行長布蘭費恩(Lloyd Blankfein)等人。米姆說,資本家害怕落腮鬍,因為這些男人自認不墨守成規,更非企業奴隸,他們是頑強的實業家,憑藉雙手打造帝國。落腮鬍彰顯他們特
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回收熱氣 伺服器變另類暖氣機

2014-12-22  TCW 當你在手機這一端按讚的同時,雲端另一端的IT機房,正在為了「散熱」苦惱。於是臉書(Facebook)就把十一個足球場大的資料中心,千里迢迢搬到瑞典北邊,和北極圈為鄰;Google也把資料中心設在芬蘭小鎮,抽取波羅的海長年冰涼的海水降溫。根據史丹佛大學學者估計,資料中心的運作,投注全球近一‧五%的電力,其中超過四成,卻是耗費在降溫上。同樣是電力產生的廢熱,難道不能物盡其用?雲端服務Cloud&Heat,就把一個人的廢熱,變成另一個人的暖氣,將儲存資料的伺服器和暖氣機結合。不像臉書等網路巨擘,將資料中心集中在一處興建,該公司則採取分散制,
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安倍勝選 日股、房市多頭起跑

2014-12-22  TCW 靠著政治精算,日本執政黨自民黨十二月十四日在眾議院改選中大勝,拿下二百九十一席,遠超過二百六十六席「絕對安定多數」門檻,若加計夥伴公明黨的三十五席,首相安倍晉三所代表的執政聯盟,順利拿下過三分之二「修憲門檻」的席次。雖然選前民調早已顯示這將是一場一面倒的選舉,但弔詭的是,安倍此時民調支持度卻是上任以來新低,只有四二%,卻能掌握三分之二的國會席次。這場大勝,與安倍選前精算有關。適逢冬天大雪降低投票率、人民政治冷感、在野不團結、組織戰中的關鍵角色——營建、農會等利益團體動員強,自民黨也打出要民眾支持暫緩調高消費稅的口號,成功喚起了民眾對消費稅的厭
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從地攤攻進101 韓服飾龍頭旋風解密

2014-12-22  TCW 十二月,熙來攘往的台北市忠孝東路四段上,微風忠孝館掛上封館拍賣的布條。六個月後,這裡將出現全新風景:韓國最大服飾業者衣戀(E-Land)將承接超過千坪店面,由旗下快時尚品牌Spao、Mixxo進駐,右打只隔一條巷弄的Zara、正面迎擊對街的優衣庫(Uniqlo),正式插旗全台店租最貴的一級戰區。展店手腳最快:明年開十店,終結日獨大今年九月,衣戀在台已首次展店,選在地標台北一○一,一次包下近五百坪、連開三店,月營收約二千五百萬元,已達成單店獲利。明年下半年,該業者在台店數預計將達十家,展店速度超過當年的優衣庫,甚至是Zara的兩倍。韓衣攻台,衣
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跑最快 它靠物聯網題材營收多20%

2014-12-22  TCW 當新科技的浪潮來臨時,企業能不能調整DNA、培養新競爭力,擁抱新市場?網通設備廠中磊電子,正是一個值得借鏡的例子。受到中國業者競爭、歐美景氣復甦不如預期等影響,國內多數的網路通訊設備業者,今年前十一個月營收比起去年同期,不是衰退一成到二成,就是持平。然而,中磊卻鶴立雞群,前十一個月營收成長幅度逾兩成,達到二百零一億元,已經超過去年全年。多數的網通廠不進反退,為什麼中磊卻能保持強勁的成長力道?答案是「智慧家庭」。智慧家庭,是近兩年隨著物聯網發燒而被炒熱的科技應用領域。IEK研究經理陳豫德說明,智慧家庭含括健康照護、能源控制、娛樂與安全監控等領域
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創客出頭!英特爾、鴻海彎腰搶合作

2014-12-22  TCW 一台載人上天的小飛機?會依照嬰兒生長曲線自動調整的牛奶沖泡器?和鋼鐵人一樣能發射能量光束的手套?或是能準確辨識收件人的搬運機器人?這些看似瘋狂的想法,都已一一成真。但是,將這些點子實現的,不是赫赫有名的大公司,而是一群熱愛動手實做的素人。近期震撼市場的3D印表機「Flux」,就不是大廠的作品。這台印表機整合多項功能、售價卻只要新台幣兩萬元有找,這竟然是五個台大學生在群眾募資網站Kickstarter發起的專案;現在已經集資逾新台幣四千萬元。一群八年級生,怎麼設計出獨特的多工切換技術?團隊成員王偉仲說:「我們參考、改良了國外的磁球設計。」原來,
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