拍拍貸CEO張俊:未來95%的P2P公司都會死

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7483從拍拍貸的借款人來看,借款規模在3000元以上的個人消費貸款佔很大的比重,相對於動輒上百萬的其他競爭對手,規模小是拍拍貸的主要特點。「很多平台上的一筆貸款就是三十萬、一百萬。就按三十萬來講,拍拍貸做三千一筆的用戶,我們要做一百個才能做三十萬,從這個角度來講,有一些P2P企業確實比我們發展快。」張俊表示。拍拍貸在交易總額上被超越的一個重要原因是完全走的是線上模式,張俊認為這恰恰是P2P回歸信息中介本源應該做的事情。而很多P2P公司走的是線上線下相結合的模式,通過線下的小貸公司或者
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發表時間:2014年6月12日 | 全文

俄羅斯方塊誕生30週年:作者回顧創作過程

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7482昨天,是俄羅斯方塊誕生30週年,「俄羅斯方塊之父」阿列克謝·帕基特諾夫(Alexey Pajitnov)撰文,對這款經典遊戲的誕生過程進行了簡單地回顧。以下為文章全文:八十年代初,我在前蘇聯科學院的計算機實驗室裡研究人工智能。這是當時為數不多的能與外界溝通的蘇聯機構之一,所以人們偶爾會給我們送來新的硬件。我們會通過編寫簡單的程序來評估這些硬件的性能,這也成了我開發遊戲的藉口。我從小就喜歡拼圖遊戲,尤其是五格拼板。當年只要一盧布就能在莫斯科的玩具店裡買到三套這種幾何圖形遊戲。19
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發表時間:2014年6月12日 | 全文

獵聘網CEO戴科彬:如何管理90後員工

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7466很多人覺得獵聘網是一夜之間冒出來的,傳統招聘網站做了將近20年,而我們只用不到3年的時間一夜成名,並搶了他們很多生意。也有很多人問我用了什麼方法讓公司員工像打雞血一樣,並且如此愛自己的公司和產品。這很大程度上是源於獵聘網有一套完善的文化管理體系和組織建設體系。在創業初期,獵聘網沒有什麼根基,當時團隊成員來自不同背景,職業化和教育程度都不高。而團隊擴張非常快,目前數量超過1000人,其中50%是90後。我們也面臨巨大挑戰,比如互聯網團隊的文化是一種氣質,而人數達幾百人的銷售團隊的
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發表時間:2014年6月12日 | 全文

【案例】小職了:網絡招聘「免費」的邏輯

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7477早在2008年,初殿松就意識到,「整個網絡招聘行業現有的模式不進則退,再這樣走下去只能是死路一條」。初殿松是青島英網資訊股份有限公司(下稱「英網股份」)創始人、董事長。1999年,他創辦的青島人才網上線(2005年更名為「HR伴侶」),目前在國內網絡招聘行業位居第二陣營。在商業模式上,HR伴侶與51JOB、中華英才網、智聯招聘三大巨頭幾無差異:向發佈招聘信息的企業收取廣告費。但早在2008年,初殿松就意識到,「整個網絡招聘行業現有的模式不進則退,再這樣走下去只能是死路一條」。「
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發表時間:2014年6月12日 | 全文

沈國軍:阿里為什麼注資10億和銀泰做平台公司? 電商是空軍,零售是步兵,銀泰加阿里是特種部隊!

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7472沈國軍說,電子商務公司像是空軍,傳統的零售企業像是步兵,這裡面需要有一個特種部隊,這個特種部隊能夠跟空軍、步兵對話,將兩者結合在一起。我希望我們銀泰商業跟阿里合作能夠產生化學反應,能夠成為特種部隊。沈國軍一身條紋西裝,顯得很放鬆。在接受媒體專訪時,他與記者侃侃而談,其中涉及與阿里巴巴集團的合作、銀泰商業集團的戰略、銀泰網的角色以及菜鳥網絡、互聯網金融等。52歲的沈國軍還無法停下來專心做公益。沈國軍表示,銀泰系的零售項目必須轉型以面對挑戰,今後將大力發展購物中心業態,擬每年新開1
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發表時間:2014年6月12日 | 全文

易車14年,CEO李斌內部郵件:改變汽車網站的媒體運營思維

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7458圈內人士發來易車網CEO李斌發出的易車14週年慶內部郵件,從中可以看到易車的快速成長、未來佈局和以後的目標藍圖,以下是郵件的內容。易車十四歲了。在過去的一年中,我們繼續按照自己的既定節奏不斷前進。根據艾瑞的數據,易車網PC站的覆蓋用戶數在四月底超越我們的主要競爭對手成為行業第一;我們的移動戰略推進順利,移動站和移動App的用戶覆蓋領先所有競爭對手;我們開始了在汽車電商領域的多種嘗試,越來越接近找到汽車電商的成功路徑;淘車網和CIG經過調整後,重新回到增長的軌道;公司營收繼續高速
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發表時間:2014年6月12日 | 全文

恆大足球憑什麼值3.84億美元?


http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=74581個月前,馬云個人將入股綠城足球的消息不脛而走。交易未坐實,但綠城老闆宋衛平已經按耐不住頻頻向外界放話:「阿里將收購綠城足球49%的股份,我們和馬云的談判應該差不多了,但還沒有到最終簽約。」和宋衛平孤注一擲要做大做強浙江足球的決心不同,馬云卻從未對足球表示出濃厚興趣。然而,劇情卻在6月5日出現反轉。阿里巴巴集團宣佈以12億元的價格收購恆大足球50%的價格。馬云說,「玩足球最大的樂趣是可以參與社會的改變。「如果以後還是按照以前的玩法就不夠新穎,足球也要有攪局者。我們本來不想來的,
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發表時間:2014年6月12日 | 全文

華誼20年文化產業擴張之道: 影視、明星、互聯網


http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7452成立於1994年,華誼兄弟可謂是名符其實的「90後」。20歲對於一個人來講剛剛成年,但對一個企業來講已走至成熟期——早在幾年前它就已經成為中國第一家上市的娛樂公司。20年來,華誼兄弟從一個廣告公司起家,意外涉足影視產業,製作發行、明星經紀、文化地產、遊戲網絡無不涉獵,幾乎每走一步都是「第一個吃螃蟹的人」,開創了中國文化娛樂產業的全新歷史;走到今天,它已經成為內地民營文化娛樂公司中無可爭議的「老大」。2014年,除了「華誼馮小剛電影公社」,華誼兄弟還計劃投資組建北美製作公司,率先
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發表時間:2014年6月12日 | 全文

許馬聯姻:是足球產業的興奮劑,還是互聯網佈局的一步棋?


http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=744712億元,半個恆大俱樂部,在我看來,物超所值。且不提業界預計或將破世界紀錄的200億美元融資規模的 IPO,阿里在佈局自己戰略發展計劃時什麼時候考慮過錢的問題,2.5億美元入資新加坡郵政、12.2億美元入資優酷土豆、11億美元全面收購高德地圖、28.22億港元入資海爾集團、5.86億美元入資新浪微博等等例子太多了,其中還不乏海外的企業。所以對於馬云來說,作為中國互聯網的龍頭大哥,12億元,半個亞洲第一的足球品牌效應,太值了!再說了,現在的12億人民幣,所帶來的價值在 IPO 時
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發表時間:2014年6月12日 | 全文

京東高管自述:京東金融怎麼玩?

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7445口述:京東金融集團副總裁 劉長宏京東金融集團定位於服務京東金融生態圈。生態圈從京東金融目標客戶群出發,上有供應商、下有消費者。上市能給這個生態圈帶來的好處不言而喻,資金量會變得更加充沛。其實金融也是秉承著京東集團一直的思想,想做成一個平台。如果說平台,就一定是所有的資金在平台上有入口,同時資金也有出口。供應鏈金融是平台上的出口業務。我們需要把資金整合起來,京東的四塊金融業務,包括供應鏈業務、個人消費業務、平台業務和網銀在線都是資金的出口和入口。當然,從另外一個角度看這些業務,涉
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