雙位增長的實體零售店:Le Saunda 投資之旅 TRENDALYSIS


http://trendalysis.blogspot.hk/2014/05/le-saunda.html我信奉價值投資,認為耐性和時機很重要。整個5月市場成交量偏低,我未有在水靜鵝飛時趕入場,繼續做系統研究和發掘有潛質的公司。近日,內地的網上商店聚美優品和京東商城,在美國的紐交所和納斯達克上市。全城注意到淘寶之外,專業網購在中國逢勃興旺,顯示零售的內需強勁。網購的確對實體零售店帶來極大衝擊,而且影響實體店的發展前景。那麼,是否專注內地業務的大型連鎖店,銷售增長和盈利都大受影響?我發現實體零售店中,利信達 Le Saunda (0738.HK) 的營業額和淨利潤都保持雙位數增長。利信達上一個財
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發表時間:2014年5月30日 | 全文

【書介】唯有歷經千次動盪,才能成為大人 投資之旅 TRENDALYSIS


http://trendalysis.blogspot.hk/2014/05/blog-post_21.html我和小學同學飯聚,天南地北閒聊間,我發現同學的父母雖是教師,思想卻十分開明,沒有將「世俗的價值觀」強加在孩子身上,給予很大的自由度,只求他們生活愉快。一家人樂也融融。飯聚之後,我想起早陣子看過的《唯有歷經千次動盪,才能成為大人》。那時,我暗自下決定:如果未來有孩子,一定會讓孩子看這本書。(這似乎是奇怪的讀後感...)(笑)為甚麼?作者金蘭都就似是幫父母教導子女。他沒有論斷人,也不會將自己的標準強加給別人。這本書不像坊間的只專注一件事。金蘭都談及的範圍很廣,包括求職辭職、工作態度、戀愛
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發表時間:2014年5月30日 | 全文

成為百萬富翁的方法 止凡


http://cpleung826.blogspot.hk/2014/05/blog-post_29.html還在看富爸爸的新書「why "A" students work for "C" students」,今天止凡又看到一個很有趣的點子,是富爸爸作者在歸納成為百萬富翁的方法及百萬富翁的種類,這是值得討論的話題。 書中的百萬富翁是指擁有一百萬美元的millionaire,不是一百萬港幣而已,百萬美元這個數字都不算少,管理得宜的話,以這個資產量隨時可以宣佈財務自由。要有一百萬美元的話,不一定只有努力工作、做生意、投資這些方法,看看富爸爸作者怎樣描述其他方
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發表時間:2014年5月30日 | 全文

牛眼投資法的理念 止凡


http://cpleung826.blogspot.hk/2014/05/blog-post_28.html剛看完一本新書「牛眼投資法」,這本書一直都受曹仁超先生極力推薦,今天止凡終於把它看畢。書中花了很大篇幅討論不同投資策略的成績,當然有不少數據支持,亦與我一直讚成的價值投資思路很相似,也有不少篇章討論基金經理的問題。由於書中大部份概念都跟這裡平日討論很相似,今天讓我分享一些書中的其他有趣點子。「牛眼投資法」有一個理念十分有道理,作者拿射殺鴨子的技巧來作比喻,指要射殺飛行中的鴨子時,槍口不應該瞄準鴨子本身,而是應該瞄準鴨子將會飛到的地方,視乎鴨子跟你的距離及飛行的速度作決定,向鴨子將會飛到
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發表時間:2014年5月30日 | 全文

聚美聯合創始人戴雨森:要跟用戶產生情感聯繫

http://www.iheima.com/thread-7062-1-1.html我2008年本科畢業,斯坦福(大學)入學第一天,就在新生Party上就認識陳歐了。陳歐是party上最引人注目的。當時一聊,原來我們都在Google實習過,我之前常玩的遊戲平台GG就是陳歐之前創辦的,我就覺得這哥們兒挺牛X的。雖然當時在斯坦福那個環境下,很多人都會想創業——你問斯坦福的學生,可能十個人中有九個想創業。但真正創過業的很少,畢業之後能去創業的也很少,大部分人畢業之後還是該找工作找工作,創業風險很大。但像陳歐這樣百分百專注創業,而不是今天討論創業,明天就關心綠卡和找工作的人,絕無僅有。那個時候我對創業
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發表時間:2014年5月30日 | 全文

聚美副總裁周濤:一個月解決聚美爆倉難題

http://www.iheima.com/thread-7064-1-1.html口述 聚美副總裁 周濤我真的是被某種情結感動(才加盟的聚美)。3月1號是我的生日,去年我在南極飄呢,晚上突然收到一個(陳歐的)短信:你在哪兒?我說,我在南極。他說,你回來一定要找我。我說,沒問題。(《創業家》&i黑馬註:2013年3月1日,聚美第三次爆倉,陳歐第一次對周濤發出正式加盟邀約)。回來後,他問我,你看我現在遇到這個大問題,有沒有什麼靈丹妙藥,短時間之內把產能翻上去?我說,這時候只能表示同情。它不是一蹴而就的,需要一個過程,需要給一點時間。我(跟陳歐)認識兩年多。我們倆是通過一個朋友(介紹),在
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發表時間:2014年5月30日 | 全文

途家羅軍:我就是一個收破爛的,變廢為寶


http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7051初見羅軍時,他雷厲風行的做事風格給我留下了深刻印象,說話簡潔語速快,帶有濃重的上海口音,沒有多餘的贅敘,幾乎一進門就「直奔主題」,結果在採訪之前準備的開場白根本無用武之地。最讓人印象最深的就是他辦公室的一整面牆上,貼滿了途家的經典房型,有歐式的,也有田園風格的,有的在希臘,有的在三亞,遍佈全國。而羅軍告訴我那些只是「冰山一角」。「其實我就是一個收破爛的」,他還不忘開開自己的玩笑,其實與其說是廢品回收,倒不如說是經由他的手變廢為寶。「光盤」情結第一次接受高爾夫類雜誌的採訪,羅軍不
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發表時間:2014年5月30日 | 全文

任正非眼中的華為核心價值觀(上)

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7041華為公司的核心價值觀蘊涵著華為公司的願景、使命和戰略。華為公司的願景是豐富人們的溝通和生活。使命是聚焦客戶關注的挑戰和壓力,提供有競爭力的通信解決方案和服務,持續為客戶創造最大價值。戰略是四個方面:1、為客戶服務是華為存在的唯一理由;客戶需求是華為發展的原動力。2、質量好、服務好、運作成本底,優先滿足客戶需求,提升客戶競爭力和盈利能力。3、持續管理變革,實現高效的流程化運作,確保端到端的優質交付。4、與友商共同發展,既是競爭對手,也是合作夥伴,共同創造良好的生存空間,共享價值鏈
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發表時間:2014年5月30日 | 全文

P2P平台陸金所盈利的秘密

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7039        可肯定的是,陸金所P2P平台利潤不薄。陸金所總經理謝泓源在3月份接受媒體群訪時表示,目前陸金所結構化創新業務(針對機構投資者Lfex上的產品)做得最好,量大但利潤偏薄。P2P業務已經比較成熟,雖然在資金量上難以瞬間增長,動用人力較多,但利潤最好。  年化擔保費達借款全部本金的6%-21%  「我投了兩個穩盈-安e貸產品,拿到的電子合同裡面只有借款方的姓名和身份證號碼及模糊的貸款用途。我的兩個合同裡一個寫的
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能不信邪乎? 易明的生活點滴

http://eming620.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=5214061  真是不能不信邪,沉舟(沈周)一「點」的股份又跌,邪乎?  話說今天沈大師在《蘋果》說:「今日筆者會吼實華建控股(479),主因技術走勢不俗,近日成交增加似有所動作,加上股價仍處低位,博上0.16至0.17元,止蝕0.12元。」豈料於《AM730》赫然又見到周公子又說:「朋友說起『華建控股』這公司……朋友問:『那麼,這股票會不會炒呢?』我說:『搞了幾個月,剛剛完成了配股,新股到手了,配股價是0.11元,現價(按:星期一的收市價)是0.13元
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