2014-07-21-工作日誌-Louise 信璞上海

2014-07-21-工作日志-Louise
http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102uxr6.html今天主要的工作是整理了微軟的卡片,任天堂2006年的年報以及從《改變世界的任天堂》這本書中摘取了比較多重要的資料和數據。一、微軟卡片   昨天的例會中我講了微軟的模板和PC的行業數據,同事們提出了不同的想法和建議,我根據他們的建議對於模板進行了補充和修改。同時今天上午也做了微軟的一個卡片,主要是包括微軟的主要財務數據以及對它的業務進行分析。我主要是歸納總結了微軟五個部分業務的發展、重要性以及增長潛力。二、任天堂的商業模式   任天堂
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發表時間:2014年7月21日 | 全文

手游交易平台風口上,有望吹起的下一個百億級公司是誰?

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http://newshtml.iheima.com/2014/0720/144267.html魔游游乾爹實力:★★★★好幹爹才能為前期不盈利的平台注入更多的資源。而魔游游創始人告訴i黑馬,魔游游也是有乾爹的。而且在遊戲界也算是一霸。具體細節,不方便透露。遊戲交易能力:★★★★★魔游遊目前註冊用戶已達500萬,具有完善資料的用戶120萬。平均月流水1千萬,最近月流水2000萬。用戶月消費平均值為300元。信用體系:★★★★C2C交易模式,因而對於交易雙方的信用體系要求很高。目前魔游游已創立了一套完整的信用體系,買賣雙方的交易狀況都有對應的呈現體系。但是這種模式需要很多客服。人力成本會比較高。(
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90後創業者集體發聲:我們將會怎麼顛覆這個世界

http://newshtml.iheima.com/2014/0720/144269.html曾經備受爭議的90後一直被各種標籤纏身,然而隨著這部分群體離開大學校園開始融入社會,90後逐漸成為當下的主流人群,這些既有幹勁又有衝勁的90後也開始成為創業生力軍。昨日舉辦的「產品家沙龍90後企業家專場」活動中,五位年輕的90後創業者和大家分享了他們在創業這條路上的心得與體會。銳波科技創始人兼CEO 孫宇晨:自由、競爭、個性化是90後對安全感的定義在孫宇晨看來,90後對於安全感的看法與80後大為不同,對於網絡上盛傳的「80後的集體回憶」,他表示無法理解。在他看來,集體回憶意味著控制、壟斷和中心化。而
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《好聲音》之父田明自述:「好聲音」背後的20億產業鏈佈局

http://newshtml.iheima.com/2014/0720/144271.html未來只做有產業鏈價值的節目今年夏天,大家都在討論《爸爸去哪兒》,那麼,燦星怎麼看這種節目對好聲音的衝擊你們會做戶外明星的真人秀嗎?田明:我們有一個思路就是實際上燦星只做有產業鏈的節目,我們對那些只有收視或者話題缺少產業的產業鏈支撐的節目是第二選擇,因為我們是個社會化的製作公司,所以選秀類的節目是我們的重點,因為整個文化創意產業和娛樂行業一定要新陳代謝的,一定需要新的人才新的作品。但你新的人才從哪來呢?其實選秀是最快的最有效的最有影響力的一個路徑,在全世界範圍內這個路徑都已經被認為是成功的,尤其你比如
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【敗局】娃哈哈多元化困局:宗慶後商業帝國的轉型危機!

http://newshtml.iheima.com/2014/0720/144272.html娃哈哈曾是一個奇蹟,如今卻可能成為一個「奇葩」。這個通過「賣水」而建造起來的商業帝國,如今卻被「旁逸斜出」的多元業務刻畫得面目斑駁:試水商業地產的首個項目娃歐商場遭遇解約風波,曾經野心勃勃進軍的奶粉業務也身陷「強制攤派過期奶粉」的傳聞;創辦十多年之久的童裝品牌至今不瘟不火,而新品富氧水也被質疑概念炒作。這些接踵而至的「壞消息」甚至讓一貫淡然的娃哈哈創始人宗慶後也開始按捺不住發飆了,在外界對其「廉頗老矣」的疑慮中,宗慶後是否還會堅持其無戰略理論、隨機而動的多元化的「宗式打法」?而曾經一手締造娃哈哈帝國
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「仙劍之父」姚壯憲:我創業做遊戲十年的得與失

http://newshtml.iheima.com/2014/0720/144273.html他是「單機遊戲界教父級」的人物,一手創作的《仙劍奇俠傳》和《大富翁》系列遊戲至今暢銷於兩岸三地。前一個10年,他在台灣度過,後一個10年,他在北京蟄伏。在他看來,自己就像是「阿土仔」,告別農村,到城裡闖蕩,最終成就了一番事業。和姚壯憲先生約定採訪之前,我放了他三次鴿子。他每一次都非常禮貌,淡淡地說:「週一、週三不行,其他時間都可以。」《仙劍奇俠傳6》的開發正在緊鑼密鼓地進行之中,他每天準時上下班,吃工作餐,和主創溝通進展,「國內單機遊戲的市場已經非常低迷了」,此前《仙劍奇俠傳5》和《仙劍奇俠傳6前傳
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天使估值法:如何為初創企業估值?

http://newshtml.iheima.com/2014/0721/144274.html估值不是科學(science),而是藝術(art)早期創業公司,尤其是還沒有成型的、沒有現金流的公司的估值,實在是很難確定出一道公式的。無論是創業者還是vc,可以看好未來的發展潛力,相互談判公司的估值和定價,應該客觀、理性、適可而止,不要寸步不讓,寸土必爭……中國的創業者喜歡在融資時討價還價,很多創業者在這個過程中因為過高地評估自己的項目而錯過了投資,這也極有可能造成最終項目會因融資不利而走向失敗。所以,能夠為初創企業提供一個合理的估值,對創業者和VC來說,是一門藝術。估值時考慮的因素通常開始為初創
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APP推廣的八大「邪惡」方法?做好產品才是王道!

http://newshtml.iheima.com/2014/0721/144283.html第一種:刷榜刷榜曝光於2010年底,可能之前已經很火,後期這個話題遭到大量的行業媒體曝光。當時著名的曝光事件是據說人人的作弊器忘記關閉,結果刷的流量超過了雅虎。刷榜在行業是非常火爆的,但是對行業之外的人來說,還是有些迷茫。所謂刷榜就在App Store 上下載假的自家App的方式,以獲得排名靠前的機會,從而獲得真正的用戶。這個和當年SP的自消費業務類似。刷榜的前期主要是刷App Store,後來蘋果不斷的修改排行算法,導致刷榜的成本不斷高漲。當前的刷榜已經擴散到安卓渠道,主要原因是由於渠道集中化和A
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綜藝節目跨入億元時代:節目開機就盈利,產業鏈悶聲賺大錢

http://newshtml.iheima.com/2014/0721/144287.html還在驚嘆於現在一部電影隨隨便便就能掙幾億?不妨告訴你,如今的綜藝節目,早已普遍跨入「億元」時代,一個節目的冠名費不超過1億,都不好意思跟人打招呼!再加上其他各種廣告和周邊創收,一檔好節目比一個好電影來錢更快。甚至有些節目你連聽都沒聽過,人家照樣賺得盆滿缽滿。這兩年,國內綜藝的整個盤子起來了,一個好節目上下游形成產業鏈,其中的利益空間令人咋舌,足以養肥很多人。「蛋糕」這麼大,它是怎麼壘起來的?誰有資格來吃?該從哪處下嘴?搜狐娛樂特地採訪多位業界人士,帶你全方位瞭解這塊誘人的超級大蛋糕。一、綜藝為啥這麼
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20年前,柳傳志給楊元慶的一封「肉麻情書」

http://newshtml.iheima.com/2014/0721/144288.html以下為1994年柳傳志給楊元慶的信:元慶:來香港後,雖然任務繁重,但對你的情況仍不放心。自我檢查後,覺得這幾年和你溝通少,談的都是些你要解決的具體問題。客觀原因是你和我都忙,主觀原因是沒有特別注意我們之間溝通的重要性。我想利用邊角或休息時間寫信給你,用筆談的方式會比較冷靜,但我也不想很正式,只是拿起筆想到哪兒就寫到哪兒,還是自然感情的隨意流露,未必就邏輯性、說理性很強,一次談不完,下次接著再談。我喜歡有能力的年輕人。私營公司的老闆喜歡有能力的人才主要是為了一個原因——能給他賺錢,有這一條就夠了。而國
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