職場點滴(39):返工點著衫至得體 周謙

男人穿衣聖經01
http://notcomment.com/wp/?p=24381本書是在國外廣受歡迎、已經售出一百萬本的簡緻系列。以單純、格調與優雅的方式,重新定義了我們的生活態度。作者金.強生.葛羅絲與傑夫.史東利用實際可行的三步驟哲學,幫助你解答由來已久「如何為成功而穿」的問題。在這本實用的工具書中,作者透過九十幅以上的襯衫與領帶組合以及四十張以上的搭配照片,教導讀者如何搭配出找工作、工作有成與更上層樓的各種成功面貌。《男人穿衣聖經》就是想事業順遂、表現搶眼的必備穿衣指南。無論是部門主管或新進助理,業務代表或企業顧問,你的服裝都會影響你的表現與事業。如果你正在找工作、想要保住飯碗、或想要更上層樓,你都需
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發表時間:2014年7月13日 | 全文

職場點滴(40):遞信搏升不可以濫用 梁隼

http://notcomment.com/wp/?p=24463在香港除了樓市從未試過有咁多利好因素之外,職場也如是,低階工作「工求人」的現象已出現多年,過去高危的中高階職位也開始出現求才若渴的現象,所以身邊朋友以前會常問:有無工介紹,現時就會常問:有無人介紹。也不是個個打工仔都想轉工,正所謂做生不如做熟,向公司表現忠誠都是爭取表現的一部份,不過好多打工仔都會面對一個難題,就是你有你忠心,公司一樣可以濫用你的忠心,講得白一點就是睇死你唔走,所以唔升你唔加人工你都無佢辦法。所以作為打工仔都要懂得在適當時候遞信起義,向公司表示當欺人太甚的時候,如何忠心都會心淡走人的。正如刀可以是一件好有用的工具
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發表時間:2014年7月13日 | 全文

非主流書評(35):《從科學觀點看紫微斗數》許興智 脫苦海

命運的科學觀
http://notcomment.com/wp/?p=24508上星期講述了一本近期的命理書,本周講的是另一本台灣的命理書,書成於1994年,作者許興智先生,是藥學博士。本書在網上也有一些的引用,以下是其中一個評論:在許興智先生的《從科學觀點看紫微斗數》一書中提到:「斗數確實大異於中古時代其他的星命之術,使用的數學水準絕對是南宋以後才有。」(第26頁,時報文化出版)。許先生基本上同意紫微斗數是不同於傳統的命理方式,而且他認為紫微斗數的理論基礎是源自於中國數學的發達,特別是南宋以後的近古數學。至於有關於斗數中的一大堆傳統命理和古星詞彙,完全只是借用而已,並不代表跟傳統命理有什麼相關。而且他認為
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發表時間:2014年7月13日 | 全文

股票入門(45):財技風險 梁隼

http://notcomment.com/wp/?p=22031有時候睇下某些公司業績,明明經營溢利係無錢賺,但最後可以宣佈有盈餘,還可以派息; 相反有些公司就經營狀況良好,稅前稅後都錄得盈利,可是卻宣佈蝕錢,真係讓人摸不著頭腦,誰偷走了公司的盈利呢?一般人眼中的賺蝕是這樣計算的,一買一賣的差額,扣除成本,就是盈利或虧損,相當簡單直接,童叟無欺。不過在會計角度就沒有這樣簡單,公司可以變做錢的東西,或潛在的利潤或虧損,都可以包括入經營溢利內,最典型的例子有兩個。1. 物業入賬:這個較常出現在地產相關公司,因為從會計角度,公司持有的物業可以是投資的一部份,物業賬面上升值或減值會被視作為公司盈利或
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發表時間:2014年7月13日 | 全文

目標愈睇愈高非好兆頭 (副題: 105凱聯國際) 市場先生自語

http://mrmarketofhk.blogspot.hk/2014/07/105.html美國股市牛氣沖天, 美國投資專家Laszio Birinyi於今年5月27日預測標普500指數於9月底的目標為1970點, 但執筆之時標普500指數已經升至1,985.44點, 上星期五, Birinyi再次提高標普500指數的目標, 預測於未來半年內將升至2100點的歷史新高水平, 表示未來半年美股仍有5.77%的升幅. Birinyi一再提高標普500指數的目標是事出有因的. 去年2月Birinyi預測標普500指數於去年年底的目標為1600點, 結果只需到了去年5月標普500指數已經升穿160
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發表時間:2014年7月13日 | 全文

投資策略的改變? 市場先生自語

http://mrmarketofhk.blogspot.hk/2014/07/blog-post.html以下是某位網友的留言:覺得先生最近的策略好像有變,通常二萬或二萬一千點入貨,升至二萬三、四點出貨。是因為覺得最近幾年的上落市已不再適合長線投資,還是因為需要資金買樓所以多走短線?筆者的回應:筆者的投資策略不是最近才改變. 自金融海嘯發生之後, 筆者曾經於2009年1月份寫了兩篇"Buy and Hold 的反思". 筆者重貼當日文章給有興趣的重溫. 有看筆者文章的網友應該知道, 筆者於2013年初定下的目標是增持現金, 因此, 筆者每當恆生指數升近24,00
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發表時間:2014年7月13日 | 全文

江南春:移動互聯時代的旅遊品牌營銷

http://news.iheima.com/show-9-144011-1.html首屆中國自駕游大會高峰論壇上,他講到了移動互聯時代的旅遊品牌營銷,以下為江南春的演講內容整理:今天這個時代,廣告的意義在縮小。我想,兩句話就總結了今天這個世界的傳播路徑:第一,廣告即內容,內容即廣告。話題才能被傳播,廣告可能只留下一個印象。英特爾最近資助了巴塞羅那的足球隊,做球衣廣告,就是把英特爾的標誌一印,滿場飛奔。但是看了巴塞羅那的比賽,這2500萬美金花到哪裡了?沒有看到球衣上有英特爾啊?看了很久,終於有人進球了,結果一有人進球,就有歐洲球員脫衣服,一翻開,就是Intel Inside。他可以放棄90分
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發表時間:2014年7月13日 | 全文

萬達高管揭秘萬達運營體系如何成就「亞洲之最」

http://news.iheima.com/show-6-144010-1.html王健林非常善於觀察和反思。在瀋陽項目失敗之後,他主動承擔責任,不僅給商舖客戶退了款,而且因舊的購物中心難以改造而毅然拆掉、重新規劃開發建設,摸索出下一代購物中心的基本模型,為萬達贏得了口碑和商譽。萬達管理的秘訣是其發明的「模塊化管理」,在模塊化管理體系的支撐下,萬達就像一台設計精良的機器一樣,雖然公司離職率很高,一些項目上的高管如走馬燈似地更換,但整個公司仍能保持有序、高效地運作。在萬達的商業模式中,關鍵成功要素包括以下三個方面:1. 與政府等公共關係的經營與維護;2. 井井有條、環環相扣的資金運作方式;3.
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發表時間:2014年7月13日 | 全文

【小敗局】仇勇:一個新媒體實驗休克後的反思

http://news.iheima.com/show-6-144015-1.html2013年3月,仇勇從《環球企業家》副主編的位置上辭職,開始了一個新媒體的實驗,這就是信睿客,目標是做一個資訊+圖書的閱讀類產品。當時這事,業內鬧得紛紛揚揚。仇勇的判斷沒有錯,他在給用戶的說明中寫道:我們相信你在某種程度上已經有了熱點新聞厭食症,但你發現海量信息海洋中獲取高質量內容並不容易;我們相信你需要」及時「的」深度「,想要個性化定製,想看的有用的內容;我們相信你想知道政治、科技、商業和藝術的大佬在想什麼,你只信賴那些有專業經驗的達人們的建議和看法。是的,我們相信你渴望擁有這樣一個客戶端——這種認知、這種
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發表時間:2014年7月13日 | 全文

菜鳥網絡激活2600區縣物流配送體系,阿里啟動「渠道下沉」戰略

http://news.iheima.com/show-10-143984-1.html7月10日,阿里巴巴集團宣佈全面啟動渠道下沉戰略,菜鳥網絡聯合日日順物流,全面激活全國2600個區縣的物流配送體系服務於此戰略,實現全國93%的區縣家電送貨入戶。7月14日至7月20日,阿里系旗下淘寶、聚划算、天貓電器城將在2600多個縣市消費者提供大家電「全國包郵,送貨入戶」,讓三四線網購的消費者體驗一二線大城市同等的網購服務和高品質產品。而脫胎於海爾的日日順物流將主要承擔此次「大家電進縣城」活動的物流服務。大家電在運輸過程中對物流、配送要求極高,安裝需要專業人員,人力成本比其他快遞要高出不少。依託已經成
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發表時間:2014年7月13日 | 全文