發表時間:2014年9月1日 | 全文

萬達百度騰訊三大巨頭為何聯手發力?為整個線下企業做探索

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http://newshtml.iheima.com/2014/0830/145287.html剛才我們在休息室聊天的時候,馬化騰董事長已經提出來,說你這個電商的「商」和要成立的公司不太貼切,我們內部原來想叫電子信息科技公司,也覺得沒想好,暫時叫電子商務公司,可能這個名字會讓大家誤以為以後電商是賣商品,名字我們還要再琢磨。今天我講四點:第一,O2O是電子商務最大的蛋糕。電子商務發展這麼多年,不管是在世界還是在中國,各種電子大型的商務平台都已經搭建起來,但是線上線下融合的O2O平台目前還沒有。預計今年中國會有接近30萬億元的消費市場總額,消費市場中大概有三分之一多一點是屬於提袋類消費的,提袋類消
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美團進入「連接商戶與個人」的真正叢林,融資「未雨綢繆」備激戰

http://newshtml.iheima.com/2014/0830/145292.html2014年美團網:「8000名員工,300座開站城市,50萬家合作商戶,40億月交易額」,美圍繞美團網的各項數據每天都在刷新,CEO王興每天也都在面對這些龐大數據的困擾。 近期,王興帶著這串數字背後的挑戰,前往上海拜訪大潤發董事長黃明端。席間,黃明端評價美團,「相對大潤發,你們公司規模還小,人數太少,問題並不顯著」。 這句評價對王興造成強烈的衝擊,他意識到,「所有問題都是站在不同的視角對比出來的,究竟是把幾千人跟幾十人比,還是把幾千人跟大潤發的十幾萬人比?」對美團來說,「縱情向前
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比起PPG,凡客命真硬—十億美金教訓之PPG(下)

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/0831/145296.html i黑馬註:2010年3月,PPG上海總部早已經人去樓空,曾經叱咤一時的PPG徹底崩潰,對手凡客誠品則撿漏般旋即上位到行業老大的位置。究竟是PPG太不幸,還是凡客命太硬,看下面的文章。廣告門所謂禍不單行。很快,PPG又陷入廣告門。2008年4月21日,因為一筆165萬元的廣告欠款,上海某報紙打出一個整版的“債務催收公告”。打廣告的是上海中潤解放傳媒有限公司,而被廣告催債的是著名男式襯衫直銷品牌PPG。165萬元——對於曾經在2007年10個月
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發表時間:2014年9月1日 | 全文

紐約上市在即 阿里巴巴業績嚇壞美國人

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http://newshtml.iheima.com/2014/0831/145295.html下個月就將在紐約上市的中國電商巨頭阿里巴巴,幾乎每一次公佈業績都會給投資者帶來新的震驚。昨天,阿里巴巴向美國證券交易委員會(SEC)提交了今年2季度財報,數據顯示,阿里巴巴今年第二季度的整體收入同比提高46.3%,2014上半年總交易額已接近萬億級別。移動電子商務平台用戶的迅猛增長為此做出了最大貢獻,月活躍用戶數上升至1.88億,「相當於拿手機上網購物的用戶基本上都會上淘寶購物」。移動端收入由此達到24.54億元,同比增長923%。分析機構已經預計,阿里巴巴上市後的市值或將超過2000億美元,躋身美
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海爾日日順提出D2D,既有槽點也有有亮點

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/0831/145299.html i黑馬註:聽過B2B、C2C、B2C,如今海爾日日順創立D2D。這種玩兒具體如何操作?有什麽優勢和不足呢?看下面的文章。日日順O2O創造了一種電商新玩法“D2D”,對於這個詞他們解釋道,D2D區別於O2O單純的線上與線下的結合,更註重工廠與消費者之間的關聯性。不過,對於這樣一種尚未探路、形似空中樓閣式的概念,在互聯網思維滿天飛的時代,是否如願落地,則仍需時間檢驗。近幾天,日日順拋出的一個概念很新奇——D2D。我們熟知的電商模式無非B2B、C
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火鍋演義:52歲女老闆如何PK餐飲大牌

http://newshtml.iheima.com/2014/0831/145302.html陳靜今年52歲,是個悠閒的大忙人。一個月30天,她有15天住在重慶,作為一個絮絮叨叨的奶奶,照顧著剛上幼兒園的小孫孫;另外15天回到鄰水,「象徵性」地關心下火鍋店生意,履行著甩手掌櫃的最後一份職責。陳靜很幸運。2007年8月,她加盟奇火鍋,第二年,奇火鍋創始人謝莉獲得央視《贏在中國》全國總冠軍,這一獎項為「奇火鍋」品牌帶來至少兩億估值的媒體宣傳。在鄰水這個小縣城,陳靜的奇火鍋一夜成名,連縣委書記都指定要來這裡吃火鍋。陳靜很簡單。她首先是個女人,其次才是老闆。對於她來說,火鍋店不是生意,只是生活。她不
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YOHO!有貨:設計師經濟背後的鏈條推手

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/0901/145306.html i黑馬:在人人標榜個性的當下,原創設計師迎來了自己的春天。瞄準潮流人群這一分眾群體的YOHO!有貨電商平臺,利用自身品牌、渠道資源,集聚了眾多原創設計師品牌,在形成平臺特色的同時,也順應並推動了原創設計師經濟的發展。主打潮流產品的YOHO!有貨在潮流這一細分領域俘獲了足夠多受眾,而擁有大量原創設計品牌正是其能夠“突圍”的重要原因“非互聯網時代,具有單獨職能或技能的個人都是分散的、割裂的。換句話說,接觸上下遊或其它環節的壁壘被自然建立,而互聯
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發表時間:2014年9月1日 | 全文

羅永浩:手機行業唯一的聰明人死了 我勝算很大

http://newshtml.iheima.com/2014/0901/145307.html記者:你認為這場網絡對質的效果如何?羅永浩:辯論結束之後,支持者還會繼續支持,反對者還會繼續反對,網上能看到的輿情都是這樣的。看起來沒有什麼變化,其實不是的。更多人看完之後是不會表態的,但他們會用腳投票。即使是當事人,過一段時間後,他的心態也會發生變化,只是會礙於面子不承認。長遠看,我對這件事的結果非常樂觀。當然,我風度不好,沒什麼好氣。作為個人這沒什麼錯,但作為一個企業的負責人,這是我要反省的。記者:你是一個教英語的老師,怎麼會認為自己有能力做手機呢?羅永浩:我從開老羅英語培訓第一天就不開心,但得
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隨手記獲複星數千萬美元B輪融資:一個理財APP成為互聯網金融入口之路

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/0901/145310.html i黑馬註:近日,手機記賬APP隨手記完成數千萬美元B輪融資。本輪投資由複星昆仲資本領投,A輪投資者紅杉資本進一步追加投資。 隨手記是國內移動財務領導廠商隨手科技旗下的旗艦產品。從2010年以來,持續4年占據各手機應用市場財務金融類別第一位置,總用戶規模已超過1.2億,超過後十位同類產品總和。據投資者透露,得益於出眾的產品體驗和長期品類領導者地位,隨手記獲得單個激活用戶的平均成本僅為0.4元,大大低於行業的平均水平。隨手記系列超過3
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