工管理論(14):部門化

matrix organization
來源: http://notcomment.com/wp/?p=25255   當公司越做越大,人越多,就要分工合作,部門化就是分工合作的結果。通過部門化完成任務細分之後,就需要按照類別進行分組以便使共同的工作可以進行協調。 主流的部份化,是按照職能劃分,例如通過把工程、會計、製造、人事、採購等方面的專家劃分成部門來組織工廠,通過把專業、技術、工作性質接近的人分配到同一個部門中,來實現整體企業的運作。 另外一種分工方法,就是按產品,或者業務地域分工,每一個部門負責某一系列的產品,或者某一個地區,而部門的內部都有自己各自的職能。這些以市場作為區分的部門化,使到每一個部門都能獨自運
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發表時間:2014年8月16日 | 全文

王冬雷惡戰吳長江雷士照明:比宮鬥劇更可怕的是什麽


來源: http://www.infzm.com/content/103204 雷士照明創始人吳長江(左)和雷士照明董事長王冬雷(右)陷入纏鬥。 (CFP/圖) 雷士照明創始人吳長江為何十年三次身陷公司控制權之爭?他和大股東德豪潤達之間究竟發生了什麽齟齬?是吳長江欲掏空上市公司,還是王冬雷急於奪權? 這場一地雞毛的宮鬥劇背後,是各方力量對上市公司資源的激烈爭奪。隨著口水戰露出的中國上市公司治理現狀,令人觸目驚心。 “我不會執行這個決議!我不會執行這個決議!”2014年8月8日下午,吳長江在董事會電話會議上情緒激動地說。 雷士照明控股
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發表時間:2014年8月16日 | 全文

農民與谷

[很贊]
來源: http://xueqiu.com/2796304261/30847106 (現金分紅的重要性)1、有些農民,你一次性給他些谷做種子,每年的收獲,一部分作為農民的口糧,一部分分給你,其余的留作下一年的種子繼續耕種,循環不息。要不要讓農民來耕種?取決於你一開始投入的種子(初始成本)、每年收獲的谷(利潤)、分給你的那部分(分紅),只要每年分到的谷足夠多,無論如何你是餓不死的。2、每年拿多少谷來分,多少交給農民作為下年的種子投入比較合適呢?這要看農民的耕作水平。優秀的農民可以管理很大一片田地,你每年追加谷給他,保證能收獲更多,你也分得越來越多的谷;而平庸的農民只能管理小塊田,當種子過多,他無
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發表時間:2014年8月16日 | 全文

滬港通投資邏輯的再思考: 此輪行情能走多遠(格隆匯—港股那點事)


來源: http://xueqiu.com/1333325987/30847595 開放+共享+共識,追尋有趨勢的價值——格隆港股那點事微信公眾號:HKstocks格隆個人微信號:ihkstocks港股那點事官網:http://www.gelonghui.com讓最普通的個人都能享受到最專業的研究服務,讓每個個體的投資之路不再那麽孤單和艱難!股金多少事  都付笑談中7月經濟數據一出,尤其是信貸數據出爐後,市場分歧加大,後續怎麽走,很多投資者也很迷茫,之前堅決唱多的人,心里還有多少底氣?本期港股那點事特別邀請了港股策略專家、格隆匯會員趙文利博士、陳治中和許子辰分享他們的觀點。 文中觀點
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發表時間:2014年8月16日 | 全文

港人財富超過20萬億元(2014/8/14) 林本利

2014-08-14  NM    
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發表時間:2014年8月15日 | 全文

天頌苑小業主追房委會七千萬雞蛋碎高牆

2014-08-14  NM    
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發表時間:2014年8月15日 | 全文

億萬迷你倉王時景恆

2014-08-14  NM    
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發表時間:2014年8月15日 | 全文

樓市瘋癲爆孤島爭奪戰

2014-08-14  NM    
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發表時間:2014年8月15日 | 全文

查懋成「多重身份」

2014-08-14  NM    
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發表時間:2014年8月15日 | 全文

華晨成敗還看寶馬 林智遠Nelson Lam

2014-08-14  NM    
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發表時間:2014年8月15日 | 全文