誠品書店吳清友:感謝上天讓我賠了15年的錢

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=42992  每一個生命來到這個世上都有他的功課,我們每個人都有不同的因緣。對我而言,經歷了上天賜給我的先天性心血管疾病,經歷了年少的貧困,雖然非常幸運地在工作了十幾年後獲得了豐厚的財富,但在30多歲時我開始反省生命。  上世紀50年代,我出生在台灣省西南沿海地區,是全家表現最差的孩子,但我一直相信自己的心靈是善良的。「誠」字是我們家的家訓,父親常講「財物有時而盡,唯有『誠』字是終身受用不盡的。」  我在30多歲時蒙天眷顧,在極短的時間裡累積了很多財富。但其實內心是不安的,我認為自己是
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發表時間:2014年6月24日 | 全文

【敗局】丁家宜「消失」的根源:文化難以磨合導致分裂

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=43014在併購當年,丁家宜品牌創始人掛冠而去,次年,一批關鍵的銷售人員緊跟其後。正如同其他的許多併購一樣,文化的難以磨合是導致分裂的最重要原因。文化衝突是併購案例裡的老話題,說到底就是對人才的管理和運用。它體現在目標差異、權力之爭、價值觀的體現和做事準則。強勢的外資巨頭在全資收購了本土品牌後,來自股權和心理的優勢,使得辛苦打拚出天下的本土品牌團隊的心理失衡。當外資得意於版圖的擴張時,本土品牌團隊在意的是失去的自由和話語權。在這個天平之上,難以有成熟、規則式的解決方案。獲得資產並不難,
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發表時間:2014年6月24日 | 全文

曹曉春: 如何讓企業走得更遠

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=43015非常高興能夠有機會在這裡跟大家分享,同時感謝創業家提供的這個平台,感謝評委為創業者提供糧草。前些日子,我參加了創業家組織的硅谷遊學活動,到硅谷參訪了一些企業,聽了一些課。硅谷是非常具有創新能力的地方,眾多全球知名企業,都誕生在硅谷,通過這個活動我親身體驗了硅谷的創業氛圍,非常有感覺。我想借今天這個機會,和大家分享一下,談談我們在創辦企業的時候怎樣建立創新型企業,以使企業走得更遠。建立一個你自己確信的願景在場的都是創始人,一個企業能夠走多遠,其實和創始人的關係非常重大。喬布斯的
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【案例】Zulily:「反用戶體驗」聚焦媽媽閃購,市值憑什麼超90億美元?

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=43016深耕「媽媽市場」 對接中小品牌女性一直是消費的主力軍,而Zulily的商業模型恰恰圍繞著年輕的媽媽們展開。據統計,在美國,女性掌握著家庭73%的消費支出。不僅如此,在網上購物這一領域,女性用戶佔比為40.8%,但她們的消費佔比高達61.1%。另一方面,年輕媽媽是非常龐大的一個群體。美國人口調查局的數據顯示,美國擁有18歲以下小孩的家庭達3800萬個,這些家庭覆蓋的總人口數高達1.21億人。媽媽市場的空間巨大。雖然與母嬰電商一樣,聚焦於媽媽群體,但Zulily的主打品類是童裝,
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發表時間:2014年6月24日 | 全文

最悲催的十個風投案例:多干正事,別玩概念

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=430171、真功夫案例特點:創業者內亂——能共苦不能同甘創業者的教訓:沒有永遠的兄弟,只有永遠的利益VC的教訓:股權結構是否合理是判斷項目好壞的重要依據麥當勞、肯德基在國內大受歡迎,中餐連鎖一直憤憤不平,不斷有人跳出來挑戰洋快餐。從十幾年前的「紅高粱」到現在很紅火的「真功夫」,「紅高粱」早已不知所蹤,「真功夫」似乎真的有點功夫,連鎖店面越來越多了。跟公司名字一樣,2009年8月,「真功夫」的廣州總部爆發的一場真功夫表演,在投資界和創業界頗為轟動:共同創始人及公司大股東潘宇海委任其兄潘
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發表時間:2014年6月24日 | 全文

【案例】近億美元的家政網站如何運營?

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=43019運營模式在發展初期,Care.com主要提供兒童看護服務,隨後其提供的服務範圍逐步增加到照顧老人、寵物看護、房屋清潔、家教等。在發展過程中,Care.com不斷挖掘家庭對各類看護服務的需求,提供更加齊全的看護服務,公司最終目標是成為一站式的家政服務平台。平台上,家庭使用流程主要為免費註冊、查閱建立檔案、發佈職位、僱傭服務人員、支付、評價;服務人員使用流程與家庭稍有區別,包括免費註冊、發佈簡歷、搜索職位、被聘用、獲取薪水。家庭註冊賬戶時,只需填寫個人資料,包括地址、郵編、電子郵
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港股表現內地化 RaymondJook祝振駒

http://blog.sina.com.cn/s/blog_7f6402970101kvt2.htmliMoney原文(簡體版),19-06-2014隨著中資公司佔港股市值比例愈來愈大,以及內地私募,公募合格境內機構投資者(QDII)基金的興起,近年個別中資股,甚至指數的行為,也愈來愈似內地A股。內地股市低迷,香港恆指和國企指數也不見得好到那裡。十多二十年前,港股的走勢常受美股影響,現在則主要受內地經濟政策主導。內地政策例如利率及銀行存款儲備金率(RRR)等改變,通常在週五下午收市後宣佈。但奇怪的是,個別中資股,甚至期指,會突然在消息宣佈前彈升。內地資金致港股波動最新的例子是人民銀行於6月1
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道德經譯註 第七十二章 Michael 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101shoz.html 【原文】民不畏威,則大威至。無狎其所居,無厭其所生。夫唯不厭,是以不厭。是以聖人自知不自見,自愛不自貴。故去彼取此。【註釋】威:威嚇,指統治者的暴力鎮壓和威懾。大威:巨大的威脅、禍亂。狎:通狹,意為壓迫、逼迫。厭:即壓,壓迫。見:通「現」,自見,即自我表現。【翻譯】人民一旦不害怕統治者的威勢,則可怕的禍患就會隨之而來。因此,統治者不要逼迫人民,使他們不得安居;不要壓榨人民,使他們無法安生。只有不壓迫人民,人民才不會厭惡統治者,才不會帶來災禍。所以聖人總是有自知之明,卻不自我表現;有自愛
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買入白雲山的投資邏輯 毛水牛

http://xueqiu.com/3095489479/29828101記錄下自己的投資思路;白雲山=中國版可口可樂(王老吉)+ 南方的同仁堂 +生物製藥/化學製藥,看好其歷史積累和業務發展前景:1,王老吉涼茶業務,(紅罐+綠盒)自上年接手後,迅速在市場站穩了腳跟,產能跟上了,開始穩步快速成長,2013年銷量86億元,未來2年估計能保持30%的增長率。最新的商場調研發現,缺貨減少了,生產日期遠遠新於加多寶。在2015年白雲山藥業與同興藥業的合作到期後,有望收回綠盒的經營權,整合2種包裝的營銷投入提高效率消費者粘性:經過十多年加多寶和廣藥的努力,紅罐王老吉成為飲料中前3甲的SKU,讓大量的消費
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發表時間:2014年6月24日 | 全文

淺淡香港新股認購 Gagolee

http://xueqiu.com/2646456187/29819737如先前所說香港的傳統新股熱應該已展開,這裡簡單的介紹下香港新股的遊戲規則,讓大家可以有所準備,應該能解決大部分的疑問。分配準則這個應該是大家最關心的,香港新股一般會分為國際配售和公開發售兩部分,90%的股票會在國際配售配發,保薦人和包銷商都是投行或券商,他們會把股票配發給比較有實力的基金、機構或個人客戶,一般而言這類客戶資產值要達3000萬港幣以上或有800萬投資組合才符合配售資格;另外的10%就是公開發售,給所有投資者去認購,如果說公開發售很火熱,就會在國際配售回撥給公開發售,例如超100倍以上,回撥50%到公開發售,
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