醫藥一哥姜廣策:撐起一家盈利可觀的私募公司只需一個人

http://newshtml.iheima.com/2014/0717/144186.html「我沒有花過一分錢營銷費用,沒做過一場路演,連個PPT也沒有,公司網站也沒有。」姜廣策說,自己是把分散投研精力的所有事情都省去了。因為他深知,「賺取超額收益才是私募基金的靈魂。」 僅靠微博的「粉絲」和過硬的業績,德傳基金成立第一年管理規模便增長了三倍。就在眾多新公司扎堆地價昂貴的金融中心、80%的私募在為如何做大規模絞盡腦汁的時候,姜廣策早已輕裝上陣,奔忙在調研「黑馬」的路上。 紮根醫藥園區的醫療基金 驅車趕赴德傳基金所在的張江園區路上,會途經很多大大小小的中外資藥企。
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發表時間:2014年7月18日 | 全文

軟銀創始人孫正義:從終端與云端的變化看未來30年

http://newshtml.iheima.com/2014/0716/144180.html在座的各位,大家好。我是來自軟銀的孫正義,請大家多多指教。「向世界挑戰」,這是我對我們公司的期望,今日聚集在此的諸位都就職於在世界市場活躍的企業,也都是很有抱負的人。最近,在安倍經濟政策的影響下,日本的經濟再次顯現出了迎來成長期的態勢,在刺激經濟發展這個意義上,有許多的財政上的舉措,也會有經濟成長的戰略規劃,然而,利用一時的財政政策,卻無法讓經濟成長的話,就沒有意義。在這個意義上,日本經濟的高速成長的時代,正是日本家電和汽車產業的創業者們開始大規模向世界進軍的時代。在最近的20年裡,日本經濟增長長期
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發表時間:2014年7月18日 | 全文

投資機構對企業的五種估值法(上)

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http://newshtml.iheima.com/2014/0716/144176.html一、風險收益法: A同學是秀紅資本的合夥人,他在2013年發現並跟進了「二百六」科技有限公司。該公司自稱是由多名擁有海外留學背景的高學歷人才創立的一家致力於X產業的高科技企業。經過一段時間實際考察,A同學和「二百六」科技的管理層達成投資意向,代表秀紅資本期望獲得20-30%左右的股權(關於普通股和優先股的問題,結合投票權又涉及比較複雜的投資模型和不同國家地區的法律和監管適配,本文一律以普通股作為投資標的),根據投資額的不同,可以浮動。而「二百六」科技需要的資本額大致在2000萬到4000萬
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發表時間:2014年7月18日 | 全文

歐洲品牌教父:CEO未來應該叫CBO

http://newshtml.iheima.com/2014/0716/144177.html當82歲高齡的多米尼克·夏代爾博士(Dr. Dominique Xardel)出現在上海外灘茂悅大酒店的時候,儘管瘦削,但依然精神矍鑠,尤其是對著台下來自五湖四海的企業家授課時,更是神采奕奕。 夏代爾好像天生就是屬於講台的,他被業界譽為「歐洲品牌教父」,是管理、品牌及市場營銷的權威專家,許多來自世界五百強企業的總裁都向他請教過品牌經營的方法,愛馬仕大中華區總裁曹偉明便曾受到其點撥、影響,至今兩人保持著深厚的感情。這是國際人ViP品牌領袖學院(Very Inspiring Professio
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發表時間:2014年7月18日 | 全文

一起作業網融資2000萬美金:重公司價值風頭正盛

http://newshtml.iheima.com/2014/0716/144175.html重公司無疑正在風口之上 在京東、大眾點評、58這些重公司價值得到資本和市場廣泛認可之後,重公司風潮正刮向教育這一同樣屬於服務業的領域之中,7月16日,一起作業網這家之前在業內低調的在線教育公司出現在公眾視野。而它的融資之所以具有可以來剖析的範本意義,核心在於,它也是一家i黑馬所認知的「重公司」。 到底何為「重公司」? I黑馬不該隨便定義,但是i黑馬認為,如今風頭正盛的這一批重公司,都應具備如下特徵: 植根於傳統行業,和傳統行業及其緊密。這就讓重公司分別都是一門
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發表時間:2014年7月18日 | 全文

雕刻時光創業史:如何用一杯咖啡撐起一個文青產業鏈

http://newshtml.iheima.com/2014/0716/144163.html被莊崧冽稱為「愚蠢」的那個年代,是雕刻時光的「小眾時期」,也是他最有幹勁,最富創業激情的時候。上世紀90年代末,這家莊崧冽被親切的稱為「北大小破店」(在北大附近)的雕刻時光,還時常會發生在經營時間便閉館的情況,原因常是莊崧冽和李若帆夫妻兩人興之所至便和前來的熟客一起去吃火鍋。如同守住自家品牌的貞操一樣,許多人都認為小眾品牌經不起擴張的折騰。雕刻時光,生活方式2012年5月29日,雕刻時光對外宣佈啟動第二輪融資計劃,將過去直營式連鎖經營向區域加盟式連鎖進行轉型。此時的雕光早已成長為一個供應鏈完善的擴張
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發表時間:2014年7月18日 | 全文

小米進軍印度,欲與三星爭奪全球最大智能手機市場的領頭羊?

http://newshtml.iheima.com/2014/0716/144162.html素來以「質優價廉」支撐的小米,憑藉運用粉絲經濟、飢餓營銷等方式,在中國市場取得了巨大成果,去年的銷量甚至超過了蘋果。雖然還未上市,但小米已在2013年最新一輪融資中獲得了1000億美元的估值,並實現持續的高速增長。據報導,小米將沿用中國市場的模式,只通過在線渠道向印度消費者銷售手機,而不會使用很多手機廠商所青睞的傳統線下渠道。小米聯合創始人林斌表示,小米將在印度本土投資組建設計團隊,以便開發適合印度用戶的移動互聯網服務,迎合他們對寶萊塢電影和板球運動的偏愛,而不會通過銷售手機來賺錢。數據顯示,印度已
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發表時間:2014年7月18日 | 全文

美國最大殯葬服務龍頭SCI公司成長史:靈活併購+一站式服務

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http://newshtml.iheima.com/2014/0716/144156.html併購搭建營業網絡總部位於休斯頓的SCI成立於1962年,並於1969年上市。自成立之日起,SCI就確立了大規模擴張的長期發展策略。經過近50年的發展,SCI在北美地區擁有1302家殯儀館和369塊墓地,遍佈美國43個州,龐大的分支機構使其服務範圍覆蓋了全美80%的家庭,並將其服務網絡延向南美洲和歐洲大陸。SCI如何成就當前領先地位?答案是併購。SCI的併購的三個階段1962-1992年,為謹慎擴張期。此時,SCI的擴張方向僅限於北美市場,並通過在全美各地收購地方性殯儀館,變身成為連鎖殯儀館經營商。不
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發表時間:2014年7月18日 | 全文

思考的碎片---20140710 感覺 Pune的碎片哥

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a0102uwvr.html最近有一個感覺 分享下,各地關於國資改革的話題開始熱鳥,地方包圍國資委的感覺。用詞頻的話會很容易感受到這個熱度。去年上海20條開始的國資改革 到目前其實是失敗的。最典型的量化指標就是$中國石化(SH600028)$ 復權價格依然低於第一個漲停盤5.17.上海的有幾個在停牌,唯一一個復牌的$海博股份(SH600708)$ 貌似市場的反饋也是極端負面。按照我的私下瞭解 國企內部其實暗潮湧動,有能力的自然希望找對時機振臂一呼。 沒能力但是又屬於既得利益的基本暗地使勁。目前看下半
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發表時間:2014年7月18日 | 全文

巴黎兄著作讀後感 止凡


http://cpleung826.blogspot.hk/2014/07/blog-post_17.html早前有一篇文章「從價值投資到成為作者」有關巴黎兄出書,當時話會待買入市面版的書本,再閱畢就會寫篇讀後感。找這篇文章的插圖,特別影下書背的推介文,難得止凡有寫推介文的機會,就拿這幅作插圖。 巴黎兄這本書叫「大學沒有教的股票價值投資法」,副題為「港股與美股實踐篇」,文章主要收錄巴黎兄blog內的文章,經過整理再編成一本有序的書籍。整本書分成七章,頭三章是較基礎的,第四章是港股投資實踐,第五章是美股投資實踐,第六及七章都是進階一點,講一些深入一點的會計分析及股票以外的一些證券投資。頭三章看起
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