優酷土豆集團首席內容官朱向陽談「網台」、「獨播」、「阿里」

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=43514朱向陽觀點一覽:談「網台」電視台應該考慮,如果沒有互聯網的傳播,未來如何應對收視率的壓力。「不開放」的影響不是單向的,一定是雙向的;談「阿里」阿里巴巴進來後,會更加強調數據分析和用戶參與。優酷土豆在增加新的營銷方式,如衍生品視頻觀看後直接點擊購買的服務。既是廣而告之,同時又可以直接售賣。這是互聯網跨界整合之後新形成的收入模式;談「曉說」優酷土豆的自制都是在每種類型的自制節目中先做一個經典的成功案例,然後再規模化的複製。這種能力不因為某一個人或者節目「跳槽」而喪失;談「獨播」任
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發表時間:2014年6月29日 | 全文

阿里調戲完港交所後調戲納斯達克:估值1162億美元,向紐交所提交上市申請

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=43540阿里巴巴集團週四向美國證券交易委員會提交更新後的IPO(首次公開招股)文件稱,該集團將在紐約證券交易所掛牌上市,股票交易代碼為「BABA」。對於納斯達克來說,阿里巴巴集團的這項決定無疑是個沉重打擊,原因在於該集團的這項交易很可能將是美國歷史上規模最大的IPO(首次公開招股)交易。阿里巴巴集團週四向美國證券交易委員會(SEC)提交更新後的IPO(首次公開招股)文件稱,該集團將在紐約證券交易所掛牌上市,股票交易代碼為「BABA」,這意味著這家已有222年歷史的交易所在科技公司中的
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發表時間:2014年6月29日 | 全文

【敗局】班尼路全年關店465家:定位模糊之下的沒落結局


http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=43559曾經雄踞各大城市黃金地段的本土休閒品牌班尼路,如今風光不再。6月16日,班尼路母公司德永佳集團有限公司(簡稱「德永佳」)發佈財報稱,截至2014年3月底,集團總收入減少12.4%,至98.6億港元,較去年同期減少12.37%,全年純利6.68億港元,較去年同期減少約9%,班尼路以及其它子品牌中國內地關店數達到388家,關店數量佔年初店總數的十分之一。事實上,在20世紀90年代末到21世紀初的那幾年,曾是班尼路最好的年代。在當時國內品牌競爭還不完全的狀況之下,班尼路在一線大城市
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發表時間:2014年6月29日 | 全文

美圖獲新一輪數千萬美元融資,啟明投資跟投

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=4356810秒短視頻應用「美拍」的走紅讓美圖再一次受到追捧,鮮為人知的是,美圖公司在今年春節期間也獲得一筆融資,外界估計應該為數千萬美元。啟明創投合夥人甘劍平在日前舉辦的WIFI應用高峰論壇上爆料,自己今年投資了兩個項目,一個是WiFi共享精靈,另一個美圖公司。WiFi共享精靈的運營方是WiFi服務商同享網絡,同享網絡在今年3月份已完成千萬美金量級A輪融資,依靠的正是旗下產品WiFi共享精靈,投資人包括蔡文勝與啟明投資。美圖公司則是圖片處理軟件美圖秀秀、10秒短視頻應用「美拍」和美顏
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發表時間:2014年6月29日 | 全文

58同城與騰訊官方回應:騰訊佔股19.9%為了O2O,我有用戶,換你線下

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=43581之所以選擇和騰訊合作,姚勁波透露主要考慮了兩個因素:一是騰訊在PC和移動都有很大的流量,這些入口對58有巨大價值,58的產品可以跟騰訊的流量和資源無縫對接;除了流量的需要,58同城的用戶之間缺乏社交關係,和騰訊合作能引進騰訊的社交關係,提升產品信任度和用戶體驗。事實上,除了在PC端騰訊旗下眾多平台能為58帶去巨大流量支持,更重要的是,58等分類信息網站在進軍移動互聯網時急需要外部資源的合作來推動。分類信息網站需在移動端重構商業模式直接把互聯網上的模式照搬到移動互聯網,往往不能
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發表時間:2014年6月29日 | 全文

陳一舟今日回應杜悅出走事件:他沒有得到自己想要的CEO職位,遷怒於人


http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=43582 昨日i黑馬收到的一封「內部郵件」顯示,人人公司戰略發展副總裁杜悅向陳一舟提出離職,且言辭激烈,稱他對老闆陳一舟的看法「非常負面」。作為中國版Facebook, 人人網早已不復當年風采,股價和用戶活躍都一路下滑。杜悅於2011年8月加入人人,負責公司業務拓展、商業合作和投資併購等工作。當年杜悅加入人人時,陳一舟曾表示,接下來會進行一些大的收購。招入具有投資背景的杜悅也是為了推進這一進程,但隨後人人網的發展勢頭不斷下滑,不僅沒有進行大的併購,反而出售了旗下糯米等重要
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發表時間:2014年6月29日 | 全文

被BAT嚇得顫抖的很多影視公司,連「用戶」是什麼都還沒弄懂

http://www.iheima.com/thread-43586-1-1.html文/包冉互聯網公司成為各大影視節上的常客,這已經是老皇曆了。但在今年的上海電視&電影節期間,BAT、視頻網站和門戶們,卻讓影視界變得很不淡定起來。不淡定的症候分幾種。有的是熱情四溢的擁抱,比如東方衛視與阿里巴巴互動娛樂的全面合作,包括打造專投其綜藝節目的「娛樂寶」、聯合開發電視與電商的交易閉環、探索綜藝品牌節目的衍生產品開發;有的是聲聲急快的質問,比如保利博納的於冬質問「娛樂寶什麼時候會賠錢?」有的是明確定義和定性,比如高軍老師說「電商網絡對於電影事業來說,是攪局者!是投機人!」之所以不淡定,大概有三
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發表時間:2014年6月29日 | 全文

【案例】曉鬆甩了老婆與優酷,問題在哪兒?

http://www.iheima.com/thread-43605-1-1.html《曉說》出走顯示出優酷在自制內容上的困惑,也許正如一段失敗的婚姻,從開始就已經注定。為什麼這麼說呢?一、核心人才缺失優酷的自制內容採取的是與製作人比較鬆散的合作模式,即優酷為製作人提供播放和推廣平台,而製作人則專注於製作內容。這種非常類似於娛樂行業的「經紀模 式」,其好處在於,優酷扮演了一個聚攏製作人的平台(經紀人),與製作人各司其職實現互補合作。優酷推出的「青年導演扶植計劃」就是這樣的思路,高曉松的 《曉說》也是因此而紅。然而,「經紀模式」具有一個天然的缺陷,那就是核心人才一旦流失,便意味著優酷為自制節目的
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發表時間:2014年6月29日 | 全文

雷軍:我最煩做創業導師,創業考驗的是把握1%機會的能力

http://www.iheima.com/thread-43606-1-1.html我參與了金山軟件的創辦,是團隊裡第六個加盟的人,我還牽頭創辦了卓越網。到2007年底,我基本上創辦了兩家公司,財務自由,基本退休了。很多朋友讓我幫忙,我就用幫忙的心態做天使投資人。可能我運氣好,做事也比較認真,在天使投資領域裡邊,大家很快就覺得我好像還挺厲害的。有三四年時間,我主要就在做天使投資。直到40歲生日時,一大群人勸我再幹點事,說在硅谷和台灣企業家裡,40歲還年輕得不得了,不要看國內的互聯網業界普遍年輕,其實我還不老。我自己也一直有個遺憾,上大學一年級的時候,我看過一本書叫《硅谷之火》,當時就特別希望
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發表時間:2014年6月29日 | 全文

跨界邏輯下,我們如何玩好「失控」?

http://www.iheima.com/thread-43608-1-1.html作為一個做了十幾年諮詢的從業者,在過去一年我非常崩潰。這種崩潰來自於:商學院體系當中產生的經典管理學的管理辦法,對今天的中國公司來說,至少有80%是不適用的。過去,我們做決策的關鍵是要對環境有所理解。而在一個快速變化的時代,一個企業是否能可以做成一個完全基於互聯網的管理組織的核心就變成了:我們是否理解了這些正在發生變化的要素。總結下來,我們正在變化的環境要素中,最核心的有三組:跨越和跨界的變化,去中心化和脫媒,品牌從神格化走向人格化。對三流人才進行一流管理跨越簡單理解下來就是在今天基於互聯網的環境中,整個商業
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