微博是個蛋疼產品 不明真相的群眾

http://xueqiu.com/1955602780/20120592數目龐大的不蛋疼人士,是這個世界的現實,是無法改變的。如果一個產品要擁有龐大的用戶群,要進入這個人群,必須基於最貧乏的精神需求提供服務。媒體服務,對他們來說,太奢侈啦。微博很火。蛋疼人士又操心了,微博火是火,盈利模式是啥呀?我不得不再打擊一下蛋疼人士,盈利模式是這個世界上最弱智的問題。我們都見過很多傻冒,但肯定沒人見過這樣一個傻冒,拎著1億用戶四處請教:我這有大把用戶,但我不知道怎麼掙他們的錢,告訴我一個盈利模式好嗎?搞到1億用戶是這個世界上最難的事情,在1億用戶身上賺到錢,那是這個世界上最容易的事情,不勞大家費心。所以
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發表時間:2014年3月15日 | 全文

美股480天完成10倍盈利 全球通


http://xueqiu.com/6186913084/282314272012年11月19日開始攜2W刀美股試水,截至到今早收盤,15個月多,總計479天,得益於2大氫燃料龍頭股plug和bldp的再次大漲,順勢完成10倍盈利!     開戶後先後滿倉操作了yahoo、feng、yy、stxs、qiwi、plug、bldp和vips六股,還嘗試高位做空了vips和plug,其中只有操作qiwi是虧損的!     截至今天收盤,美股賬戶資產餘額237166.50刀,本金20000刀,盈利217166.50刀,收益率1085.8%
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發表時間:2014年3月15日 | 全文

銀行表外升級表表外 西峰

http://xueqiu.com/1025819408/28215900財新《新世紀》 記者 吳紅毓然  銀行放在表外的非標業務在監管壓力不得不降,但實際銀行已創造新的同業科目,作為買入返售金融資產的替代產品,這就是「表表外業務」。  近期,招商銀行(600036.SH/03968.HK)祭出「受託定向投資業務」,這款創新產品實質與買入返售業務類似,但多了一道過橋手續。  接近招商銀行的知情人士指出,這項業務模式為:A銀行將同業存款存入B銀行,同時與B銀行簽訂委託定向投資協議,這份協議為抽屜協議,即不發生風險的話誰也不會把這份協議從抽屜裡拿出來;B銀行再將這筆錢投資於A銀行指定的金融資產,相
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發表時間:2014年3月15日 | 全文

YY-歡聚時代研究報告:逐漸被認可的平台公司 毛老闆


http://xueqiu.com/7207662042/28220837投資建議: 買入,中等倉位配置2014年底目標價位:110-120美元(當前股價82.28美元,上升空間40%)投資邏輯:Ø  YY平台的月活躍用戶達到9200萬人,PCU峰值超過1000萬,用戶的月平均在線時間超過50小時。用戶規模巨大,用戶粘性和護城河也很好,是目前最優秀的幾家平台型互聯網公司之一。Ø  營收連續兩年保持200%以上增長,利潤率不斷提高,各項業務仍具發展空間。Ø  基於平台優勢,YY可以不斷嘗試新業務,如遊戲直播,在線教育等,未來想像空間巨大Ø  管理層沉穩,低
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發表時間:2014年3月15日 | 全文

新浪微博的破局之路 雷公投資筆記

http://xueqiu.com/9987866486/27898321當新浪發佈上年第四季度財務報表並宣告微博首度實現盈利的前後,關於新浪微博上市的消息又被外媒報導出來,為這個資本狂歡的多事之春添上了又一場份量不輕的戲碼。必須強調的是,財務報表的公開,並不意味著只有到了這一天,新浪才知曉微博已能取得盈利,相反,隨著財務數字的每日更新,加上對於趨勢的估測和判斷,新浪在去年第四季度尚未結束時,應當就能預讀微博的盈利結果。但是新浪微博必須等待財務報表披露出來,才敢於公然觸及上市話題,其原因並不複雜:華爾街無法接受一家生長於高增速行業卻無法為投資者帶來經濟回報的中國互聯網企業,無論它背負著多大的「
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發表時間:2014年3月15日 | 全文

什麼是自由現金流 每天發現一個更好

http://xueqiu.com/9220236682/28200985自由現金流=淨利潤+折舊+攤銷-非擴張性投資(實際折舊)+營運資本增加。例如,按照這個公式2013年國投電力的自由現金流(按股權分攤)約50億,這裡面和淨利潤(約34億)的差異主要在於折舊攤銷和實際折舊之間的差異,因為水電站大壩的使用壽命約100年,而會計折舊大約30年折舊完畢,對於1000億的投資,兩者相差23億。但是如果把擴張性投資算進去,計算結果會是負的,為什麼呢?這就要分清楚擴張性投資和非擴張性投資的區別了。(1)非擴張性投資指維護性投資,代表實際折舊(計算時可取估算的實際折舊和實際發生的非擴張性投資兩者最大值)
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發表時間:2014年3月15日 | 全文

方三文:雪球的下一步

http://new.iheima.com/detail/2014/0315/59547.html方三文,前網易副總編輯,福建省武平縣人,畢業於北京大學中文系,曾先後在《南方週末》、《21世紀經濟報導》等媒體工作。本文來源於《創媒工場》,i黑馬分享本文希望對大家有所幫助。創媒工場:雪球目前完全是免費的,以後會不會引入廣告模式?方三文:我一點兒不擔心掙錢的問題,流量到了,掙錢就很容易。我們不會做傳統的展示廣告,轉化率非常低。用戶來你這個社區,與社區本身的商業化行為之間可能是矛盾的,展示廣告只能分到用戶殘存的注意力。如果想轉化成商業行為,最好在當時的場景下能夠轉化。創媒工場:如果用戶在雪球社區裡活
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發表時間:2014年3月15日 | 全文

38家收購公司已關閉31家,雅虎堪稱「創業公司殺手」

http://new.iheima.com/detail/2014/0313/59472.html以下是文章主要內容:近日,雅虎又出手了,又收購了一家創業公司。這一次它收購的是有5名員工的數據虛擬化創業公司Vizify,該公司能夠將你的社交媒體帖子變成交互性的信息圖表和視頻。目前還不清楚該交易的金額,該團隊將如何融入雅虎的整體策略也是未知之數。不過就雅虎而言這是常有的事。自2012年7月CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)接掌公司以來,該公司不斷展開大大小小的收購,進而形成了一支更加年輕、更有活力的團隊。光是2014年前兩個月,梅耶爾的公司便吞併了8家公司,其中包括移動智能主屏應
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發表時間:2014年3月15日 | 全文

史玉柱:廣告沒有那麼簡單

http://new.iheima.com/detail/2014/0313/59477.htm每當我們再一次靠近了這個世界的真相,我們會知道:我們所失去的遠比我們所得到的多,這是我合上書本時的第一個感受。根據記錄,這是我看過的第32本關於營銷廣告的書,但讀完之後,我已經知道:關於營銷,關於廣告,我曾經的所學所思都得重頭來過。「營銷理論都是外國公司瞎編出來騙客戶多掏錢的!營銷是沒有標準,難以驗證的東西,能秉持的就是試錯,在交學費中成長,在干的過程之中摸索體會。」是的,他在輕描淡寫之間就摧毀了你過去所有的體系與積累,把你從一切有法可依,持續學習就能越干越好的穩定世界丟棄到一片沒有方向的荒原之上。
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發表時間:2014年3月15日 | 全文

大眾點評聯合創始人李璟口述:O2O競爭,關鍵在地推

http://new.iheima.com/detail/2014/0314/59492.html地推有情還是無情?其實只要是涉及到服務業的商家,不管是提供營銷服務還是直接提供技術產品,理論上都需要一個地推團隊。另外,傳統行業,比如賣啤酒、白酒、肉,賣收銀系統、後台庫存管理系統,以及(像)我們這樣做營銷的,你會發現,其實都有地推團隊。為什麼需要地推呢?原因很簡單,服務業是做長尾的,客戶數量巨大。像做軟件的,幾十個客戶就能做(佔)到(公司)業績的百分之五六十,但在服務業不行。上海有幾萬個餐廳,一兩個餐廳不(可)能佔到總銷售額的百分之七八十,28原則在餐飲業並不是那麼恰當。因為數量多,每一個商戶產
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發表時間:2014年3月15日 | 全文