美國下一家上市的O2O企業?外賣O2O網站GrubHub Seamless

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1227/57448.html i黑馬今天寫了一篇O2O外面公司餓了麽的文章美國目前上市的O2O企業包括Yelp、Zillow、Trulia、Angie’s List、Groupon、Opentable。2013年,這些O2O企業在美國資本市場表現非常好:Yelp的估計漲了3倍以上,Groupon的股價也漲了2倍。Paypal前董事長Jeff Jordan談到建立本地O2O企業並不容易,但勝出的企業往往回報豐厚。未來兩年,美國最有可能成為上市公司的O2O公司有Airbnb、Ube
閱讀全文
發表時間:2013年12月29日 | 全文

Kindrid創始人:2013年我學到的創業17件事

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1227/57450.html 創業公司Kindrid在2013年獲得了得到了明顯的發展,終於在市場中找到了屬於自己的位置,並從4月份開始各項關鍵指標都每月翻倍或三倍的增長,Kindrid創始人從市場研究到產品開發、到beta測試、到實現、到規模擴大都學到了哪些關鍵事情?跟著i黑馬來看一下。1. 沒有哪一個單一的活動會像它們看起來那樣重要。研討會,社交,文章,演講機會,產品功能,競爭對手。這些很重要嗎?當然,但是,我們通常都過度的估計了它們的重要性。2. 時間應該花在開發出一個令人興
閱讀全文
發表時間:2013年12月29日 | 全文

【案例】炸彈二鍋頭:如何成功複制小米粉絲營銷

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1227/57451.html 你聽到過很多關於小米粉絲營銷的剖析,但你真的見過有一個企業成功複制過嗎?沒有吧?因為你不知道細節,不知道如何著手。而炸彈二鍋頭在兩周內做了一場造粉工程,手法之高明、現場之轟動、效果之成功,讓人震驚。i黑馬分享的這篇文章,從細節告訴你炸彈二鍋頭是如何實現對小米的成功複制的。你懂粉絲營銷嗎?很多人說,傳統企業根本不適合粉絲營銷。誰說的,那是你不會。炸彈二鍋頭就是傳統酒企,老板很欽佩小米的粉絲營銷,心向往之,但跟大多數迷戀小米粉絲營銷的人一樣,就是不知如何實施(
閱讀全文
發表時間:2013年12月29日 | 全文

黎萬強口述:小米口碑的“鐵三角”

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1227/57456.html 很多人說小米的營銷得好。還有人說,小米只是營銷做得好。因為這個,在今年的中國經濟年度人物頒獎典禮上,雷總還和格力的董大姐PK得很熱鬧。其實小米成立3年多來,我們沒做過什麽傳統意義上的營銷。我們一直在這麽說,但是很多人不信。很多人都在問,小米到底是怎麽做的?在這背後,雷總的歸納很好理解。第一個,是雷總講的風口理論。在臺風口上呢,豬都能飛。我們就是站在了臺風口上。這個臺風就是在智能手機市場變革的時候,我們拿出了合適的手機去打入市場。但是在飛起來以後,持續在推動
閱讀全文
發表時間:2013年12月29日 | 全文

關於O2O,除了微淘,阿里還有底牌?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1227/57454.html i黑馬認為2014年將會是O2O的爆發年,巨頭們紛紛通過資本運作來進行O2O領域的關鍵布局。而O2O的關鍵點其實並不在於線上這個O,而是在於線下的這個O。而BAT三巨頭中的阿里又對此做了何種布局?微淘會是殺手級產品?李開複曾表示,“O2O 未來會改變中國,線上、線下一旦連起來,這是巨大的爆發式力量”。不過他也有些擔心,“O2O 的線下商家是否準備好了?”。移動互聯網和手機購物的爆發已經容不得線下商家再做準備。12月26日下午,包括美寶島眼鏡、遠夢家紡、絕味
閱讀全文
發表時間:2013年12月29日 | 全文

【案例】Refinery29:5次轉型,如何找到投資人並活到現在的?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1227/57457.html 成立已八年之久的Refinery29是一家生活時尚網站,擁有一群忠實的粉絲,現在這已經是它的第五次“轉世”。先前,它依次做過側重精品的在線集市、山寨團購網站、推薦引擎、電子商務網站,及至現在這個全面集成的內容中心。今年同為34歲的兩位聯合創始人――斯特凡諾和菲利普・馮・鮑里斯――一次又一次地向投資人作出承諾,然後一次又一次地使期望落空。在i黑馬的觀察中,很少有公司能像他們這樣頻繁轉換方向,還能不斷吸引投資人繼續投入的。他們是如何做到並活到現在的?(Refi
閱讀全文
發表時間:2013年12月29日 | 全文

2014年手遊怎麽活:從四個方面提升產品生存能力

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1227/57458.html 很快2013年就要過去,這一年手遊廠商有做大做強的,也有裁員減薪的,由於手遊大環境的快速變化,導致很多開發商無法及時把握趨勢自亂陣腳。雖然各種分析預測表明,明年的手遊市場仍然會大幅增長,對於大部分開發者來說,謹慎點永遠沒錯。i黑馬註意到,很多人都稱2014年將是手遊洗牌年,而手遊會有哪些趨勢?又該怎樣做才能提升產品生存能力?那麽,在即將到來的2014年中,手遊將會是什麽趨勢呢?筆者認為,卡牌RPG仍然是個大方向,能夠容納更多GVG玩法的MMORPG以及更註
閱讀全文
發表時間:2013年12月29日 | 全文

【每日一黑馬】龍王豆漿:一杯豆漿的雀巢夢

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1227/57459.html 文/王根旺“我用‘熊’字來形容我們公司,這個字是四個‘能’組成:能盈利、能複制、能規模化、能長久。”梳著大背頭的李奕迅口吐珠璣般向記者徐徐道來,精悍的身材透著一股精氣神。李的公司名為農墾龍王食品(以下簡稱“龍王”),更確切的說這家公司屬於他和父親及姐姐。自我揶揄“土鱉”的李奕迅身上流露著一股文藝範兒,這源於他六年的北漂從藝生涯,“我早期喜歡畫畫等藝術類工作,沒念過什麽書,所以就是到處漂泊。”而15年前,李終結了這段生涯,一是因為自己看不到太多希望,另則,剛
閱讀全文
發表時間:2013年12月29日 | 全文

創業者,你為什麽要創業?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1227/57464.html 在創業之前,i黑馬想問問各位創業者,你為什麽要創業?為了發財、找不到工作、理想還是其他?但如果你從來沒有想過這個問題,建議還是先不要去開始創業行動。我曾問過很多想要創業的朋友:你為什麽要創業?他們分別給了以下五個答案:答案一:我看到一個發財的機會。答案二:我不想給別人打一輩子工。答案三:我們老板的錢賺得太容易了,我又不比他傻,為什麽我不能自己單幹?答案四:手里有點閑錢,銀行存款利息低,炒股風險大,還不如投資創業,讓錢生錢。答案五:我找不到好工作,幹脆自己創
閱讀全文
發表時間:2013年12月29日 | 全文

傳統企業擁抱互聯網,落地怎麽做?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1227/57467.html 互聯網時代,你會發現,原來賣煎餅果子的黃太吉是可以賺大錢的,雕爺牛腩菜品不多但就是人滿為患;你會發現,原來橙子也可以有品牌的;幾年前,小米還是一個新產品,現在他已經深入大眾的生活並成了眾多公司學習的對象……這一切都在於,他們玩轉了互聯網。是的,現在,如果你再不動動心思,你就徹底out了,而你明明動了心思卻不知道如何落地,那你就真的會被淘汰了。如果你已經做好了擁抱互聯網的準備,那麽就看看i黑馬分享的這篇文章吧,具體怎麽做,看完你就明白了。當下,“互聯網思維”
閱讀全文
發表時間:2013年12月29日 | 全文