54.166.107.51 Real Blog - 湯財文庫



【i黑馬榜】這五年被顛覆的大公司

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0101/57552.html 巨頭很強大,但巨頭也很脆弱。看看下面這十家在最近五年被顛覆的大公司吧,它們曾經輝煌一時,成為各自領域的霸主,但當互聯網的顛覆浪潮襲來,它們幾乎徹底喪失了應變能力,只能“無可奈何花落去”。這些案例深刻地說明:巨頭們是多麽地害怕革命,它們自我革命是找死,不革命是等死,而勝利者屬於善於運用新技術與新模式的顛覆者。自我思考一下,你是不是這樣的顛覆者?柯達顛覆指數:★★★★★顛覆原因:不願放棄既有市場,寄望通過專利保護來阻擋新技術,但終究被數碼技術的洪流顛覆。柯達曾
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發表時間:2014年1月1日 | 全文

【案例】三個月賣米200萬――富軍如何用微信賣栗米?

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0101/57553.html 三個月,一個人,依靠微信朋友圈,賣掉100000斤各式栗米,總值接近200萬。栗米,從一個默默無聞的有機大米品牌,發展成有300個長期客戶,2萬名潛在高端客戶的大米品牌。在華語商學院的圈子里,富軍已經成功打造出這麽一個形象:“買有機好米,找富軍!”他是怎麽做到的呢?i黑馬第一時間分享這篇新農人用微信做大米營銷的案例,希望給大家啟發。在2013年之前,富軍一直在做五金配件外貿生意,這個從小山村出來的山東漢子,考上大學,在上海白手起家,從不懂一句英語開始,到每
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發表時間:2014年1月1日 | 全文

【幹貨】營銷人需要學會做表面文章

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0101/57556.html 人所共知,有優勢有特點的產品才好賣。可惜,同質化是市場的常態,好像專門考驗營銷人似的。一些產品由於市場成熟,競品眾多,產品之間的差異微不足道;還有些產品來自田間牧場,像糧、油、肉、蛋、奶等產品,天生就是弱差異。面對這種情況怎麽辦?不要奢望驚天動地的創新,如果你能夠做足“表面”的差異化、形象的差異化,同樣可以收到很好的效果。本文作者婁向鵬為福來品牌營銷顧問機構董事長,i黑馬將此文分享給大家,希望給各位的市場營銷提供啟發。 美國營銷界有一個著名的普渡
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發表時間:2014年1月1日 | 全文

【每日一黑馬】金斧子: 做投資理財領域的“去哪兒”


來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0101/57557.html 金斧子創始人張開興對i黑馬說:「我從08年就開始研究垂直領域的創業機會,之所以看好投資理財這個領域,主要基於兩點:一是近年來電子商務的迅猛發展和網友投資理財習慣的形成;二是在金融從分業走向混業的大趨勢下投資理財服務品類越發豐富和複雜,特別是最近半年P2P互聯網金融的火熱和眾多互聯網大公司的攪局,用戶越來越需要簡單、高效、實時、專業的顧問式的在線理財服務平台。」2012年7月份上線的金斧子主要產品包括:信託、資管、私募、銀行、P2P等理財產品的搜索對比,以及股票、期貨、外匯、港股、白銀開戶
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發表時間:2014年1月1日 | 全文

【幹貨】為什麽你的微信營銷會失靈?

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0101/57558.html 微信營銷最近被炒的很熱,然而也有不少朋友指出微信營銷一點效果都沒有。本文作者余丹為武漢大學市場營銷客座教授,他分析了從業者微信營銷失效的原因。認為很多創業者的微信營銷之所以無效是因為微信只是企業眾多營銷手段之一,一個企業如果不能搞好自身產品的定位,發掘出產品的核心競爭力和讓消費者激動的賣點,不能制作出有傳播力適合所選渠道的推廣內容,不能搞好線下和線上協同的活動策劃,微信營銷是非常難以成功的。最近有兩位朋友分別找到我,和我談起微營銷,一位是餐飲行業的老總,他
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發表時間:2014年1月1日 | 全文

【i黑馬法律顧問】兄弟你大膽地往前走——沒有完美的股權分配方案

http://new.iheima.com/detail/2014/0101/57559.html阿創的來信我叫阿創,拉了阿發與另外2名同事辭職一起出來創業。我們為這個O2O項目鋪墊準備了2年,大家也都很看好這項目。現在困擾我們的是公司的股權分配問題。我是項目發起人,也是總策劃人。創業企業所需的資源、技術、市場策略都是我在策劃。我們整個創業團隊對創業企業都沒有直接的現金投入。創業企業的啟動資金也是我去和客戶談合作,客戶預付我們錢。我們然後給他們做項目。我們初步定下來的股權分配方案是,我作為公司控股股東,拿公司35%股權,阿發拿公司25%股權,其餘2人各佔5%,剩下30%股權預留給後面進來的人。
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發表時間:2014年1月1日 | 全文

【趨勢】比特幣投機的三部曲

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0101/57566.html 比特幣未來的前景如何?現在越來越像一個懸而未決的謎團了。本文作者拯迪系互聯網金融分析師(微信號:samchenkai),他通過本文分析了比特幣的未來,得出了一個非常悲觀的結論:因為脫離了實物價值的投機品,本身沒有強權機關作為貨幣的最終執行者和保障人。――比特幣就是一個坑啊!比特幣,曾經被炒作得天花亂墜,也一度獲得少數幾個國家的認可,但從貨幣的屬性看,它是脫離了實物價值的投機品,本身沒有強權機關作為貨幣的最終執行者和保障人。從這個角度看,比特幣最多是曇花一現
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發表時間:2014年1月1日 | 全文

【幹貨】關聯陳放的藝術:超市貨架“潛規則”知多少?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1231/57541.html i黑馬了解到,在沃爾瑪美國,早在上世紀九十年代就有將紙尿褲放置在啤酒邊或者用巧克力搭配嬰兒奶嘴的慣例,這種“關聯陳放”的訣竅還在於研究透“人”。去超市購物,你喜歡刷卡,還是帶現金?很多人都會說“當然是刷卡,因為方便”。刷卡消費就一定會為消費者帶來便利嗎?“當一家大賣場的消費群體中有相當比例都傾向於刷卡購物,那麽這家商場在收銀臺旁邊放置豐富貨品的可能性就會隨之增加。”首都經濟貿易大學工商管理學院營銷系主任陳立平研究賣場營銷已經二十年。他發現,在收銀臺等候結賬
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發表時間:2014年1月1日 | 全文

【黑馬在線分享會.2】豆果網王宇翔:創業者如何後來居上?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1231/57544.html 黑馬任曉倩和黃光明的在線分享結束後,潘定國同學希望王宇翔做第二次分享,因為豆果網2011年才成立,而且是“免費的產品,公司帳上卻躺著大量現金”。12月25日,王宇翔在黑馬營4期微信群開始了近兩個小時的微信分享。王同學說,能做到這點是因為豆果網在同質化嚴重的美食社區做到了引領性的產品設計。以下為王宇翔口述。公司發展數據豆果網在兩年半的時光中,公司的增速已經超過了預期。(1)剛上線時一天PC端的瀏覽量是幾萬,現在一天PC端的瀏覽量超過百萬;(2)移動端於11年
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發表時間:2014年1月1日 | 全文

【年度創業家】一零世代矽谷式創業家之莊辰超:一切依據理論行動

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1231/57545.html 在每一個時代,都會有一群人,奔著不同的目的投入創業浪潮之中,為生活,或為理想,無論如何,商業的世界都在悄然被他們改變。時代在進步,傳統行業、互聯網、移動互聯網、VC/PE等種種因素不斷交織與發展,打破了原有的商業格局:巨頭不再擁有絕對的話語權,摩擦愈發頻繁與激烈;創業者覓得更多的生存空間,大小公司從敵對走向合作,形成共生關系;新產品、新技術、新模式不斷湧現。這是一個人人自危、人人有機會的時代。在這樣的世界里,有一群創業者,把握住了自己的命運,脫穎而出。今天
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