旅遊B2B:分銷的藍海

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/57997.html 在旅遊業仍處於艱苦的探索期時,旅遊B2B網站帶著強生命力為行業註入了一股新鮮力量。旅遊B2B網站的發展狀況如何?B2B網站如何更好的為旅遊企業及旅遊從業人員提供更好的服務?日前在勁旅網舉辦的旅遊B2B沙龍上,五位旅遊B2B知名企業的老總為大家分享了他們的看法,i黑馬整理了會議的部分口述,希望能對旅遊行業的創業者有所啟發。深圳捷旅假期(房掌櫃)總經理宋映雪:服務價值是生存最本質因為我是深圳捷旅的總經理,所以今天我的案例是拿捷旅給大家作一個分析。房掌櫃的所有者
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

從卡尼爾品牌撤出中國看出的五個教訓

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/58000.html 當歐萊雅(L’Oréal)上周表示,將停止在中國銷售其卡尼爾(Garnier)產品時,很多外界人士認為,這家法國化妝品集團是加入了西方大品牌的全面撤退,其中以美國露華濃(Revlon)為首。露華濃上月關閉了其在中國內地的所有業務,裁員1100人,包括940名美容顧問。這一幕確實不好看。然而,就像中國年長婦女在使用卡尼爾“亮膚”產品PS Cream 5s前有很多皺紋一樣,卡尼爾的故事也存在很多問題。在化妝品的遮蓋下,隱藏著一個更複雜的問題:如何向(以及不向)
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

攜程梁建章X檔案:獨道的“馭人術”

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/57998.html 大公司的普遍焦慮是創業公司不斷從各層面對其商業模式進行瓦解,為了對抗這種沖擊,大公司必然要經歷架構調整、人事變革。近兩年,騰訊、華為都經歷了這樣的痛苦過程。i黑馬觀察到,對攜程來說,梁建章的強勢回歸,讓攜程大動作頻頻,從財務上來看似乎已經走出泥沼。作為中國企業家中少有的不為自己公司綁架的人,成功對梁建章來說似乎從來不算難事。關鍵何在? 馭人術:招舊攬新為了趕在競爭對手之前贏回時間,架構和人員的調整不可避免。在任何一家中國公司,這種變化都是敏感話題,而這個過
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

夜店只是小兒科 盤點全球“黃賭”上市公司

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/58002.html 近日,號稱「夜店第一股」的愛夜蒲(Magnum Entertainment)在香港公開招股,引發了異常火爆的搶購。其首日認購超購857倍,不得不加印招股書以應付市場的巨大需求。眾所周知,與情色沾邊的公司飽受非議,但具備高利潤、高增長和抗通脹的屬性,一旦上市,極易受到資本市場的強烈追捧。與此類似的還有博彩業上市公司,這些公司多集中在美國拉斯維加斯和中國澳門地區,博彩業務的發展也拉動了當地經濟的迅速攀升。好了,除了愛夜蒲,全球還有哪些利用「人性弱點」來大發橫財的上
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

1.09億美元的失誤:為何雅虎女掌門當初選錯COO

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/58003.html 據國外媒體報道,雅虎首席運營官亨利克・德卡斯特羅(Henrique De Castro)日前被逐出公司。昨日i黑馬分享了梅耶爾針對此事的內部郵件,有媒體評論稱,雇傭此人是首席執行官瑪麗莎・梅耶爾(Marissa Mayer)的一個大失誤。德卡斯特羅在任僅15個月時間,他是梅耶爾親手挑選的二把手,而且享受豐厚的薪酬。但是從他上任的第一天起,便有人警告稱,選擇此人是個大錯誤。不過梅耶爾依然堅持己見,可能是因為她在雅虎剛起步時,並不知道廣告行業實際是如何
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

王中軍等論文創產業:品牌是核心,資本是推動力

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/58005.html 中國經濟面臨轉型,文化創意行業將成為推動經濟轉型的驅動器。對於那些看好文創行業前景的投資者來說,進入文創行業的機會在哪里?當跨界而來的對手劇烈沖擊原有產業模式,如何以創新應對挑戰?在 “長江商學院2014三亞論壇暨高層管理教育(EE)十周年”分論壇上,圍繞“跨界時代的文創產業發展”話題,諸位嘉賓展開熱烈討論。【王中軍:華誼布局代表所有娛樂行業方向】華誼兄弟進入影視行業比較早,中國明星的半壁江山出自同一個公司,我覺得這是歷史給我們的一個機會,並不具有可複
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

唯品會市值為什麽能抵六個當當網

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/58006.html 唯品會周四股價大漲7.64%,收報103.81美元,再創歷史新高。唯品會股價已經從最低的17.45美元上升到103.81美元美元,較發行價上漲近15倍。當前唯品會估值已達57億美元,超過新浪、攜程、歡聚時代等網站,是搜狐市值的2倍,更抵得上6個當當網。未來唯品會估值還可能進一步提升。唯品會為什麽估值會這麽高?跟著i黑馬來看一下。美銀美林近日更給予唯品會股票“買入”初始評級,稱唯品會長期盈利前景強勁:1)存貨有助於提高利潤率;2)個性化運營模式;3)優化品牌
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

【每日一黑馬】吉樂福:如何用互聯網思維將高端盒飯賣到年入千萬

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/58013.html 整理:趙雙贊i黑馬最近推出一系列關於餐飲行業的案例――參見《黃記煌:一只燜鍋如何賣到20億》《仔皇煲的快餐極速體驗:如何做到一分鐘出餐》本篇為系列第五篇,這次我們將視野轉向了高端快餐。王勛2009年從人民大學財金學院碩士畢業以後來到上海,進入了當時全國最大的信托公司-平安信托,2012年辭職創立了吉樂福公司,專門做高檔午餐便當。但是一個小小的便當,如何能做到千萬規模流水?是什麽商業邏輯支撐他將一份盒飯做成大事業 ?吉樂福的便當為什麽能賣35元到80一份
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

小心!別走進選擇合作夥伴的誤區

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/58017.html 合作夥伴對企業是至關重要的。i黑馬認為,選擇到合適的合作夥伴就相當於企業成功了大半。但是在實際創業活動中,往往有人過分看重“主導權”或不考慮自身情況而盲目選擇,導致企業走入誤區。那麽都有哪些誤區可以避免呢?1.迷戀主導權而尋求過度弱小的合作夥伴有些企業為了在合作項目中擁有更大的“話語權”,享受說了算的痛快,故意尋求實力較弱的夥伴。但實際創業活動中,誰都想說了算,誰都想當“主人”,但主人不是誰都能當的,不是誰都能夠當好的,當家做主意味著更多的付出和更大的責任
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

【i黑馬法律顧問】當創始人遭遇懷孕女員工

http://new.iheima.com/detail/2014/0117/58020.html阿創的員工:阿律,緊急求助,我來一家創業公司不滿半年,前段時間不小心懷孕了。由於我的公司是做化學藥劑檢測的,而且我是一線技術人員,薪水不菲,醫生考慮過的我所處的環境,說我不適合在幹這個崗位,因此我申請調崗,並且要求公司按照法律規定給我我應得的98天的產假,可是非常不情願,向我表達了要解聘的意願,我該怎麼維護我的合法權益呢?阿律:女員工懷孕看似是你個人的事情,但是在很多創始人眼中這是一件頗有風險的事情,實際上很多時候可能會變成壓死中國一家脆弱的中小企業財務健康的稻草。你的痛苦是很多創業公司老闆的困難
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