黃怒波:電商把傳統行業打得一塌糊塗!

http://www.iheima.com/thread-10816-1-1.html十年內,中坤下面所有的企業都會把盈利還給社會,做成一個社會型企業。這一輩子人也就無憾了。這樣又好玩,又能掙錢。而如果你天天想著就是能掙錢,你就永遠沒有文化,在紅海裡永遠有人跟你打。從宏村到南疆,從美國到冰島,中坤投資集團董事長黃怒波用獨特的商業思維,打造了自己的世界級旅遊王國。作為中國新一代儒商代表,他玩登山、寫詩歌、做慈善,在不同的領域內都遊刃有餘。日前,黃怒波做客黑馬營,與學員們進行了一次深度交流,講述創業歷程,分享如何帶好團隊,如何才能借「勢」成功的經驗,也對中坤集團「為社會再多做一些」的核心理念進行了
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發表時間:2014年6月12日 | 全文

「獨立」UC,為什麼選擇阿里?馬云的「平衡術」與上游「變量」

http://www.iheima.com/thread-12013-1-1.html事兒發生得很突然。即使是雙方的員工,也很難在第一時間以「內部知情人士」的身份去跟外人詳述始末。就在一個月前阿里巴巴遞交的初版招股書裡,還明明白白地寫著:阿里巴巴持有UC的股份比例是66%。而現在,UC轉眼間就以創中國互聯網歷史紀錄的作價(據傳言在40億-50億美元之間)整體併入阿里,成為阿里繼電商事業群、云計算大數據事業群之後組建的全新業務集群,UC董事長兼CEO俞永福的名號也換成了「阿里UC移動事業群總裁」。同樣是一個月前的全球移動互聯網大會上,俞永福就曾經賣了個關子,說他「做出了一個重要的決定」,從時間點
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發表時間:2014年6月12日 | 全文

東方衛視談與阿里合作:擁抱互聯網,是「我們最後的瘋狂」

http://www.iheima.com/thread-12003-1-1.html他穿著西裝,不停地打著手勢,語速很快:「每天都有很多人去阿里的網站,每天也有很多人看東方衛視,但為什麼我這麼著急,阿里卻是氣定神閒?」他看了一眼身邊來自阿里的合作夥伴,自問自答:「因為我們沒有用戶的數據,一檔節目播完,觀眾就相當於清零,下一檔節目又要從頭開始。」「這就像是西西弗斯。」李勇說。 面對互聯網的衝擊,電視台開始著急了。不久前,湖南衛視宣佈不再向視頻網站銷售節目,發展自家的「芒果TV」。與芒果台的打法不同,東方衛視對互聯網公司是另一種完全不同的姿態——與阿里全面合作。 6月10日,上海,東方衛視與阿里
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發表時間:2014年6月12日 | 全文

起底唯品會:閃購神話難複製


http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7486很多人告訴i黑馬,唯品會是中概股中的一隻妖股,而它為何能有這麼高的估值?起底其商業模式就可知。流血上市、股價破發、遭機構做空;雖對手圍堵收入依舊堅挺暴漲,2年時間股價增長50倍,衝進百億市值俱樂部,坐上中國互聯網第六把交椅,讓資本市場態度180度逆轉……中國互聯網領域,從來沒有一家企業像唯品會這般充滿爭議。在剛剛過去的5月份,唯品會一度成為上市企業的參照詞,「途牛成在線旅遊唯品會、聚美優品成化妝品唯品會」類似說法屢見報端。一時間,「唯品會」成為了在紅海中獨闢蹊徑做出藍海的商業符
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發表時間:2014年6月12日 | 全文

拍拍貸CEO張俊:未來95%的P2P公司都會死

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7483從拍拍貸的借款人來看,借款規模在3000元以上的個人消費貸款佔很大的比重,相對於動輒上百萬的其他競爭對手,規模小是拍拍貸的主要特點。「很多平台上的一筆貸款就是三十萬、一百萬。就按三十萬來講,拍拍貸做三千一筆的用戶,我們要做一百個才能做三十萬,從這個角度來講,有一些P2P企業確實比我們發展快。」張俊表示。拍拍貸在交易總額上被超越的一個重要原因是完全走的是線上模式,張俊認為這恰恰是P2P回歸信息中介本源應該做的事情。而很多P2P公司走的是線上線下相結合的模式,通過線下的小貸公司或者
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發表時間:2014年6月12日 | 全文

俄羅斯方塊誕生30週年:作者回顧創作過程

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7482昨天,是俄羅斯方塊誕生30週年,「俄羅斯方塊之父」阿列克謝·帕基特諾夫(Alexey Pajitnov)撰文,對這款經典遊戲的誕生過程進行了簡單地回顧。以下為文章全文:八十年代初,我在前蘇聯科學院的計算機實驗室裡研究人工智能。這是當時為數不多的能與外界溝通的蘇聯機構之一,所以人們偶爾會給我們送來新的硬件。我們會通過編寫簡單的程序來評估這些硬件的性能,這也成了我開發遊戲的藉口。我從小就喜歡拼圖遊戲,尤其是五格拼板。當年只要一盧布就能在莫斯科的玩具店裡買到三套這種幾何圖形遊戲。19
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發表時間:2014年6月12日 | 全文

獵聘網CEO戴科彬:如何管理90後員工

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7466很多人覺得獵聘網是一夜之間冒出來的,傳統招聘網站做了將近20年,而我們只用不到3年的時間一夜成名,並搶了他們很多生意。也有很多人問我用了什麼方法讓公司員工像打雞血一樣,並且如此愛自己的公司和產品。這很大程度上是源於獵聘網有一套完善的文化管理體系和組織建設體系。在創業初期,獵聘網沒有什麼根基,當時團隊成員來自不同背景,職業化和教育程度都不高。而團隊擴張非常快,目前數量超過1000人,其中50%是90後。我們也面臨巨大挑戰,比如互聯網團隊的文化是一種氣質,而人數達幾百人的銷售團隊的
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發表時間:2014年6月12日 | 全文

【案例】小職了:網絡招聘「免費」的邏輯

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7477早在2008年,初殿松就意識到,「整個網絡招聘行業現有的模式不進則退,再這樣走下去只能是死路一條」。初殿松是青島英網資訊股份有限公司(下稱「英網股份」)創始人、董事長。1999年,他創辦的青島人才網上線(2005年更名為「HR伴侶」),目前在國內網絡招聘行業位居第二陣營。在商業模式上,HR伴侶與51JOB、中華英才網、智聯招聘三大巨頭幾無差異:向發佈招聘信息的企業收取廣告費。但早在2008年,初殿松就意識到,「整個網絡招聘行業現有的模式不進則退,再這樣走下去只能是死路一條」。「
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發表時間:2014年6月12日 | 全文

沈國軍:阿里為什麼注資10億和銀泰做平台公司? 電商是空軍,零售是步兵,銀泰加阿里是特種部隊!

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7472沈國軍說,電子商務公司像是空軍,傳統的零售企業像是步兵,這裡面需要有一個特種部隊,這個特種部隊能夠跟空軍、步兵對話,將兩者結合在一起。我希望我們銀泰商業跟阿里合作能夠產生化學反應,能夠成為特種部隊。沈國軍一身條紋西裝,顯得很放鬆。在接受媒體專訪時,他與記者侃侃而談,其中涉及與阿里巴巴集團的合作、銀泰商業集團的戰略、銀泰網的角色以及菜鳥網絡、互聯網金融等。52歲的沈國軍還無法停下來專心做公益。沈國軍表示,銀泰系的零售項目必須轉型以面對挑戰,今後將大力發展購物中心業態,擬每年新開1
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發表時間:2014年6月12日 | 全文

易車14年,CEO李斌內部郵件:改變汽車網站的媒體運營思維

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7458圈內人士發來易車網CEO李斌發出的易車14週年慶內部郵件,從中可以看到易車的快速成長、未來佈局和以後的目標藍圖,以下是郵件的內容。易車十四歲了。在過去的一年中,我們繼續按照自己的既定節奏不斷前進。根據艾瑞的數據,易車網PC站的覆蓋用戶數在四月底超越我們的主要競爭對手成為行業第一;我們的移動戰略推進順利,移動站和移動App的用戶覆蓋領先所有競爭對手;我們開始了在汽車電商領域的多種嘗試,越來越接近找到汽車電商的成功路徑;淘車網和CIG經過調整後,重新回到增長的軌道;公司營收繼續高速
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發表時間:2014年6月12日 | 全文