華為顧問田濤:華為沒有互聯網基因嗎?

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/57987.html 從馬雲王健林之賭到雷軍董明珠之賭,清晰表明了企業界對一個問題迥異的態度:移動互聯網帶來的顛覆性創新浪潮下,過去以管理完善著稱的傳統企業能否保持自身的競爭力?近日,這股對傳統行業巨頭企業的質疑更被“燒”到了知名民營企業華為身上,比如前酷六網創始人李善友的《華為身處“創新者的窘境”,而渾然不覺》,知名IT記者冀勇慶的《別了,任正非講話》。在1月9日-11日的黑馬-華為特訓營創始人班(二期)的課堂上,華為顧問、《下一個倒下的會不會是華為》聯合作者田濤在學員中發起
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

【敗局】網吧之死

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0116/57986.html 網吧開始消亡了,i黑馬認為這是時代必然。一家名為“極點”的網吧坐落於山西省太原鬧市的一條小巷中,15日下午5時,網吧內只有零零散散的七八個人。“現在來網吧上網的顧客越來越少,這樣下去我 只能把網吧轉讓出去了。”這家網吧的經營者吳勇誠無奈的說。在網吧行業中已打拼10年的他,看著網吧內冷冷清清的境況,不免心生退意。據中國文化部於2012年發布的《2012年中國網吧市場年度報告》顯示,2012年中國網吧數量為13.6萬家,比2011年減少6.9%。2012年
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

創業者收入如何?矽谷創業者年薪大多不到5萬

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/57989.html i黑馬觀察到,對於創業公司來說,創始人可能並不如你想象中的有錢。如果你是一家創業公司的創始人,你會給自己支付多少薪水?市場調研公司Compass的數據顯示,創始人支付給自己的薪水並不高,其中66%的矽谷創業公司的創始人只給自己不足5萬美元的年薪。Compass收集了世界各地1.116萬家使用該公司統計工具的創業公司薪水數據,得出了一份報告。數據顯示,在矽谷,75%的創始人給自己的年薪不足7.5萬美元,更有66%的創始人年薪不到5萬美元。從世界各地來看,印度
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

郭廣昌最新內部講話:要想活得好,做好這兩點

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/57990.html i黑馬觀察到,作為一家國際性的投資公司,複興集團在互聯網時代依舊發展穩健。複星集團董事長郭廣昌最近在內部講話中闡明了複星集團未來的戰術和打法,他提出兩個觀點值得每一個企業家好好思考:一、作為一個投資集團的建設,一定要全球化思維。第二,要趕上時代的步伐。做好這兩點,你才能活下去,活得好。以下為複星集團董事長郭廣昌(正和島島鄰)口述:複星集團的定位,我們現在很清楚,是定位成為一個立足於中國、但是在全球發展,具有綜合金融能力的投資集團。隨著複星不斷發展,運營的產
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

美柚女生助手:估值1億背後的投資邏輯

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/57991.html 美柚女生助手前天完成1500萬美金的B輪融資,按照通常情況下B輪出讓10%―15%股份比例的話,美柚的估值應該在1億美金以上。為什麽一個經期助手應用居然這麽值錢?投資人背後的投資邏輯是什麽?i黑馬分享的這篇文章,作者從三個角度進行了分析。1、投趨勢投資人投的是未來,也就是趨勢,現在的趨勢是什麽?往大了說就是移動互聯網,對於投資人來說,投移動端的項目可選擇的退出路徑非常豐富,但移動互聯網盤子太大,投資人要做的就是在這個大盤子里選一個靠譜的方向,也就是細分。美
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

塞班手機之死:進化緩慢的龐然大物

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/57993.html Symbian在諾基亞的推動下成長為全球最大的智能手機平臺,也在它的指引下進入墳墓。2014年元旦,依然在使用Symbian手機的用戶收到了一份“新年禮物”:諾基亞應用商店不再接受開發者提交新應用,商店內現有的應用未來也不會更新。至此,曾經全球最流行的智能手機操作系統Symbian徹底死亡,時間比諾基亞原先的計劃提前了2年。僅僅3年前,Symbian還是全球最大的智能手機平臺。這事沒能引起太多關註,就連在原諾基亞Symbian研發總部坦佩雷(Tampere
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

旅遊B2B:分銷的藍海

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/57997.html 在旅遊業仍處於艱苦的探索期時,旅遊B2B網站帶著強生命力為行業註入了一股新鮮力量。旅遊B2B網站的發展狀況如何?B2B網站如何更好的為旅遊企業及旅遊從業人員提供更好的服務?日前在勁旅網舉辦的旅遊B2B沙龍上,五位旅遊B2B知名企業的老總為大家分享了他們的看法,i黑馬整理了會議的部分口述,希望能對旅遊行業的創業者有所啟發。深圳捷旅假期(房掌櫃)總經理宋映雪:服務價值是生存最本質因為我是深圳捷旅的總經理,所以今天我的案例是拿捷旅給大家作一個分析。房掌櫃的所有者
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

從卡尼爾品牌撤出中國看出的五個教訓

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/58000.html 當歐萊雅(L’Oréal)上周表示,將停止在中國銷售其卡尼爾(Garnier)產品時,很多外界人士認為,這家法國化妝品集團是加入了西方大品牌的全面撤退,其中以美國露華濃(Revlon)為首。露華濃上月關閉了其在中國內地的所有業務,裁員1100人,包括940名美容顧問。這一幕確實不好看。然而,就像中國年長婦女在使用卡尼爾“亮膚”產品PS Cream 5s前有很多皺紋一樣,卡尼爾的故事也存在很多問題。在化妝品的遮蓋下,隱藏著一個更複雜的問題:如何向(以及不向)
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

攜程梁建章X檔案:獨道的“馭人術”

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/57998.html 大公司的普遍焦慮是創業公司不斷從各層面對其商業模式進行瓦解,為了對抗這種沖擊,大公司必然要經歷架構調整、人事變革。近兩年,騰訊、華為都經歷了這樣的痛苦過程。i黑馬觀察到,對攜程來說,梁建章的強勢回歸,讓攜程大動作頻頻,從財務上來看似乎已經走出泥沼。作為中國企業家中少有的不為自己公司綁架的人,成功對梁建章來說似乎從來不算難事。關鍵何在? 馭人術:招舊攬新為了趕在競爭對手之前贏回時間,架構和人員的調整不可避免。在任何一家中國公司,這種變化都是敏感話題,而這個過
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

夜店只是小兒科 盤點全球“黃賭”上市公司

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/58002.html 近日,號稱「夜店第一股」的愛夜蒲(Magnum Entertainment)在香港公開招股,引發了異常火爆的搶購。其首日認購超購857倍,不得不加印招股書以應付市場的巨大需求。眾所周知,與情色沾邊的公司飽受非議,但具備高利潤、高增長和抗通脹的屬性,一旦上市,極易受到資本市場的強烈追捧。與此類似的還有博彩業上市公司,這些公司多集中在美國拉斯維加斯和中國澳門地區,博彩業務的發展也拉動了當地經濟的迅速攀升。好了,除了愛夜蒲,全球還有哪些利用「人性弱點」來大發橫財的上
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發表時間:2014年1月18日 | 全文