原創:暢遊們的平台夢 雨楓

http://xueqiu.com/7947659357/30031594年初,一位老朋友從暢遊離職。問及原因,他說了一句話:王滔正在重複05年陳天橋做過的事情。聽到這個回答,我一時無言以對。對於經歷過當年盛大風波的我們而言,這是個「一切盡在不言中」的沉重話題。說起所謂的「平台夢」,從05年的盛大開始算起,10年來,有不少網遊公司都或明或暗的嘗試過類似的事——暢遊不是第一家,也肯定不會是最後一家。作為當年盛大平台化戰略的親歷者和(一小部分的)實施者,寫下一點文字,供所有的王滔們參考。一、平台從來就不是一種業務在某個時間點,我們都思考過這樣的問題:到底什麼是所謂的平台?一家網絡遊戲公司應當如何成
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發表時間:2014年7月6日 | 全文

爬坑大沙哥 守護綠草


http://xueqiu.com/7765672596/30044165大家都知道,企業在對外宣傳的時候主要有廣告和公關2種途徑,他們的質量將影響公眾對企業及產品的認知程度,如果加上好的網絡營銷策越,那效果將事半功倍,騰信創新的市場就在這狹窄的縫隙中誕生。就在剛剛過去的6月11日,公司重要客戶伊利跟騰訊視頻宣佈,伊利獲得《中國好聲音》第三季網絡總冠名,綁定旗下全新酸奶「安慕希」,進行O2O網絡營銷。綠草通過電話瞭解到,$騰信創新(PRE484)$ 正在通過網絡營銷涉及這塊業務,伊利的這個全新的安慕希高端品牌,如何讓大眾在短時間內快速熟悉,將是展示公司營銷能力的機會。內容簡潔起見,綠草將從4個
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發表時間:2014年7月6日 | 全文

現在的銀行股真的值得投資? 爬坑大沙哥

[大笑]
http://xueqiu.com/5449768964/30040424今天回家被白痴老爹氣的無語,他自己私存的錢被銀行忽悠買了不少理財保險產品,各種消費白痴,至少可以問下我都沒有。一直對銀行股沒有什麼好感(我對見過的銀行人員從未有過好感),後面說。今天看到雪球推送的一一文《為什麼要投資銀行股》看到裡面許多高大上的判斷,沒有針對作者的意思,但是寫的忍不住來吐槽下,銀粉不用急著來護主。原文在此:http://xueqiu.com/3037882447/299175531、天然壟斷性。2、行業永久性。3、空間無限性。4、利潤穩定性。5、政治敏感性。6、風險可控性。作者刻意忽略了許多已經出現的變量
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發表時間:2014年7月6日 | 全文

投資常識 每天發現一個更好

http://xueqiu.com/9220236682/30046396看到雪球上悲劇頻發,寫點自己認為的投資常識吧。(1)動不動就說自己輕鬆翻倍的,長期年化收益率50%的,請遠離,地球上目前幾乎還沒有這種人,巴菲特在前13年也才年化29.5%。豬遇到牛市也能飛起來,關鍵看掉下來會怎麼樣。(2)目前比較公認的有說服力的結果是5年的年化收益率和指數收益率的差值,很大程度上可以過濾掉運氣因素,如果這個差值大於10%,基本上說明水平比較高。(實際上這樣的人也不多)(3)普通人(不能每天拿出1-2小時看公司基本面等資料或思考投資的)建議直接定期投資指數基金(定額定時),滬深300指數基金就是比較好的
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發表時間:2014年7月6日 | 全文

神州租車甩手二手車業務的算盤

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http://news.iheima.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=6&id=113829已經提交了ipo申請的目前神州租車在7月份與二手車拍賣網站優信拍大大合作了一把,雖然發佈會的主題是合作發力二手車市場,但更確切的說法似乎卻是神州租車將旗下的二手車拍賣業務及超過3000家的活躍商戶剝離出來一併轉讓給了優信拍。 有意思之處也正在這裡,除了是國內目前最大的租車企業,僅僅依託於車隊本身的規模,神州租車的二手車業務就已經發展成為了繼優信拍、車易拍的第三大二手車拍賣平台。而且,隨著神州租車車隊規模的
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發表時間:2014年7月6日 | 全文

陳歐:我是怎麼從一個個坑裡爬出來的?

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http://news.iheima.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=6&id=113827i黑馬:聚美頭頂中國在線美妝第一平台和連續七個季度盈利的光環上市,一時風光無二,在美國紐交所敲鐘之後,陳歐個人身家一夜間高達15.75億美元,他這一路走來,卻也伴隨著同行和媒體的「賣假貨、水貨也能上市?」的質疑聲,但他一直傲嬌、自信、堅持為自己代言。來看看他們眼裡的陳歐 天使投資人徐小平: 「陳歐身上,有一種罕見的企業家素質。他兩次學校畢業,都頂著家庭巨大壓力不去找工作,一門心思就要創業,僅僅這
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發表時間:2014年7月6日 | 全文

從高曉松/夕又米"離婚聲明"看企業如何寫"媒體聲明"

http://news.iheima.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=6&id=113825傳統媒體時代,企業危機公關的媒體聲明幾乎千篇一律地由企業,以官方姿態發出。特別是一些大企業,它們的媒體聲明經歷了各業務部門的反覆推敲、法務部門的咬文嚼字。層層洗練後的「媒體聲明」,通常嚴肅、乏味,最讓受眾心裡不舒服的是:高高在上。 媒體聲明,由誰發聲? 傳統媒體時代,企業危機公關的媒體聲明幾乎千篇一律地由企業,以官方姿態發出。特別是一些大企業,它們的媒體聲明經歷了各業務部門的反覆推敲、法務部門的
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發表時間:2014年7月6日 | 全文

豌豆莢丁吉昌:創業公司如何有效的進行研發管理和績效考核?

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http://news.iheima.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=9&id=113823 i黑馬:對於很多創業公司而言,管理仍然是一門技術活。採取什麼樣的方式來進行研發管理和績效考核對一家成長中的企業來說尤為重要。那麼,如何有序得做到有效的管理又不流於形式呢?來自知乎的用戶丁吉昌(豌豆莢創始團隊成員)發表了觀點,獲得了1553票贊同,供大家一起分享。(原知乎上的問答標題為:阿里、騰訊以及一些創業公司是如何進行研發管理和績效考核的?)丁吉昌做了一個豌豆莢研
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發表時間:2014年7月6日 | 全文

康師傅VS統一:巨頭恩怨之外,中小企業的生存困局

http://news.iheima.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=6&id=113820公元1992 年,京津地區先後來了兩位不速之客。從那一刻開始,一場關於方便麵的對決便拉開序幕,江湖閃過刀光劍影,霸主之位正靜候著它的主人。這場對戰的主角,一位是當時默默無名的小輩,康師傅;另一位則是其時已在台灣號稱無敵的一方面霸,統一。 暗戰 1992 年-2007 年 康師傅在大陸推出第一包紅燒牛肉麵,僅僅比統一來到大陸,早了15 天。讓統一沒有料到的是,他與康師傅之間的差距,並不是15 天那
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發表時間:2014年7月6日 | 全文

亞馬遜20年發展秘訣:甘冒一切風險地始終堅持

http://news.iheima.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=6&id=113819文化產業評論朱嘉:2013年,亞馬遜的全部年營收為745億美元,而淨利潤僅為2.74億美元。這樣一個公司在過去20年的發展過程中,經歷了三次大的發展定位轉變,第一次定位轉變:成為「地球上最大的書店」(1994年-1997年);第二次定位轉變:成為最大的綜合網絡零售商(1997年-2001年);第三次定位轉變:成為「最以客戶為中心的企業」(2001年-至今)。時至今日,其全力打造的Prime會員服務佔據了亞馬遜平台上
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發表時間:2014年7月6日 | 全文