私有化的贏輸家(怪邏輯) 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2014/06/blog-post_25.html文章節錄如下:新世界私有化新世界中國的財技表演,是這一種藝術的最高境界。或者,當我們分析其財技之前,首先討論一個問題──究竟這個私有化是成功還是失敗,對大股東鄭氏家族而言,哪一種情況更有利呢?要知道大前提是,為了這一次的私有化,新世界需要供股,集資140億元,其中鄭家佔新世界的43%股權,即是鄭家需要自掏荷包60億元...1)如果私有化成功,鄭家的結果是控股的上市公司少了一間,自己的銀行戶口少了60億元...這只是把資產從乙上市公司搬到甲上市公司,自己的私人賬戶,並沒有進賬,除非鄭家再
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發表時間:2014年6月26日 | 全文

論債股風險與回報 市場先生自語

http://mrmarketofhk.blogspot.hk/2014/06/blog-post_24.html根據報導, 債券大王格羅斯上周四預測未來債市和股市的回報率將介乎3至4%以及4至5%. 美國國庫債券視乎年期一般分為三種, 短期債券期限不超過一年稱為國庫券(Treasury Bills), 一年期以上但不超過十年稱為國庫票據(Treasury Note), 十年期以上稱為國庫長期債券(Treasury Bonds). 一年期或以下的美國短期國債是以零利息方法發行,債券以票面值折讓價出售, 例如, 投資者以999美元買入票面值1000美元的短期債券, 到期日則取回票面值1000美元
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發表時間:2014年6月26日 | 全文

彼得林奇演講(四)[評論] 止凡


http://cpleung826.blogspot.hk/2014/06/blog-post_22.html一連三篇「彼得林奇演講」,分享了總共幾萬字的文章,篇幅話短不短,但又沒有一本書的長度,單看這個演講內容,就好像上了一堂雞精班一樣,把林奇的多年經驗及股票投資理念都一下子吸收。在貼上文章時,一面整理文章,一面跟腦子內的財務知識相呼應,所以多發一篇文章講解一下止凡對一些觀點的看法。林奇的講稿很有系統,大致可以把全文分為三個部份,第一部份主要是談規則,林奇總共分享了四大規則,包括「了解你所持有的股票」、「作經濟預測徒勞無益」、「不要擔心股市」、「不要急躁,你有充足的時間」,其實這四點都可以話
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發表時間:2014年6月25日 | 全文

再upgrade去Premier 止凡


http://cpleung826.blogspot.hk/2014/06/upgradepremier.html如果大家還記得止凡之前取消了匯豐的Premier戶口,主要原因是本來有Advanced的戶口,當年申請時沒有選擇upgrade戶口,而是另外開設一個Premier戶口,所以多年來一直出現多個戶口,見Premier戶口沒多大用處,於是取消了。而取消了Premier戶口之後,一點都不覺得可惜,因為不能發掘Premier有何實際好處,雖然當日取消戶口時,銀行職員話待取消手續完畢之後,可以再提出upgrade,這就能整合成一個戶口,不用麻煩,但就是一直沒有再提出upgrade,直至數個月之
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發表時間:2014年6月25日 | 全文

平民百姓不可能實現價值投資? 止凡


http://cpleung826.blogspot.hk/2014/06/blog-post_24.html很有趣,有位blog友在止凡的blog內留下一篇文章,大至內容是指平民百姓不可能實現價值投資,我對這篇文章沒有太過深入的回應,今天不妨多說兩句吧。匿名留言(經過修改)止凡兄,請借貴blog分享一篇報上文章。價值投資依然用得着,只不過平民百姓的你,是永遠不能夠發掘真正價值。平民百姓用價值投資賺到錢,不是你叻,只是你好彩。我可以近距離觀察過一些公司,望到它們的真正價值。我敢講,平民百姓無可能睇得出真正價值。如果業餘人士在家裏拿着本年報翻翻看看,做功課,準備明日落盤,作為興趣,課餘活動,放工
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發表時間:2014年6月25日 | 全文

【案例】高仿奢侈品產業鏈揭秘:暴利生意是怎麼煉成的

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=43269也許,這其中大部分正是你知情或者不知情的高仿奢侈品,它們如今是以怎樣的一種模式襲擊著我們的生活?這條地下鏈條有多龐大?如何運作?秀恩愛,曬旅行,曬美食,甚至是轉發各種心靈雞湯一直是微信朋友圈的主要話題。直到有一天不經意間,你突然發現身邊一些朋友開始在微信朋友圈中賣鞋、賣包、賣表、賣玉石……並且這類的微信號也越來越多。仔細觀察這些朋友圈的店主都有一個共同的特點,就是幾乎每天都會發佈各式各樣的奢侈品商品,多時一天達十幾條。大多數在朋友圈展示出來的商品被店主描述為「原單」或是「工廠
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發表時間:2014年6月25日 | 全文

途牛COO嚴海鋒:我們改造了這個行業

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=43271口述/途牛網聯合創始人兼COO 嚴海鋒時機、專注,讓途牛站在了風口途牛第一是趕上了一個好時候,我覺得我們早做幾年也不行,旅遊能起來還是在於真正中國大的電商行業的起來;第二和大的旅遊環境有關係,中國人有錢了,想出去玩。我們公司太多做旅遊的人,他們有的做了十幾、二十年,他們覺得真正感受旅遊特別是出境旅遊高速發展也就途牛的這幾年,我覺得這是兩個大趨勢。雷軍的那個觀點我很認同,不在風口,再牛逼的豬也飛不起來。另外一點是專注,在這個裡面,沒有東搞西搞,一直專注搞旅遊,沒有東搞西搞很大的
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發表時間:2014年6月25日 | 全文

【案例】從初音未來說起:虛擬偶像如何構築商業王國?

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=43291i黑馬認為,依靠一個單點的產品形象,進而構建文化產業的虛擬王國是一種主流的生存方式,類似的還有唐老鴨等迪斯尼的形象,和相關的文化創意產業都能來如此包裝。 虛擬偶像,大家應該不是特別陌生了,索尼子、洛天依都帶有虛擬偶像屬性,但真正配得上「偶像」這個稱謂的虛擬角色,無疑,只有初音未來(初音ミク」的漢字寫法,下同)。 作為虛擬歌姬,初音不僅在世界範圍內擁有巨大影響力,且「培養」了眾多同源後輩,虛擬偶像文化已在音樂、視頻、遊戲等多個領域活躍,是必然不能被忽視的亞文化現象。今天,我們就
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發表時間:2014年6月24日 | 全文

【創業問答精選】如果你這個創業項目被巨頭公司跟進了,你會怎麼辦?

http://www.iheima.com/thread-43348-1-1.html艾米睿子:你做的是生意,不是創新看看朱繼玉的感悟,說的很在理。這世界上的東西,有些有一個就夠了,有些則多存在一個,給大家多一種選擇更好。比如QQ這樣的通訊工具,有一個就夠了,多了也沒用,但是像BBS論壇,則多一個挺好,每一個氛圍都會不一樣的。所以,小公司最好是選擇做後者,當騰訊過來搶市場的時候,它的大舉進入,會大大擴大市場空間,使得更多的人接受這個新事物。人家並不是搶了你的市場,而是幫你擴大了市場。因此,你就可以跟著它發展,利用它快速擴張的能力,實現自己的擴張。只要你能做出自己的個性來,用戶通常都會選擇在使用
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發表時間:2014年6月24日 | 全文

迅雷今夜上市,雷軍系四家上市公司「外圍」成型

http://www.iheima.com/thread-43357-1-1.html一邊是剛剛捧得周光召基金會技術創新獎一公斤黃金獎牌,一邊是控股公司迅雷計劃登陸納斯達克募資9250萬美元,45歲的雷軍憑藉著金牌投資者和金牌創業家的雙重角色,再次走到了聚光燈下。創業小米四載,雷軍依舊熱愛自己的投資人身份,今年無疑是其收穫頗豐的一年。在金山軟件、歡聚時代、獵豹移動及未來的迅雷「四駕馬車」及十餘個投資載體的推動下,小米已從棋子之態上升為棋局之勢。而與2013年以前不斷宣講小米理念和產品不同,已擔任三家上市公司董事長頭銜的雷軍日見低調。「除了個別的會議,他現在幾乎不會接受媒體採訪。」一位小米內部人
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發表時間:2014年6月24日 | 全文