剝奪錯覺和反現實思維

來源: http://xueqiu.com/1471745203/27036215 本文發表於《投資與理財》2014年第1期文 / 榮令睿查理 芒格在他的人類誤判心理學里,提到被剝奪的超級反應,簡單的說法是“剝奪錯覺”。文中提到查理夫婦曾經養過一條溫順而善良的狗,只有一種辦法能讓這條狗咬人,那就是在給它餵食的時候,把食物從它嘴里奪走。如果你那麽做的話,這條友善的狗會自動地咬你。它忍不住!雖然對於狗來說,沒有什麽比咬主人更愚蠢的事情,但這條狗沒辦法不愚蠢,它天生就有一種自動的被剝奪的超級反應。人類最典型的關於被剝奪的超級反應,莫過於失戀。有人說愛情是盲目的,其實一些人人失戀後做的事情更盲目。經常
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發表時間:2014年1月11日 | 全文

信達國際:蹊蹺的減持,叫小股民如何判斷是好? 永不賣股票


http://xueqiu.com/2894925127/270369372013年11月28日,中國第一家資產管理公司中國信達上市,作為發行後市值超千億的大型公司,在母公司熱烈上市的過程中,旗下參股子公司銀建國際,卻堅決而猛烈地減持了控股子公司信達國際控股的股份,確實令人大跌眼鏡!     我們先來看看中國信達,信達國際,銀建國際的股權和董事關系:查看原图信達國際(   HK00111)是2008年12月,中國信達旗下全資子公司華建國際的項目公司SINODAY和銀建國際(HK00171)作為一致行動人在香港併購的本地券商公司(原名亨達國際控股有限公司
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發表時間:2014年1月11日 | 全文

新股永遠搞不好的核心秘密

來源: http://xueqiu.com/9428236477/27057818 所謂市場化,就是有漲有跌,有賺有虧,進入市場的人,為自己的判斷負責,對了賺錢,錯了輸錢,此為天道,是公理,一個人只要在社會里長大,很自然的就會懂這個道理。搞了二十多年的中國股市新股發行制度,像一件衣服被七七八八的改了無數次,改到今天的結果是:連一件衣服的原型都快看不出來了,越搞越複雜,越改越亂,把一個簡單直白的公理搞成相對論那麽複雜,當下新股肯定能發的出去,但是整體大盤以市值迅速縮水來應對,融資300億,縮水3萬億,如此下去,怎麽持續?新股發行永遠搞不好的根本原因在於:新股是必然賺錢的,而且頂層設計上這個必然賺
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發表時間:2014年1月11日 | 全文

中國房地產的生與死-房地產行業剖析


來源: http://xueqiu.com/3069737339/27051748 三十年前,中國又髒又土,泥烘烘的地,車子經過還在褲管上濺一身的泥。那時候的中國開始了激盪三十年的旅程,路途漫漫,摸著石頭過河。現今的中國,只能用「潮爆」來形容了,在這三十年間彷彿改朝換代,直接從農耕主義社會跳到世界化大工廠,那白色的煙囪象徵著工業化的時代來臨,密密麻麻的各具後現代主義建築佔領了胡同,裡弄和騎樓。中國在這二十年,成了「Cheapand chic」的代名詞,各種依賴進出口並處在微笑曲線底端的工廠都很自豪,因為產品到達了彼岸,就成了各種時髦的代名詞了。     &nbs
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發表時間:2014年1月11日 | 全文

雪球人物專訪:@小小辛巴 追求長勝的容錯之道 圈兒


http://xueqiu.com/2310812643/27054105     小小辛巴,18年股票投資經歷,閒居於美麗的廈門鷺島百家村。多年實現了約20%的年化收益率,這個看似不太驚豔的數字背後,更是置身喧囂股市之外的一份理性與淡然。老師送了我一本2011年自己寫的書《重劍無鋒》,並在首頁贈予這樣一段話「古之所謂善戰者,勝於易勝者也。故善戰者之勝也,無智名,無勇功」。你我他多是平凡人,如果很難做到高瞻遠矚、慧眼識珠,那麼完善合理的一套交易系統也是一個利器——使自己處於不被戰勝的境地,也不放過任何擊敗敵人的機會。查看原图我的修行之路《紅週刊》:從資料中得知,您
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發表時間:2014年1月11日 | 全文

投資十三年小結-香港小散從失敗中學習

來源: http://xueqiu.com/8493390925/27051209 @劉馬克 @水晶皇 @只差一步 @郭荊璞 @一日食三餐 @不明真相的群眾 @再造玄黃@海天一色928 @嘚嘚地 @Michael小麥 @帝都東東 @風林火山 @股市學徒 @hanson1991 @極限 @Forever @恐懼與貪婪 @渭南老陜 @anthony-311@歲寒知松柏一.  見一些球友做小結,也在這兒作個紀錄。寫一篇長文誤打誤撞來到雪球已不知不覺一年,一個小散能在這兒識到不少專家、投資高手和球友,既可學習又可交流,真賞心樂事。文章可能有點長,希望國內球友也看得明,以自己經歷和大家交流下二
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發表時間:2014年1月11日 | 全文

【觀點】你有什麽資格指責打車和叫車APP燒錢?

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0111/57829.html 打車APP給外界的印象是從未停止燒錢步伐,靠賺投資人的錢生存的商業模式也一直被業內詬病。但i黑馬今天分享另一種聲音:對一個試圖改變人們生活習慣的行業來說,早期教育用戶的成本是必須消耗的,只有通過這種不性感的燒錢的運營方式,才能最終慢慢培養出自己的用戶。你能想象麽:你肚子餓了,但必須站在路邊試著吸引飯館小老板的註意力,才能有口飯吃?你能想象麽:當飯館小老板經過你身邊的時候,僅僅是因為不喜歡你的長相或不想提供你要點的菜品,而故意擦身而過?這 兩個想象中的場景
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發表時間:2014年1月11日 | 全文

【幹貨】傳統加盟型企業走向O2O的新思維

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0111/57828.html 大多數傳統加盟型企業面對營銷體系時有追潮流、不放棄線下加盟店鋪設等幾點認識,很多傳統老板都認為,互聯網是潮流,大家都在做所以也得跟上。但i黑馬認為,實際上O2O是一種思維,並不是簡單的開個網站。最近接連與幾家傳統企業老板談其公司營銷體系建設問題,跟他們交流的時候,我發現這些老板對於營銷體系的思路有幾個共同點:1,不能放棄線下渠道和加盟店的鋪設,他們認為目前中國電子商務以價格戰為主,利潤太薄,並且他們自身也不熟悉;另外線下如果有
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發表時間:2014年1月11日 | 全文

李書福詳解沃爾沃互聯網戰略:解放汽車中的那段時光

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0111/57827.html 本文為吉利控股集團董事長李書福在極客公園創新大會上的演講,經i黑馬整理。李書福講到了他眼中的互聯網時代,汽車行業該如何發展、轉型。李書福認為,想要把汽車和互聯網高度融合,不是簡單的把互聯網應用放到汽車里,如電子地圖、聽聽音樂,而是需要全面、系統、立體、綜合地融合,比方自動充電、自動駕駛、自動檢測等各方面,都要實現互聯互通。任何一個行業,要想成功都需要追求極致,從這一點來看,我覺得我自己也跟大家一樣,都在追求瘋狂和極致。我希望能夠造出最安全、最環保、最節能、
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發表時間:2014年1月11日 | 全文

【盤點】2013中國食品行業整合並購十大事件

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0111/57825.html 2013 年,中國食品行業“錢”事不斷。這一年,中國食品行業發生了十多次並購、收購事件,收購方多以國內企業為主,中糧集團、加加食品、雙匯、蒙牛、洽洽,無一不是各自細分領域的大佬。在看似平淡的新聞報道背後,均暗藏著他們重塑產業鏈、擴充產業版圖的決心。而錢來錢往之間,一些細分行業的格局也正在悄悄地發生變化。i黑馬認為越是在整體行業趨向增長乏力的時候,恰恰是行業領跑者進入兼並重組最好的時機。在調味品行業,加加食品為了加快產能擴充,開始通過並購加速;盤踞中原市場的
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發表時間:2014年1月11日 | 全文