撲克告訴我們的十大投資經驗(下)

來源: http://wallstreetcn.com/node/70061 接續撲克告訴我們的十大投資經驗(上),主要觀點來自STA Wealth Management的資金管理公司分析文章。 5、過牌常常要付出代價。& 6、知道何時撤退,把你的籌碼都兌現。 說到過牌,如果有朋友喜歡看“賭神”之類的片子,恐怕會腦補這樣的鏡頭: 某“賭神”用獵鷹一樣的眼神掃視一圈之前跟註的幾位對手,然後把手中的撲克扔在一邊,輕描淡寫地吐出兩個字“不跟”。 如果覺得光有畫面還不夠,我們找首配樂。 上世紀70年代末有首流行歌曲叫The Gambler(可以理解成“賭徒”),首唱是肯尼·羅傑斯(
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發表時間:2013年12月29日 | 全文

【案例】農夫山泉:如何做到價值130億?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1227/57435.html 農夫山泉自1997年面世以來,發展到今天,以年銷售額130億的成績領跑中國飲用水的市場,i黑馬觀察到,中低端飲用水市場,產品價格相差並不大,而農夫山泉是如何通過另辟蹊徑,在飲用水市場中保持優先的?每當看到農夫山泉這四個字,我的腦海中首先閃現的是那句出色的廣告語“農夫山泉有點甜”,這句廣告語,是在農夫山泉一則有趣的電視廣告中提到:一個鄉村學校里,當老師往黑板上寫字時,調皮的學生忍不住喝農夫山泉,推拉瓶蓋發出的砰砰聲讓老師很生氣,說:上課請不要發出這樣的聲音。
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發表時間:2013年12月29日 | 全文

【案例】榮大偉業:離上市最近的打印店是如何煉成的?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1227/57438.html 2014年1月,IPO開閘,將會有762家擬上市企業等候發放IPO牌照,i黑馬分享的這個案例:金燦酒店的榮大快印,卻是在12月1日IPO開閘消息發布的前三天就開始了通宵達旦的忙碌。傳統認為,打印店是最沒有技術含量的,是不能制造區隔的,但榮大偉業打破了這一看法,這是一個離上市最近的打印店,它是如何做到的?(創業家雜誌曾對榮大偉業做過詳細報道,題為《榮大:一家打印店的秘密》)它的秘訣就是“找痛點”:1、找痛點。這個公司深度理解上市公司的打印痛點。2、找到一級痛
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發表時間:2013年12月29日 | 全文

創始人自述:「餓了麼」憑什麼值1億美元?把「屌絲」外賣做透!

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1227/57440.html 11月27日,O2O訂餐平台「餓了麼」宣佈完成2500萬美元C輪融資,領投方為紅杉資本,投了「餓了麼」A輪的金沙江,B輪也跟投。在該輪融資中,「餓了麼」估值接近1億美元。是什麼讓一家O2O訂餐網站價值1億美元?如今,「餓了麼」日均成交額10萬單,很多中小餐廳依靠「餓了麼」日營收過萬。獲得2500萬美元融資不到一個月,在一家咖啡廳裡,「餓了麼」聯合創始人康嘉,對i黑馬聊起了「餓了麼」價值一億美金的商業邏輯。以下為其口述:2008年,我和張旭豪還在上海交通大學讀研究生。三月份的一天,我們在宿
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發表時間:2013年12月29日 | 全文

【案例】金鑼:火腿腸是如何創新和營銷的?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1227/57444.html i黑馬觀察到,在幾乎沒有投入廣告的情況下,“無澱粉金鑼王中王”推出僅半年時間銷售額就突過億元大關,且銷量曲線一路上揚。金鑼是如何做到的?“要麽創新,要麽死亡”,是市場不變的遊戲規則。即使是可口可樂這樣的百年品牌,其可樂配方沿用百年,但營銷卻一直有著新的創意和變化,讓品牌始終保持年輕活力,與消費者密切溝通。可是,比起飲料這種天然帶有年輕屬性的品類,肉類品牌總給人留下保守的印象,固守傳統的營銷模式,難怪有人說肉類行業是“朝陽行業,夕陽產品”。然而,市場在變化,
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發表時間:2013年12月29日 | 全文

【小敗局】小人物的創業:我追不到圈子的中心

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1227/57447.html 這是一群為了生存和夢想而奔跑的小人物。他們自由地跳槽、高調地創業、懷揣著翻身當高富帥的夢,也為工作為生活如履薄冰、晝夜不分、沒時間戀愛、不敢懷孕、感嘆時勢大於天。但i黑馬認為,只要嘗試過就足夠,而他們也一定會給未來互聯網帶來不一樣的變化。在三個月前,IT人程磊的第一次創業因為投資人的一場意外而夭折。那位著名的天使投資人承諾了一筆200萬的投資,然而就在距離到賬差三天時,他突然被帶走調查了。程磊聽到這個消息時傻眼了。夢醒“第五天,我又夢見老頭了。他出來了,我
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發表時間:2013年12月29日 | 全文

迪士尼,爸爸去哪兒?從皮克斯裁員看迪士尼商業化戰略的得與失


來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1227/57446.html 11月22日,《洛杉磯時報》爆出:迪士尼旗下皮克斯動畫工作室(下文簡稱「皮克斯」)裁員5%,約60人將在此輪裁員中失去工作。皮克斯的新聞發言人之後發表申明承認:」消息屬實,今年八月,我們更換了新作《恐龍當家》的導演,並將影片上映日期從2014年5月推遲到2015年11月。這其中也包括了小規模的裁員計劃。」迪士尼在中國觀眾的心目中,是一個充滿童話氣息的王國,王子和公主在這個世界裡會永遠幸福快樂地生活在一起。這麼一家讓人抱有幻想的世界500強公司,也是娛樂行業的龍
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發表時間:2013年12月29日 | 全文

美國下一家上市的O2O企業?外賣O2O網站GrubHub Seamless

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1227/57448.html i黑馬今天寫了一篇O2O外面公司餓了麽的文章美國目前上市的O2O企業包括Yelp、Zillow、Trulia、Angie’s List、Groupon、Opentable。2013年,這些O2O企業在美國資本市場表現非常好:Yelp的估計漲了3倍以上,Groupon的股價也漲了2倍。Paypal前董事長Jeff Jordan談到建立本地O2O企業並不容易,但勝出的企業往往回報豐厚。未來兩年,美國最有可能成為上市公司的O2O公司有Airbnb、Ube
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發表時間:2013年12月29日 | 全文

Kindrid創始人:2013年我學到的創業17件事

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1227/57450.html 創業公司Kindrid在2013年獲得了得到了明顯的發展,終於在市場中找到了屬於自己的位置,並從4月份開始各項關鍵指標都每月翻倍或三倍的增長,Kindrid創始人從市場研究到產品開發、到beta測試、到實現、到規模擴大都學到了哪些關鍵事情?跟著i黑馬來看一下。1. 沒有哪一個單一的活動會像它們看起來那樣重要。研討會,社交,文章,演講機會,產品功能,競爭對手。這些很重要嗎?當然,但是,我們通常都過度的估計了它們的重要性。2. 時間應該花在開發出一個令人興
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發表時間:2013年12月29日 | 全文

【案例】炸彈二鍋頭:如何成功複制小米粉絲營銷

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1227/57451.html 你聽到過很多關於小米粉絲營銷的剖析,但你真的見過有一個企業成功複制過嗎?沒有吧?因為你不知道細節,不知道如何著手。而炸彈二鍋頭在兩周內做了一場造粉工程,手法之高明、現場之轟動、效果之成功,讓人震驚。i黑馬分享的這篇文章,從細節告訴你炸彈二鍋頭是如何實現對小米的成功複制的。你懂粉絲營銷嗎?很多人說,傳統企業根本不適合粉絲營銷。誰說的,那是你不會。炸彈二鍋頭就是傳統酒企,老板很欽佩小米的粉絲營銷,心向往之,但跟大多數迷戀小米粉絲營銷的人一樣,就是不知如何實施(
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發表時間:2013年12月29日 | 全文