用賣土豆的案例 來解釋反稀釋條款

http://new.iheima.com/detail/2014/0318/59649.html參與律師:常文 (盈科律師事務所律師)黑馬律師編號003想聯繫他,請加群284391214見過一些天使投資人,嘴裡經常念叨著「反稀釋」、「清算優先權」、「對賭條款」……但這些條款究竟是啥意思啊?下面說個老張賣土豆的故事。老張,賣土豆。你花50塊錢,以每斤1塊錢的價格,去買了一筐;過了一陣子,隔壁二傻也去買了50塊錢的,每斤5毛錢的價格,買了兩筐。土豆是一樣的土豆,轉眼咋就不值錢了呢?不行,得找老張理論去啊?老張說,那沒辦法,人家就非得5毛錢一斤,我總得賣出去啊!要不這麼著吧,我現在也給你按照5毛錢
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發表時間:2014年3月19日 | 全文

千萬美元的橡皮筋生意:跟iPad搶孩子的注意力


http://new.iheima.com/detail/2014/0318/59648.html它是最受歡迎的遊戲之一,操作簡單,趣味無窮,同時具有社交傳播性。但它不是iPad上的憤怒小鳥,也不是微信上的打飛機,而是一個橡皮筋的編織器——彩虹織機。甚至,主要的營銷手段僅僅是在Youtobe上傳食品,它就賣出了超過1000萬美元。這是極簡單的一個玩具,6釐米寬,20釐米長的一個小塑料板,上面佈滿塑料釘,孩子們用它來纏繞各種顏色的橡皮筋。但就是這麼簡單的一個玩具,從2011年誕生以來,已經賣出了上千萬美金。它有一個很美的名字:RainbowLoom——彩虹織機。使用這款玩具,孩子們用彩色橡皮筋編
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發表時間:2014年3月19日 | 全文

【小敗局】猜得到開始猜不到結局,一個港人的十年創業路

http://new.iheima.com/detail/2014/0317/59612.html我是陳君,在國內創業十多年的香港人,2000年創辦了國內第一家Flash動畫公司—— ShowGood;2005年由於種種原因我離開了,現在創建了奇寶。從ShowGood到奇寶,我想跟大家分享一下我的經歷,希望能給現在和我一樣走在創業路上的夥伴一些啟發,也希望奇寶能夠得到大家的支持。一、相信互聯網會改變世界——ShowGood.Com1996年,我在朋友家第一次接觸網絡,當時我就覺得這個神奇的東西能改變世界,我很希望自己能投身到網絡中去,成為用它改變世界的一份子。1999年,網絡經濟席捲全球,其中
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發表時間:2014年3月19日 | 全文

eoe創始人自述:如何建立200萬用戶的開發者社區,轉戰在線教育

http://new.iheima.com/detail/2014/0318/59614.html以下為eoe創始人靳岩口述:在互聯網上學習編程我是甘肅天水人,父母都是老師,父親還是學校校長。但我從小就不喜歡應試教育,我認為學知識就是為了實踐應用。但是,中國的教育好像不是這樣的。我是2002年高考,基本沒上過課,天天泡自習室,靠自學考上了北京郵電大學計算機系。我大一專業課《計算機導論》就掛科,因為是他媽的十年前的知識,我覺得學了根本沒用!(這)一直讓我耿耿於懷。我決定自學,北京郵電大學有個二十四小時開放的自習室,每週四晚上,我會在自習室通宵自學編程,把第二天甚至未來幾週要學習的代碼自己運行一遍
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發表時間:2014年3月19日 | 全文

二宋罵戰透視行業亂象:編劇生態圈揭秘

http://new.iheima.com/detail/2014/0318/59617.html曾有投資人給華人圈中最大的編劇公司喜多瑞指點了這樣的上市路徑:你們有20個明星編劇,每個編劇年收入200萬-300萬元,加起來4000萬-6000萬元,他們都是公司股東,收入都算作利潤,完全可以上創業板了,股東價值在上市後的股價中體現。喜多瑞的管理團隊覺得這是為了上市而上市,不是健康的路子,放棄。喜多瑞曾想以編劇資源入股,與浙江影視集團等合作方一起製作電視劇《中國1921》,成為聯合出品方,分享15%-20%的利潤分成,最後卻被玩弄於股掌,被以每集3萬元的編劇費沖抵利潤分成,喜多瑞的編劇們索性連1
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發表時間:2014年3月19日 | 全文

【案例】德勝洋樓的管理為何牛?6個制勝之道

http://new.iheima.com/detail/2014/0318/59618.html1、把話說透,把愛給夠「工友們,嚴肅緊張的制度學習會之後,團結活潑的拍賣會時間到了!」一位操著湖南普通話的小夥子快步走上前台,拿起話筒,以興奮的語調宣佈了一場拍賣會的開始。這是德勝(蘇州)洋樓公司一間不大的中餐廳,裡面擺放了五六張方桌和長條桌,員工們團團圍坐在桌旁的籐椅和方凳上,瞪大了眼睛,張望著前方的檯子——那裡擺放著將要被拍賣的物品,有絲綢圍巾、高山生態茶、迷你音響、浴巾,甚至還有特色小菜……外行看熱鬧,內行看門道。在旁人看來,這樣一場熱熱鬧鬧的拍賣會不過是一台自娛自樂的員工晚會。但是如果你瞭
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發表時間:2014年3月19日 | 全文

【經驗】連續創業者談:創業者要具備哪些素質

http://new.iheima.com/detail/2014/0318/59630.html創業對於任何人來講都是充滿挑戰的,在前行的路上會遇到各種不確定因素,除了上篇稿件所講的「項目和風投」,創業者個人的一些基本素質也非常重要,這是創業成功的基本保證。創始人是一個公司靈魂一樣的人物,當你創立公司後,你自己本身就像是一個重要部門,而非僅是公司的一員,因為你把握著公司重大事情的決策,這直接影響著公司的發展,個人的價值觀和做事風格也會潛移默化的滲透到公司各個角落,從而對公司理念和員工行為產生影響,所以對於一個公司而言創世人十分重要,就像我曾經說過的:是否擁有喬布斯,蘋果公司完全不同,正像蘋果
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發表時間:2014年3月19日 | 全文

互聯網思維:先圈用戶,再圈錢!

http://new.iheima.com/detail/2014/0318/59635.html第一,用戶至上傳統經濟的企業強調「客戶(顧 客)是上帝。」這是一種二維經濟關係,即商家只為付費的人提供服務。然而,在互聯網經濟中,只要用你的產品或服務,那就是上帝。因此,互聯網經濟崇尚的信條,是「用戶是上帝。」在互聯網上,很多東西不僅不要錢,還把質量做得特別好,甚至倒貼錢歡迎人們去用。最近,有兩個叫車軟件打得不亦樂乎,乘客用軟件成功下單,你敢給乘客5塊,我就敢給10塊。很多傳統企業都看不懂這種遊戲規則,認為這倒貼錢的行為簡直就是瘋子。但互聯網經濟就是這樣,如果不能匯聚海量用戶,那就很難建立有效的商
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發表時間:2014年3月19日 | 全文

1006創始人王寧:10億美金的手游媒體很快出現

http://new.iheima.com/detail/2014/0318/59636.html先從內容、用戶兩個基本點說說基本面吧?王寧:內容影響力,1006常年有3-5款攻略APP在iOS排行榜200名,對手最高排名是500名;安卓市場上我們也數倍於對手,看360安卓市場數據就知道了。用戶覆蓋這塊,我們日有效PV超過5000萬,日活躍移動用戶120萬。那你們營收多少、分配比例呢?王寧:我們營收的95%是廣告,5%是聯運。1006手遊目前單月收入已經超過一千萬人民幣,我王寧可以拍著胸脯說,1006是當之無愧的手游媒體老大。遊戲報導12年,創業5年,有什麼感受?王寧:一句話:莫忘初心,熬得住
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發表時間:2014年3月19日 | 全文

看完「華爾街狼人」 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2014/03/blog-post_16.html在不少投資blog內都看到評論這套戲「華爾街狼人」的文章,止凡也看過了,感覺十分不錯,片長達三小時,但一點也沒有悶場,很多搞笑內容,就算對金融沒多大興趣的觀眾亦不會感覺悶,值得一看。在戲中,主角Leonardo是一名股票經紀,由小角色做到出來開經紀行,再在華爾街自立門戶,賺錢又快又多,完全是一個在美國這個資本主義市場的典型故事。戲中有太多內容,其中一幕令我印象最深刻的,就是一段有關股票經紀的告白。當Leonardo第一天上班當見習股票經紀時,上司就主動約他一起午餐,上司在午餐時跟他說一
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發表時間:2014年3月18日 | 全文