【師兄幫幫我】找不到方向的大學生如何創業?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1220/57284.html 以下是一位大學生苦於創業方向、一位餐飲行業員工面對創業前期準備的難題以及一位4S店銷售經理面臨前期市場調研的難題,「黑馬師兄」微窩科技創始人錢科銘、云海肴創始人張晗、尚格會展創始人張珺給出了解答。【大學生 肖遙】 問:很想創業,但是找不到方向,不知道大學期間自己可以做什麼,應該做哪些準備?黑馬哥求教多謝!【黑馬師兄】微窩科技 創始人 錢科銘 答:大學生,在沒有工作經驗、沒有社會經驗的情況下,如果連最初的方向都沒有,真的不建議創業。不如先做好自己的本職:學習,在不斷地進
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發表時間:2013年12月22日 | 全文

年輕人為何總能掀起“社交網絡狂歡”?!

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1220/57286.html 毛主席說“世界是屬於年輕人的”,i黑馬很認同這一點。在國外,很多年輕人造成的社交營銷事件,其效果甚至比花費幾百萬美元進行營銷的大公司所取得的效果好。他們是如何舉重若輕,制造一場場社交營銷狂歡?i黑馬認為其中乾坤值得推敲。i黑馬認為,掌握了營銷,你也就掌握了互聯網最寶貴的用戶與流量,這是成功創業者必備的素質。眾所周知,在社交網絡上進行營銷從來不是一件簡單的事,而失敗的社交營銷更是所有人的夢魘。但從以往的結果來看,某一特定人群似乎已經成為了自我社交營銷方面的大師
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發表時間:2013年12月22日 | 全文

【案例】GetYourGuideA:如何3年成為營業額超過1000萬的旅遊業巨人?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1220/57289.html B2C平臺如何成功運作?i黑馬分享的這個案例,是在A輪融資獲得1400萬美元巨額的旅遊預訂平臺GetYourGuide。這個在線旅遊預訂平臺花了三年的時間,真正成為了旅遊業的巨人,實現了純增長。i黑馬認為,一個成功的B2C網站首先要有一個正確的商業模式,並能為用戶提供優秀的用戶體驗、有競爭力的產品和周到的服務。GetYourGuide又是怎樣實現從每天30個訂單到年營業額超過1000萬的?這個故事開始於2008年,5個來自瑞士聯邦理工學院的學生創立了一個P2
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發表時間:2013年12月22日 | 全文

安達康總裁:創業者會犯的8個錯誤

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1220/57288.html i黑馬見過不少創業失敗的實例,人們往往只看到了大多數成功創業公司風光,卻忘了那些死去創業公司的教訓。張兵在2002年從世界500強高管轉身成為一位創業者,他認為這兩種角色最大的不同在於創業者的不確定性,不像在企業任職,走的路是知道下一步該怎麽走,所以也曾迷茫過。張兵說:“創業就是付出很多卻回報很少,有那麽一段時間你會獨自躲在墻角靜默,無法真正去關心別的事情,沒有社交生活、沒有太多機會陪伴家人和朋友。你的世界圍繞創業而轉,內心幾近崩潰卻要裝出一副我很好的樣子。
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發表時間:2013年12月22日 | 全文

蘋果實體店:如何打造能帶給顧客良好體驗的商店?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1220/57290.html i黑馬觀察到,蘋果實體店經常是人頭攢動,他們除了產品外用什麽能吸引如此大的顧客流?在i黑馬看來,蘋果創造了一種屬於自己的店內購物體驗,實體店體驗簡單、動態、而且客戶也毫無壓力,感覺和在線商店一模一樣,很多人也因此成為了實體店的回頭客。蘋果公司究竟執行了哪些策略?能否給在在線零售商和其他品牌一些啟發呢?1. 讓顧客可以輕松的看到並體驗到你的全部產品每一家蘋果實體店內都有數百個電子設備產品,但是只要顧客走進店內,總是能很方便的定位到自己所需要的那款設備。舉個例子
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發表時間:2013年12月22日 | 全文

【案例】福壽園上市:毛利達80%的殯葬服務是如何煉成?!

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1221/57293.html 2013年就要過去了,i黑馬很懷戀他,也想起了很多故去的人。本傑明・富蘭克林說:“這個世界上只有死亡和征稅是確定無疑的”。死亡除了讓人類懂得珍惜時間之外,還誕生了一門暴利的生意――殯葬服務。12月19日,內地最大的殯葬服務企業福壽園(01448.HK)在香港掛牌上市,根據福壽園招股書,今年前六個月公司整體毛利率達到80.4%,凈利潤率高達38.5%。i黑馬一直認為,生老病死,只要你能做透其中一門的生意,都必將成為一方巨賈。在“賺錢”方面,能讓房地產企業相形見
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發表時間:2013年12月22日 | 全文

【小敗局】實現眾籌:重視眼前目標,切忌好高騖遠


http://new.iheima.com/detail/2013/1221/57297.html我的第一個眾籌項目就出了岔子。一開始,我們為這款使用超級電容供電的藍牙音箱產品擬定了共8000美元的納稅成本和間接成本,但在距籌款結束還有兩天,目標進度達到了97%的情況下,我卻把成本是多少這件事完全忘了。這件事給我的教訓就是下次啟動眾籌前,我一定會把額外成本做成超大海報掛在我視線所及的地方。下面來說說這個失誤。我們90%的規劃都是非常現實的。一個簡單保守的模式能保證一旦事情順利進行,我們不但能收回成本,還能獲取一些利潤。於是我開始想像如果規模達到現在的兩倍甚至十倍是什麼一種情況。而我們的失敗之處
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發表時間:2013年12月22日 | 全文

$福壽園(01448)$ michael007zhao

http://xueqiu.com/5333947969/26716711$福壽園(01448)$ 最近在研究殯葬這個有爭議的行業,鑑於對行業認識的侷限,請教了業內的專家,來點幹貨,與大家分享下:1,行業不錯,暴利行業。民政部正在主持起草《殯葬法》,明年估計會公佈,該法公佈有利於殯葬行業的市場化。現在墓地不好拿,異地擴張只能通過併購入股等方式進入。重慶,四川,上海,北京的市場化程度較高,重慶殯葬服務模式是以後市場化的趨勢。中國人口結構老齡化以及城市化進程會讓其成為有特色的公司,會享受市場的高溢價,比如港交所,濠賭股,騰訊,燃氣股等,會享受到市場的長期高估值。2,現在幾個大的直轄市,國際國內資本
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發表時間:2013年12月22日 | 全文

從興業銀行支行走出,內心湧起一種對興業銀行的敬佩感。 證券投資者張寧

http://xueqiu.com/9639687012/26714560在金融變革的時代,互聯網推動金融發展,而金融推動著產業發展,英雄輩出。未來要在金融體制上進行深刻改革,經濟體制改革,金融先行,這是目前已經取得深刻共識的一件事情。興業銀行該如何應對?在同業大額存單已經出來,存款保險制度即將出來之前,銀行業的高管都在思考。興業銀行支行的毛強華行長向我預測,一旦存款利率放開,市場存款利率會立刻到6%左右,這就是目前銀行理財只要到年化6%左右,就會迅速消化掉的原因,這反映了未來的無風險市場利率。那麼,一旦市場存款利率到6%後會怎麼樣?四大行的平均內部利率收入為6.5%,意味著四大行未來的存貸差
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發表時間:2013年12月22日 | 全文

《投資中最重要的事》讀後感 Rathman


http://xueqiu.com/9433298788/26710842作者Howard Marks是美國橡樹公司的創始人和CEO,橡樹公司主要投資於高收益債和垃圾債券(distressed debt)。據統計,旗下的17只垃圾債券基金在22年的時間裡平均年回報率能達到19%,高出同類公司Cambridge Associates資本7個百分點。公司目前管理的資產近800億美元。在我的心中,《投資最重要的事》是可以媲美巴菲特的《巴菲特致股東信》和芒格《窮查理年鑑》的書。如果說《巴菲特致股東信》和《窮查理年鑑》重要解決的是買入什麼類型公司的話,《投資最重要的事》則是解決投資中系統的問題,這本書只
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