新熊雞周記(22):中國製造是常識吧 梁隼

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http://notcomment.com/wp/?p=16507  老師:你兩個唔好打架啦,和諧呀 熊仔:我唔係打架呀,呢排火車成日壞,連雞仔都傻傻地,今日佢又話自己行唔郁喇,我地咪自己碌出黎囉咖啡仔:係囉,我問雞仔佢唔載我地,我地唔出街好,佢叫我地自己碌出去,咁同港鐵叫人坐取消左既巴士有咩分別呀!   老師:我帶左雞仔黎喇,你地問下佢啦雞仔:我話晒歐洲牌子啦,我呢排小意外姐,你唔好話我啦熊仔:你同好多歐洲牌子一樣都係國內製造呢,做乜唔認喎,學晒港鐵唔敢認,係人都知好多野係國內製造係常識啦。
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發表時間:2014年2月23日 | 全文

職場點滴(30):古人告訴您,返工是為了甚麼 脫苦海

馮道著
http://notcomment.com/wp/?p=13330呢篇唔淨係講李慧玲,還有美聯六子,其實他們知不知道自己返工是為了甚麼?站在打工仔立場,返工梗係為錢喇!錢之外還有其他,當然好,比如友好的同事,行業內的名聲,又幫公司賺到錢,不過這一切,都大不過搵錢。而自己搵錢的先決條件,並不是甚麼用人不為親的公義,也不是成個香港的言論自由要由一人撐起,說穿了就是幫公司搵錢。一個人自己在公司裏搵錢,卻無法為公司搵錢的人,最終都唔會係可持續發展,那怕是地產代理,或者是電台節目主持人。這才是公司和個人的共同利益,其他的事情都是多出來的。古代有一位打工皇帝,生於亂世卻能不斷轉工,歷五朝、八姓、十三帝,「
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發表時間:2014年2月23日 | 全文

移動浪潮(12):港漫的網上銷售渠道

http://notcomment.com/wp/?p=15988筆者是一個港漫迷,細細個已經看《龍虎門》及《街霸》,喜愛的程度是曾經寫信給漫畫主筆做粉絲,亦曾幻想加入漫畫圈做助理。(好彩無做!)港漫的銷量由昔日八九十年代巔峰的暢銷作品賣十萬八萬(中華英雄的廿萬是超異數),到今天馬SIR都要封筆(炒樓賺夠了)以及天才主筆邱福龍都得一萬書的地步。內容質數下降,橋段千篇一律,網上翻版盛行,青年人有太多選擇等等,都是耳熟能詳的原因。然而筆者以一個市場銷售的角度去看,卻覺得最大的死因是廿年來港漫銷售渠道的沒落。一直以後,港漫的最大銷售渠道便是報攤,然而我們看看報攤的數字。網上能夠Google到的政府文
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發表時間:2014年2月23日 | 全文

【幹貨】“定位”:A模式的完勝法寶

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0222/58918.html 1969年,傑克・特勞特提出“定位”(positioning)理論後,起初並未引起管理學界註意。但牛逼的理論,註定會日久彌香。i黑馬分享本文希望對大家有所幫助。管理學界,現在把美國企業主流的經營哲學稱為A(America)模式,把日本企業主流經營哲學稱為J(Japan)模式。A模式最為顯著的特點是聚焦,狹窄而深入;J模式,則寬泛而淺顯。歷史一再證明,越是革命性的思想,其價值被人們所認識越需要漫長的過程。自1972年,美國最具影響力的營銷雜誌《廣告時代》刊登
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發表時間:2014年2月23日 | 全文

【案例】另類電商,從Amazon的用戶評論中掘金,年入上億美金

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0222/58917.html 現在電商都不太好做,特別是淘寶,天貓上的電商,要賺錢真不容易,整天要在淘寶上燒錢才行。今天秦剛老師給大家分享美國一個比較有趣而另類的電商公司,我們看看別人怎麽通過AMAZON用戶評論來做一個非常賺錢的電商公司。本文來源於鈦媒體,i黑馬分享本文希望給各位電商從業者一些啟發。位於美國新澤西州的C&A Marketing是一個比較另類而神秘的電商公司,不但中國媒體沒有報到過,美國也只有少數的媒體報到過。我一個維多利亞朋友發了篇文章讓我了解下這個公司,真是
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發表時間:2014年2月23日 | 全文

【敗局】第七大道創始人團隊全部出逃,已成暢遊“冷宮”

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0221/58882.html 昨天,一封暢遊的內部郵件顯示,第七大道COO(首席運營官)孟治昀、CPO(首席產品官)及神曲工作室負責人胡敏已經離職。至此,第七大道創始團隊已經全部出走,各奔前程。另一方面,第七大道的管理層也徹底被“暢遊”化。為什麽會出現這種局面?他們在與暢遊的磨合中出了哪些差錯?跟著i黑馬來看一下。棋走一步錯值得註意的是,已經出走的第七大道高管全都繼續投身於遊戲行業,並從事研發方面的工作。是什麽促使他們放棄暢遊優厚的待遇以及豐富的遊戲資源另起爐竈呢?這要從暢遊還沒有和第
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發表時間:2014年2月23日 | 全文

網易進軍手遊的腳步為什麽這麽慢?

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0221/58890.html i黑馬消息,網易昨天發布了《影之刃》的手遊,接下來還會有《迷你西遊》、代理手遊作品《塔防騎士團》等作品。i黑馬不禁發出疑問:為什麽它的動作這麽慢?在過去的十年中,互聯網先後出現了幾次新的機遇,比如在線視頻、團購、電子商務,網上支付,但是網易卻一直堅守遊戲、內容和郵箱這幾個最早期的領域。外界一直質疑丁磊的創新能力,丁磊卻反問道:“互聯網的這幾波沖擊,哪個賺錢了?人家幹了十年都沒有賺錢,我撒馬跑進去就能賺到錢?如果不賺錢的話,(我)幹嘛放下手頭非常賺錢的東西非
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發表時間:2014年2月23日 | 全文

創業型小生意如何實現快速成長?做好營銷策劃

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0221/58884.html 隨著中國經濟體制改革進入到深水區,一系列的改革舉措令創業者歡呼雀躍。然而,高興之余,很多創業者或者新型創業型企業的開拓者紛紛詢問,如何實現創業型或者開拓型“小生意”快速成長?其實,多年來,我們一直在關註中國的創業型“小生意”,本文作者認為,創業型企業之所以稱為“小生意”,主要是其企業規模比較小,但並不表示,企業所進入到的市場是小市場,創業型“小生意”策劃好也一樣會有大作為。經典案例掃描在這里,筆者願意與讀者分享一個我們親自參與過的創業型小生意做出大場面的經
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發表時間:2014年2月23日 | 全文

紮克伯格為年少輕狂買單:64億美元送紅杉資本

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0222/58910.html 十年前紮克伯格曾狠狠地將頂級風險投資公司紅杉資本“玩弄了”一次,後果很嚴重。i黑馬分享本文,希望給大家一些幫助。馬克・紮克伯格(Mark Zuckerberg)現在不僅是一名出色的CEO,而且善良慷慨。不過,誰都有過“犯二”歲月,紮克伯格也不例外。十年前的他,從某種程度上來說,算是個“小憤青”。除了使用印有“我是CEO…混蛋”字樣的名片外,十年前的紮克伯格還狠狠地將頂級風險投資公司紅杉資本(Sequoia Capital)“玩弄了”一次。那是2004年
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發表時間:2014年2月23日 | 全文

回應提問與補充(二) 楓葉資料室

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http://danielkyip.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=4914883由於收到一些股友在投資方面較practical的提問,因此我們決定改變以往累積約一個月提問作一次回應、補充的做法,希望有助大家在這個需要迅速行動的市場內打拼。首先,我們要就新的一年首交流文章中回應Dynam Japan(6889)的評論作補充。我們確認日本國會會對博彩合法化的表決時間表在6月前,不是我們早前認為的2月,因此6889應該還有得炒。不過,大家要小心澳門概念減弱及日股因波動太大而需面對devaluation的潛在風險。順帶一提,
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發表時間:2014年2月23日 | 全文