選老婆如選PE 丈母娘即LP

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=4745導讀:早前有一篇文章風靡網絡,名曰《選老公要用哪種估值法》。該文從女性的視角出發,為廣大女性朋友選擇老公提供了切實可參考的篩選方法,並且引發了廣泛的共鳴。正所謂兵來將擋,水來土掩,不但女性選老公需要正確的估值方法,男性選老婆也必須有一定的評估依據,這樣才有助於社會的和諧發展,互利共贏。男人從一出生開始,就走上了一條創業的道路,這個創業本質上就是經營男人自己,也包括經營自己的家庭、工作和生活。而當創業發展到一定階段之時,大部分男人都需要引入外部投資者——即女性另一半來幫助自己一起
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發表時間:2014年5月15日 | 全文

【乾貨】ZARA、H&M、GAP、UNIQLO 競爭優勢大起底


http://www.iheima.com/thread-4741-1-1.html【ZARA】作者由於剛去ZARA公司面試,故對該品牌印象頗深,其認為ZARA的競爭優勢在於「Vertical Integration」中文應該叫「縱向合併」的模式,對從市場調研,到設計,打板,製作樣衣,批量生產,運輸,零售的各個環節進行整合。在該模式下,ZARA可將平均出貨時間縮短至2周,比H&M快5天(普通品牌為4~6各月);一年可產出15~20個Collection(普通品牌只有2個Collection)。而在成本方面,ZARA並不具備優勢,主要有兩方面原因:1. 生產方面:ZARA依靠總部所在的拉
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發表時間:2014年5月15日 | 全文

攜程團購事業部CEO:發力團購市場,與美團是競合關係


http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=4725OTA巨頭攜程旅行網今年以來在酒店團購業務上動作頻頻,先是在2月將團購頻道升級到APP與官網的一級頻道,隨後又在4月份將團購業務上升到事業部級別,並賦予更多的授權與資源,團購業務正成為攜程下一個發力點。就攜程團購業務的現狀與未來發展規劃,攜程網團購事業部CEO宮向農表示攜程將發力奪取團購市場份額。團購以酒店為主 強化入口功能就攜程團購業務的整體情況,宮向農表示,攜程的酒店團購業務是剛剛開始發力的,之前只是作為一個業務模塊,真正發力是在2013年下半年。目前攜程的酒店團購業務還在
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發表時間:2014年5月15日 | 全文

再談股息看濠賭股 上哲

http://shangzhe2.blogspot.hk/2014/05/blog-post_12.html「五窮六絕七翻生」幾個大字繼續無時無刻無處地出現,尤如邪教一樣入侵各投資者的思緒。大家覺得與神棍性交可以帶來好運的新聞可笑嗎?有部份讀者應該聽過統計學家內特.西爾弗(Nate Silver)的名字,他能夠準確預測2012年美國總統大選中所有50個州的選舉結果。他的著作「The Singal and the Noise」其中一個有關德州撲克的章節頗值得一看再看。無論牌局最後輸或贏,只要思考的方法正確,一局的結果不重要,整體還是淨贏。可恨,相信過往兩年出現過的「五窮六絕」今年又會重覆地發生的
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發表時間:2014年5月15日 | 全文

【案例】廁所裡融資的創業故事

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=4704這是一個在廁所裡融資的創業故事。是一個金融記者自我救贖的故事。吳曉鵬說:「他們都在忙著看空,我們堅持做多。新聞依然創造價值。」我們先來看一段曉鵬的VCR自述。我們和平安創投的三位老大第一次見面聊完後,他們去廁所呆了一會兒,回來就說,「今天我們會給一個報價,但有一個條件,要麼你們現場就接受這個報價,要麼我們就不投了。」接下來我和另外兩個合夥人也跑去廁所商量,但我們覺得這兩個選項都沒法接受,因為過兩天還有另外一家很好的公司會給一個報價,我們至少想比一比。最終我們在廁所裡憋了半小時,
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發表時間:2014年5月14日 | 全文

【茶】定一純茶自述:用認養模式,打造3億元估值的茶產業


http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=4718本文作者:苑晶 (神奇的兔子)      本文來源:i黑馬不管經濟形勢多麼惡劣,有些企業就是不曾在世界500強公司名錄裡消失過。星巴克、麥當勞、肯德基等等,這些企業憑藉其標準化流程和快速擴張模式在這個時代屹立不倒。      中國7萬家茶業企業,卻沒有一家上市公司。這其中的原因是什麼?是值得中國茶企深思的。      從2000年開始,茶葉行業保持每年25%的
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發表時間:2014年5月14日 | 全文

【行業熱點】傳統電視台為何紛紛回收OTT獨播權?

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=4726但視頻網站看起來還很淡定。視頻網站能否獨力發展?視頻網站對傳統電視台的依賴到底有多大?  今年以來綜藝節目網絡獨播權成了各大視頻網站兵家必爭之地。騰訊視頻花2億元天價搶得《中國好聲音》第三季獨播權,愛奇藝則以同樣價格獨家獲得《爸爸去哪兒》第二季、《快樂大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》、《我們約會吧》5檔綜藝節目2014年版權。  這些真金白銀的投入也讓視頻網站得到了豐厚的回報,僅《爸爸去哪兒》第二季獨家網絡冠名權就達到了6600萬。  此外,傳統電視台製作的電視劇也曾經受
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發表時間:2014年5月14日 | 全文

【案例】大皮包公司的傳奇:Beats 是怎麼成長起來的

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=4733據美國《商業週刊》5月9日報導,近期蘋果或將以高價收購耳機製造商Beats,消息一出評論四起。i黑馬帶你走近故事的主角,一起看看它的崛起歷程。 Beats 的崛起堪稱傳奇。這家毫無任何聲學技術儲備的公司,憑藉獨到的消費洞察,精準的客群定位以及難以複製的資源整合能力,在幾年間迅速躥紅。就此幾方面展開討論: 消費洞察: 北美市場的流行音樂消費主要集中在青少年群體,而 HipHop 及 R&B 風格是流行音樂市場上的絕對主流。尤其 HipHop 所繁衍出的文化體系,甚至成為很
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發表時間:2014年5月14日 | 全文

輸家的性格(四) 名人堂


http://investhof.blogspot.hk/2014/05/blog-post_9.html5年前你問我,如何藉交易致富,會答你:「90%選股,10%心理。」今日再問,答曰:「100%心理,跟選股無關。」「癡線!」定必暗罵如此。但請容我一問:過去大半年,金山(3888)、騰訊(700)、賭業股,基本上是三歲到八十都識得買,但閣下現時身家,比年初若何?基金今年輸一成以上的,比比皆是,何解?炒了15年股票,透過不斷觀察基金經理操作,我想我能解釋「股王全買過,埋單要輸錢」的怪象。我認為,年復一年,由「先贏三粒」,變成「倒輸五粒」,皆因很多人炒股票,求的是贏面子,而不是贏錢──輸贏無所謂
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發表時間:2014年5月14日 | 全文

輸家的性格(三) 名人堂


http://investhof.blogspot.hk/2014/05/blog-post.html一個人,如果內心最珍視的價值,是別人的關注,那麼,他選擇做的行爲,會不知不覺地,純以吸引別人注意爲大前提。什麼事情最受別人關注、最惹人安慰?生病、死亡、富有戲劇性的失敗、展示英雄氣概(如「最後武士」的結局)、冒超出需要的風險,尤其是中國文化,視展示優點爲傲慢的表現,要別人注意,唯有出格地PK。如果人的潛意識,覺得一旦事情變好,就會失去別人關愛眼神的話,任何正面的建議,都有極大的機會,給潛意識過濾掉。反而,加速PK,但能夠極速地出位的說話,必定會引起強烈的反應。更極端的,會以「不斷PK,然後不斷
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發表時間:2014年5月14日 | 全文