天鴿(9158)的商業模式:沒有公會如何激勵主播? 從易


http://xueqiu.com/6313049521/29889073現在大家應該都知道9158、新浪SHOW、YY音樂、六間房等都是通過用戶送禮物來盈利的;但最早做這行時傅政軍其實是靠收每個房間10元的月費生存下來的。所以,到現在天鴿的平台上也還有VIP付費房間;當然,這已經不是收入的主要來源了。不過,就算是通過用戶送禮物盈利;不同的平台間也不一樣。天鴿並沒有像YY音樂一樣引入公會,而是引入了經銷商機制;而且像9158、新浪SHOW等一個平台上面只有一個經銷商,經銷商在同一平台間沒有競爭關係。那天鴿的生態系統是怎麼運作的呢?天鴿互動線上業務的商業模式查看原图要講天鴿互動的生態系統需要先瞭
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發表時間:2014年6月27日 | 全文

一個潛水者眼中的GO PRO! 余曉光


http://xueqiu.com/5277310522/29887751$GoPro(GPRO)$ 今天晚上就要上市了,估值20億美金,看到雪球裡GO PRO的討論頁面比較熱鬧,正好我本人在潛水的過程中使用過GO PRO HERO,可以從用戶的角度談談自己的看法。我除了潛水運動,還參與過青海湖環湖騎行,爬過雪山,平常每週在深圳慢跑幾次8KM。因為騎行磨損了半月板,所以滑雪對膝蓋磨損大的活動就沒有參加。我從7,8年前開始潛水,每年都有2~3次出國潛水的旅行,下圖就是今年在PALAU。查看原图作為一個從大學時期就開始攝影的人,潛水的一個主要需求就是照相!下邊這張照片是在印度尼西亞的MONADO潛
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發表時間:2014年6月27日 | 全文

投資的關鍵,在於對不確定性的「拿捏」;兼對青島海爾的看法 木雞

http://xueqiu.com/7390823946/29889292較成功的投資交易(或投機交易),關鍵在於正確的控制了股票的不確定性。不確定性也被很多人理解成了風險。其實,《黑天鵝》的作者塔勒布寫的新書《反脆弱性》中,不確定性還有好的一個方面,能給人帶來超額的收益。人們在操作中,都想把不確定性降低到最低。投資講究確定性。但是,往往確定性的投資,收益是有限的,市場也不會給予較好的介入的機會。要在交易過程中,獲得好的收益,就要與不確定性共舞,而不是避之而不及。研究風險、控制風險,而不是躲避風險。我很欣賞雷公的方法,雖然還沒有納入實踐,會是我研究的方向。分歧最大的時候,往往是建倉的好時機。這
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發表時間:2014年6月27日 | 全文

我投資經歷總結的幾點經驗 國老

http://xueqiu.com/8018540373/298861531. 選準好行業、好龍頭,在買入的價格不要糾結,只要看天花板足夠高,在一個合適的價格,有一定安全邊際的時候大膽買入。2. 關於能力圈:不要敬畏,只要對行業發展大趨勢想明白了,其它不懂的想辦法去搞懂。現在信息獲取方便,善於利用互聯網資源。3. 重倉一兩支自己深入瞭解的公司,結合趨勢在自己比較瞭解的公司進行加減倉操作。4. 你可抱著牛股穿越牛熊,也可以更靈活,當大熊來臨時,可以反手做空。5. 當買入的公司發現判斷錯誤,要果斷賣出。如果只是市場情緒引起的話,要永於跟市場做鬥爭,敢於堅持拿到底。6. 不要跟風買入股票,要學會獨立
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發表時間:2014年6月27日 | 全文

上海一開發商資金鏈斷裂 浦發等多家銀行「深陷其中」 西峰

http://xueqiu.com/1025819408/29889825樓市持續遇冷帶來的衝擊波已經蔓延到房價最為堅挺的一線城市。「我們的這個項目可謂多災多難,現在公司資金鏈已經斷裂,股東老闆正在全力以赴籌集資金,以求渡過難關。」日前,面對著幾十位情緒激動的業主,上海嘉定悅合國際廣場[最新消息 價格 戶型 點評]項目的開發商代表做出了如是表態。該項目的開發商為上海悅合置業有限公司(下稱「悅合置業」)。上述開發商代表承認,該項目已於今年6月1日被迫停工,並延遲交房半年。另有證據表明,包括浦發銀行在內的多家金融機構「深陷其中」。危機或不止於此。知情人士透露,悅合置業法人代表為相迪龍,其實際控制的
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發表時間:2014年6月27日 | 全文

比亞迪2013年度股東大會紀要 cnvsus

http://xueqiu.com/9800161781/298708251、 比亞迪新能源汽車發展的情況如何?新能源汽車發展的拐點已經出現,未來3年將有大的發展。今年1-4月,比亞迪新能源汽車銷量同比增長了10倍。其中K9預計全年銷售5000台(每台200萬元),遠超去年的400-500台。秦目前供不應求,僅能滿足深圳、上海兩地需求,瓶頸在電池。2、 電池擴產情況如何?坑梓4GWH新建產能今年將逐漸投產,滿足未來1-2年需要。只要市場需求起來,比亞迪擴產非常容易。隨著規模上來,電池成本將大幅下降。3、燃油車銷量下滑的情況如何?由於13年一季度執行了12年未執行的訂單,導致基數較大,今年一季度
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發表時間:2014年6月26日 | 全文

再聊民生銀行「小區金融」的護城河 護城河

http://xueqiu.com/5480875446/29865071民生銀行有數千家小區金融圈,在這些圈子內:1、對生意好的商戶,可以幫助其複製擴展,迅速做大做強;2、對生意不好的商戶,可以幫助其學習圈子內眾多成功的、加盟成功的,找到自己的差異化;3、對每個小區圈內的全部商戶,可以建議合作組織,避免同質化,發展差異化;4、對於小區居民,可以享受周邊商戶的特惠,因為小區居民是這些商戶的真正重複性消費者,是自己家裡人;5、民生銀行還有大量小微企業資源,可以實現其小微企業客戶的互助;6、民生銀行通過數千乃至上萬家小區金融網點,把每個小區及其周邊分散的消費者聚合起來,對於構建小區商戶的良好生態,
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發表時間:2014年6月26日 | 全文

變化無處不在 mynameispang

http://xueqiu.com/1759100637/29866175隨筆為行業思考,不直接與某票掛鉤,也是和一些業內人對行業發展討論後一些個人所思。希望對大家更好的瞭解這個行業有點幫助。最後那幾句是我個人對行業內公司,無論內企外企,在此段特定時間應對的思路。變化無處不在,唯一不變化的就是變化,這兩年的變化,在行業發展歷史上值得記錄。縱觀本行業的潮起跌浮,從1989年到2014年,行業從潮者為王,百花齊放,勝者為侯,偷師的發展,良莠不齊,借東風行利事,青春期的無畏,成人的躊躇,市場的榮耀,分化格局的初現與鞏固,師夷後交融的混戰,內延的絆腳階梯,到今天倒逼的陣痛。每個階段3-5年,先行記錄下
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發表時間:2014年6月26日 | 全文

談談京東護城河,以及蘇寧,線上線下 梁宏

http://xueqiu.com/9887656769/29865920你要我說,我就跟你說,雖然我知道跟你說了也是白說。龍泉根本不瞭解京東,他去詳細瞭解過京東嗎?肯定沒有,他覺得自己研究過亞馬遜和沃爾瑪就懂一切了。他以為目前京東反超蘇寧的局面只有物流是主要因素,根本不是這樣。京東最大的護城河就是其主營及其低的毛利率,沒錯,這個極其低的毛利率才是他的護城河。自營主打品類只有6%左右的毛利率。算上自營其他一些高毛利率的品類後,自營毛利率是7%。 再加上第三方平台後綜合毛利率是10%。 這是京東的毛利率構成。 京東在家電和3C這個主要品類上毛利率低至6%,這就是我認為京東最大的護城河。 京東的銷
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發表時間:2014年6月26日 | 全文

主席何價?! 上哲

http://shangzhe2.blogspot.hk/2014/06/blog-post_25.html一個人的價值多少實在無法計算,所以生命無價。但一個人在某一職位的價值,其實很容易計算,計算方法就如評估一間公司的價值一樣,主要有兩個方法: (1)  按其可以帶給公司多少額外利潤 , 像DCF (Discount Cash Flow) 一樣;或(2)按類似公司相同職位作參考,像peer comparison, 比較同類公司的市盈率因此,客觀分析,在同一行業兼大家利潤差不多的情況下,相同職位的員工理應獲得的報酬是差不多的。且看以下兩間公司的比較: 年份20072008200920
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發表時間:2014年6月26日 | 全文