中國最活躍的屌絲究竟是一群什麼人?!


來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1218/57233.html 在一個看重身份地位的社會,中國曾經被邊緣化的「屌絲」具有強大的新身份。隨著近年來「屌絲」一詞的廣泛傳播,我們在生活中、工作中幾乎每天都能聽到「屌絲」這個詞。而鑑於「屌絲」群體的壯大,越來越多的互聯網公司開始關注這個群體,也開始號稱自己的用戶群就是「屌絲」。但是,i黑馬認為,怎樣吸引「屌絲」的注意、怎樣從「屌絲」的口袋裡賺錢、什麼樣的人是「屌絲」、甚至「屌絲」最大的需求是什麼,很多互聯網公司都還沒有真正認識到。有的企業甚至認為「屌絲」就是那些生活社會底線的農民工
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發表時間:2013年12月19日 | 全文

騰訊缺什麽?缺一個馬雲

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1218/57229.html 我們都在用飄柔,都在用潘婷,聊到寶潔,我們也基本熟絡。我們在淘寶購物,在用余額寶,馬雲就像男天使一直在我們身邊,耳邊時常響起“讓天下沒有難做的生意。。”我們都在用QQ,都在用微信,但是一聊到騰訊,一聊到馬化騰,距離就瞬間拉遠了。本文闡述了為啥拍拍做不起來的深層次原因――缺一個蠱惑人心的馬雲。i黑馬轉載此文的目的是,提醒大家一句耳熟能詳的道理:一家公司的老板,決定了這家公司的基因。騰訊,一家以產品立命的公司騰訊一直都是一家以產品經理為主導的互聯網公司,無論是馬
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發表時間:2013年12月19日 | 全文

鄧德隆揭密加多寶“換頭手術 “:改名之後如何重塑品牌影響力

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1218/57228.html 加多寶更名,一般人認為加多寶付出了慘痛的代價。認為加多寶付出了更多的品牌溢價,尤其是更多的營銷成本。但是真正了解一個企業的人都應該知道,品牌背後支撐的是企業的信用度與企業價值讓渡系統。如果企業本身產品足夠出色,有足夠的價值,品牌背後的目的服務體系足夠完善,供應鏈做的足夠出色,那麽我們就有理由相信品牌能夠被重構與恢複。那麽這個領域的資深人士又如何看呢?運用定位理論,幫助加多寶、東阿阿膠、方太等品牌成為行業巨頭的中國定位第一人鄧德隆,在2013經濟轉型高峰論壇談
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發表時間:2013年12月19日 | 全文

馬化騰告訴萬科200名管理層:有人就有生意

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1218/57225.html 12月9日下午,萬科主要高管及員工200人到騰訊總部取經,馬化騰到場給大家“科普”。作為萬科學習的三個榜樣之一,騰訊的經驗和願景,此前馬化騰和總裁劉熾平在不同場合早已詳細介紹過,這里無需重複當天演講內容,萬周此文想要捕捉的,是那天小馬哥演講時的吉光片羽,力圖用這些碎片和軼聞的膠水拼接出一幅(不那麽完整的)小馬哥印象。小馬哥在演講中兩次談及阿里――騰訊公司的生日11月11號,讓阿里做成了購物節;騰訊要與傳統行業合作,而阿里要影響傳統行業。深圳騰訊總部多功能廳電
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發表時間:2013年12月19日 | 全文

金立歸來:企業活著最重要

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1218/57219.html i黑馬觀察到,那些曾經和金立一起在行業共舞的小夥伴們,紛紛的偃旗息鼓了,無論是波導、康佳甚至收購了阿爾卡特的TCL也沒有找準自己的方向。為什麽能活下來?盧偉冰解釋:“第一:民營企業利益共享機制,核心人員一直能保證在一起。第二個,隨著環境的變化,而調整,適應能力強。第三點,渠道利益共同體。”金立手機集團總裁盧偉冰對於面前的壓力直言不諱:“最大的壓力在於品牌的老化,偏中年、男士、商務。與當下主流的年輕、時尚不同,需要一個品牌轉型。”從推出Elife系列到剝離IU
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發表時間:2013年12月19日 | 全文

【師兄幫幫我】初創期企業有哪些融資方式?如何估算股份比例及價值?

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1218/57218.html 以下是一位初創企業創業者面臨著融資及估值的疑問,安全寶創始人馬傑給出了極其乾貨的解答。【初創企業創業者 劉家銘】問:初創期,有那些融資方式可以參考?比如有人想入股,如何估算股份比例以及價值?【黑馬師兄】安全寶 創始人 馬傑答:籌資方式主流就那麼幾種:自籌、家人朋友的種子投資、貸款、風險投資機構的天使投資。自籌永遠是第一件事情,先開始很重要,好歹也代表你對這件事情的決心嘛。你自己砸鍋賣鐵了,對風投也是一個信心。(雖然你砸完以後他們也還是可能不認)。家人朋友的種子投資,在國外比較常見,國內也
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發表時間:2013年12月19日 | 全文

香港人為什麽不愛互聯網創業?連李嘉誠都很少投香港項目

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1218/57213.html 家家戶戶擁有1000M廉價寬帶接入的香港居然不熱衷互聯網創業,這是為什麽?!i黑馬分享一篇文章,本文作者講述了他所了解的香港互聯網創業現狀。i黑馬發現,香港並不缺少互聯網基因,但由於大學畢業生更願意投身金融領域,加上大陸和香港的信息不對稱,導致投資人不願意投資香港的項目,香港創業者也不關註內地市場。文章小標題為i黑馬所加香港互聯網現狀1月初,Google的執行董事長施密特來了一趟香港。在香港中文大學演講時,他提了個挺誘人的創業培訓計劃―提供導師,資助表現出色
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發表時間:2013年12月19日 | 全文

【大買家】藍色光標1.85億收購英國社會化媒體公司 海外並購再下一城

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1217/57207.html 關於“大買家聯盟”2013年,創業家傳媒和華興資本、百度、藍色光標、浙報傳媒、盛大集團、奇虎360、掌趣科技、漢能投資、人人公司、數碼視訊、沃森生物、學大教育等大買家機構一起,發起了中國第一個大買家聯盟。成立大買家聯盟的目的是,為了使天使和VC投資人/機構、中小創業者找到一個有別於證券交易系統的資本退出渠道和平臺,這是中國最大的“退出板”。並購巨鱷 藍標再下一城藍色光標(聯盟成員)12月17日晚間布公告稱,以1871萬英鎊收購英國媒體傳播公司We Are S
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發表時間:2013年12月19日 | 全文

媒體轉型:用戶訂閱or原生廣告?!

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1217/57206.html 毫無疑問,傳統媒體大衰落是無可阻擋的趨勢。i黑馬也是一個新媒體,與同行交流中觀察到了很多媒體轉型方向,與《創業家》媒體轉型,走打通服務鏈條的四部曲:內容→用戶→關系→營收,模式不同,許多媒體在嘗試“用戶訂閱”收費或者“原生廣告”收費。但是,這兩種盈利模式都面臨著自己的困境。亞馬遜CEO傑夫・貝佐斯(Jeff Bezos)最終完成了對《華盛頓郵報》的收購。在這筆交易後,《紐約時報》成為美國碩果僅存的、仍由大家族運營的主流大報。這筆交易反映的並非《華盛頓郵報
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發表時間:2013年12月19日 | 全文

【案例】成長為一家創業公司策劃總監的15條秘密

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1217/57189.html i黑馬認為,一個好的創業公司有一個好的策劃,尤其是好的策劃總監,一定在市場宣傳上事半功倍。但是一個好的創意人才的身價並不是一個創意公司能夠開出足夠價格的,所以如何從內部去挖掘一個策劃人才就是值得學習的,下面15條秘密讓你能很快學會策劃。尤其是明白文案和策劃其實不只是一丁點區別。1、文案策劃和策劃是兩回事。策劃人需要有較好的文字駕馭能力,但是你的文筆好並不一定就是一個好的策劃。隱藏在優美的文字背後的,是思想和策略,這才是策劃的精髓。正所謂“外行看熱鬧”,當我的
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發表時間:2013年12月19日 | 全文