另一種角度:去大公司還是去創業公司

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0118/58038.html 實習或者畢業是去大公司還是去創業公司?關於這個問題的答案想必大家看過很多,i黑馬也不再贅述。但知乎用戶卻從另一個角度給大家帶來啟示:大公司的職場品牌影響力巨大,但同時也要考慮,它是否具有成長性?一,這是個老問題。雖然我沒在知乎答過,但是“畢業生、實習生進大公司還是小公司”,是個初級職業發展規劃中的經典問題。二,這個問題的答案也是經典而千篇一律的。正如開複老師所言,大公司的制度、流程、體系、規範;小公司的靈活、重任、自由各有優勢。三,其實,這個問題並不那麽重
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

聯想員工親歷聯想集團大裁員:公司不是家

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0118/58039.html 多年前,聯想員工遭到了怕是聯想歷史上規模最大的一次大裁員。i黑馬分享的這篇文章,雖老卻值得一讀:作者部門9個人,送走了三個,還有三個要轉崗,剩下三個。整個研究院走了30多人,轉崗20多人。這是他經歷的第二次所謂戰略性調整,有很多感觸,他把這段過程記錄了下來。而柳傳誌也給予回應:對不起被裁的員工,但我們考慮問題的角度不同。聯想精細化裁員昨天晚上,研究院秘密召開緊急會議。有20多位“責任經理”參加,我才清楚了整個裁員過程。6日啟動計劃,7日討論名單,8日提交名單,
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

從10個維度解析:3千家農產品電商為何無盈利

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0118/58043.html 看到近日媒體報道:中國目前全國涉農電子商務平臺已超3萬家,其中農產品電子商務平臺已達3000家。然而,農產品電商虧本運營卻是行業現狀。i黑馬分享的這篇文章,作者曾與各農產品電商的高層有過不同程度的深入交流,從他的行業視角來看,是哪些原因造成了這個局面?一、傳統的B2C思維這是很大的一個誤區,很多電商平臺認為一個線上B2C平臺,通過導流量,客戶就會到線上購物了,其實錯了!農產品電商千萬別以傳統的B2C的思維去搞,那樣去搞絕對死路一條。顧客買的不僅僅是產品,是
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

互聯網滲透彩電行業,究竟改變了什麽?

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0118/58044.html 2013年,彩電行業經歷了一場互聯網大潮的洗禮,樂視、小米、阿里、愛奇藝等代表的互聯網公司的滲透攪動了相對平靜的彩電市場。那麽,互聯網企業、互聯網產品對彩電的滲透,究竟改變了什麽?首先是話語權主體的轉移。此前,整機制造廠商都必須根據上遊面板供貨商的出貨情況來制定生產計劃,隨著互聯網的滲透,彩電企業需要掌握更多的用戶數據,根據用戶的喜好及體驗指導彩電的研發、生產。彩電產業由硬件面板為主導轉為以用戶需求為核心。其次,電視機企業開始從一對一的營銷模式向一對多的社
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

中國雨人群體揭秘:天生具有數字天賦

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0118/58040.html 江蘇衛視1月17日晚播出《最強大腦》,“中國版雨人”周瑋對十多位開根號運算進行直接心算,震驚全場,同時也讓雨人再次受到關註。“雨人”是怎麽樣的一個群體?生存現狀如何?跟著i黑馬來看一下2006年12月的北京科技報披露中國雨人群體的現狀的文章。他們,好萊塢電影《雨人》的真人版;他們,生活在我們身邊,卻對我們的世界視而不 見;他們,原被認為是極少數的天才分子,如今是一個可查人數激增的急需救助的弱勢人群。據英國國家自閉癥協會統計,英國自閉癥患者目前已達到創紀
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

從電商角度分析諾基亞衰落:缺少客戶思維

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/58023.html 在高科技時代,死亡的往往是很多技術型的公司,比如柯達、索尼、諾基亞、摩托羅拉,興起的反而是那些技術並不突出,但客戶價值卻做得異常好的公司。諾基亞是如何從功能機時代的王者走向衰落的?有關這個問題的討論已經太多了,從技術上分析是系統選擇的失敗,從戰略上分析可以說沒能跟上時代的步伐,在智能機轉型中完全失敗。但從電子商務角度分析來看,在互聯網時代,電商的崛起讓傳統產品制造商叫苦不叠。為何自身擁有技術的摩托羅拉、諾基亞、索尼等企業,在互聯網時代紛紛敗給蘋果、谷歌甚至
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

亞馬遜:反互聯網思維營銷大道

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/57988.html 亞馬遜雖然已經是全球最重要的科技公司,但這家公司在國內似乎沒有那麽“紅“,亞馬遜這家公司很少會創造新鮮的名詞和趨勢,但這並不影響它的市值和業績,而資本市場對亞馬遜的信任感目前來看是無以倫比的。亞馬遜的神奇之處在哪里?跟著i黑馬從營銷的角度來看一下。說起營銷,回顧2013年,國內最火的應該就是互聯網思維、粉絲經濟以及諸如自媒體營銷、公司即媒體等等,也有人將上述概念匯總,大概就是以下內容:①快速叠代,用戶參與;②基於海量數據分析進行決策;③病毒式營銷,星火燎原
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

華為顧問田濤:華為沒有互聯網基因嗎?

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/57987.html 從馬雲王健林之賭到雷軍董明珠之賭,清晰表明了企業界對一個問題迥異的態度:移動互聯網帶來的顛覆性創新浪潮下,過去以管理完善著稱的傳統企業能否保持自身的競爭力?近日,這股對傳統行業巨頭企業的質疑更被“燒”到了知名民營企業華為身上,比如前酷六網創始人李善友的《華為身處“創新者的窘境”,而渾然不覺》,知名IT記者冀勇慶的《別了,任正非講話》。在1月9日-11日的黑馬-華為特訓營創始人班(二期)的課堂上,華為顧問、《下一個倒下的會不會是華為》聯合作者田濤在學員中發起
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

【敗局】網吧之死

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0116/57986.html 網吧開始消亡了,i黑馬認為這是時代必然。一家名為“極點”的網吧坐落於山西省太原鬧市的一條小巷中,15日下午5時,網吧內只有零零散散的七八個人。“現在來網吧上網的顧客越來越少,這樣下去我 只能把網吧轉讓出去了。”這家網吧的經營者吳勇誠無奈的說。在網吧行業中已打拼10年的他,看著網吧內冷冷清清的境況,不免心生退意。據中國文化部於2012年發布的《2012年中國網吧市場年度報告》顯示,2012年中國網吧數量為13.6萬家,比2011年減少6.9%。2012年
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發表時間:2014年1月18日 | 全文

創業者收入如何?矽谷創業者年薪大多不到5萬

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/57989.html i黑馬觀察到,對於創業公司來說,創始人可能並不如你想象中的有錢。如果你是一家創業公司的創始人,你會給自己支付多少薪水?市場調研公司Compass的數據顯示,創始人支付給自己的薪水並不高,其中66%的矽谷創業公司的創始人只給自己不足5萬美元的年薪。Compass收集了世界各地1.116萬家使用該公司統計工具的創業公司薪水數據,得出了一份報告。數據顯示,在矽谷,75%的創始人給自己的年薪不足7.5萬美元,更有66%的創始人年薪不到5萬美元。從世界各地來看,印度
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