投資計劃的意思 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2014/03/blog-post_27.html跟朋友在whatsapp討論有關投資計劃,這位朋友有看過止凡的blog,所以跟我討論這類話題亦相當有興趣。簡單的問一下朋友的投資計劃如何,他就回應「開源節流」,看來有點抽象,當再問及有何目標時,朋友就話短期目標是買樓。今天朋友工作了幾年,尚算年輕,目標是買樓也十分合理,他正在盤算一下買樓還是租樓比較化算之類。不過,我希望討論的是有關財務自由的計劃,所以我再清晰我的問題,問朋友如何有否財務自由的計劃,如何達成,能否分享一下。一問之下,大家清楚了,朋友亦沒有對這個命題深思過,所以我認為這是
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發表時間:2014年3月30日 | 全文

思考的碎片---20140327 創業板的推演和思考 Pune的碎片哥

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a0101fybd.html先說下 推演 推演從來不是預言從反身性角度考慮現在的行為在影響未來的結果。結果是未知的是會被現在影響的。所以推演注重的是過程和邏輯反對預知未來。反對未卜先知。那個是神的世界。我是有神論者。我個人喜歡推演的目的更多的是事前的預案性質。就是預先準備一些標誌 標尺等待未來時間到達後 矯正。 防止臨時的偶然的波動。這更理性些。所以我一直說推演最後一定被證偽的。關鍵來了 創業板1.背離我在雪球貼過一個帖子 從3.21開始創業板指數和上證指數是背離的走勢反向。我用googlefinance疊加兩個指數得
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發表時間:2014年3月30日 | 全文

【趨勢】婚戀產業風欲起,投資者頻頻「來電」

http://new.iheima.com/detail/2014/0330/60008.html《非誠勿擾》等婚戀交友服務節目的紅極一時,以及諸如世紀佳緣、百合網等婚戀網站的白熱化競爭,都讓市場見識到國內婚戀市場的蓬勃。但與熱鬧的婚戀市場不同,處在這個產業鏈條下游的婚嫁市場相對不那麼讓人熟知,但事實上婚嫁產業才是真正的悶聲發大財——資料顯示,目前處於產業上游的中國婚介產業年產值只有50億~80億元,而根據權威調研公司的計算,下游婚慶及嫁娶市場產業規模大約有五、六千億元。風投佈局婚嫁業隱形冠軍去年底國內婚嫁O2O平台591結婚網獲得江蘇高投旗下紫金文化產業發展基金數千萬元投資,這也是591結婚
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發表時間:2014年3月30日 | 全文

騰訊入股小米,為什麼是一個謠言

http://new.iheima.com/detail/2014/0328/59983.html看明白了嗎?互取所需是併購成功的基本條件。然而,就在27日,卻傳出馬化騰要入股小米,這個越傳越狠的謠言以至於小米董事長雷軍在微博上發出澄清公告,闢謠此事。而奇虎360董事長周鴻禕隨後轉發其微博,並評論說:傳謠的人不理解雷軍的格局。為什麼這是個謠言?周鴻禕有自己的理由。周鴻禕認為,今明兩年小米市值超越B(百度),後年基本追到A(阿里)的千億量級,最有機會pk企鵝(騰訊),將來的互聯網格局不再是BAT,而是ATM。周鴻禕還談了手機廠商和互聯網之間的關係,他認為傳統手機廠商不僅不具備基因,也不具備競爭的
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發表時間:2014年3月30日 | 全文

楊守彬:如何8小時眾籌30萬,一個月組織3000名創業者的運動會?

http://new.iheima.com/detail/2014/0328/59986.html問:這場運動會是怎麼辦起來的?O2O、眾籌、互聯網思維楊守彬:一個月的時間,不花錢辦一場3000人的線下運動會,還都是創業者,這事兒一看就不靠譜,有意思的是居然辦成了。我覺得這是一次非常有意義的創新實踐事件,其中涉及O2O、眾籌、移動互聯網思維。創業家有自己的流量入口,《創業家》雜誌、i黑馬網以及微信微博等媒體資源(註:《創業家》傳媒集團是針對創業者的細分媒體,所以可以快速到達大量的創業者),這相當於《創業家》創業服務平台的入口,可以以此在線上來吸納大量的(創業者、投資人)資源。老牛(牛文文)是一
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發表時間:2014年3月30日 | 全文

學大教育金鑫:58同城創始人姚勁波的域名往事

http://new.iheima.com/detail/2014/0329/60004.html大家上午好,因為姚勁波去美國臨時做一個增發,所以他讓我和大家一起做這個運動會。我現在掛了一個「代團長」的身份,但其實我應該算這個組織裡最新的成員,昨天是我們第一次碰面,之前工作都沒有參與。加入以後,才知道之前各個執委做了眾籌在內的大量工作。同時我又是教育團的(成員),涉及到立場問題,估計我今天在這露面以後,教育團是回不去了。我跟姚勁波認識了14年,中間經歷了非常多,他最早做的第一家網站被收購後,我們在同一家公司工作,後來又一起創業(做了學大)。後來(姚勁波)做了58同城。他是一個連續創業家,不屈不
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發表時間:2014年3月30日 | 全文

【敗局】那些融資超過五千萬卻死亡的公司

http://new.iheima.com/detail/2014/0327/59934.html獲得投資超過 1 億美元的創業失敗案例Solyndra投資方:Redpoint Ventures, US Venture Partners失敗原因:太陽能電力行業不是一般人能玩轉的,包括中國無錫尚德和美國 First Solar 在內的大公司都還在摸索盈利的商業模式,Solyndra 這類小公司就更加難以生存了,「無法與獲得國有銀行大額低息貸款、財大氣粗、而且有完善的產品供應鏈的中國公司打價格戰」,就算奧巴馬參觀過、得到過美國能源部批准的 5億 28 萬美元聯邦貸款擔保也無濟於事。Solyndra
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發表時間:2014年3月30日 | 全文

市值達2060億的屈臣氏如何「泡到」年輕女性?

http://new.iheima.com/detail/2014/0327/59951.html精準鎖定目標消費群在日益同質化競爭的零售行業,只有為消費者提供合適的產品選擇和優質的購物體驗才能贏得市場。而實現這一切的首要基礎就是正確鎖定目標消費群。屈臣氏將中國大陸的目標消費群鎖定在18歲 35歲,月收入在2500元人民幣以上的時尚女性。它為何偏愛的是這一人群呢?原來年齡更長一些的女性大多早已有了自己固定的品牌和生活方式,很難做出改變。而40歲以下的這個人群則富有挑戰精神,比較注重個性,喜歡體驗優質新奇的產品。同時,又是女性中收入增長最快的一個群體,有較強的消費能力,但通常又時間緊張,不太喜歡
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發表時間:2014年3月30日 | 全文

【案例】土豪是怎麼給10萬民工做另類APP的?

http://new.iheima.com/detail/2014/0323/59803.html上週,我約了兩個朋友吃飯,一位是VC,另一位是正在創業的我的大學同學。先介紹下這位同學,富二代出身,很喜歡鑽研互聯網,自己也能寫寫代碼。家裡開著一家大型勞務派遣公司,在西部某市有一個大型園區,園區裡建了七八十個集中宿舍,手下10萬民工都吃住在園區。他先做了需求分析:痛點很多,一是員工太多,每個月發工資,現金堆滿了整個屋子,很土很不安全;其次,管理難度極大,隨便通知個什麼事都要用大喇叭繞著園區廣播,還不能保證每個人都能收到;還有就是員工生活實在太枯燥……但說到底,他最大的痛點就是——老子發的工資一半
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發表時間:2014年3月30日 | 全文

小企業成功背後的秘密:創業者群體的吸引力


http://new.iheima.com/detail/2014/0323/59805.html在2014年,將創辦小企業的創業者比以往任何時候都要多。根據全球創業觀察(Global Entrepreneurship Monitor)最近的一份報告,早期階段的創業活動正處於該組織在1999年開始進行研究之後的最高水平。根據美國小企業管理局(SBA)發表於2011年的一份報告,大多數小企業無法生存下來——只有三分之一的小企業在十年後仍然存在。怎樣才能生存下來呢?除了狂熱的幹勁、勇氣、勤奮工作、創造力和運氣之外……也許還有連通社區、本地以及全球市場的意識。位於聖地亞哥的綠色閃光釀造公司(Gree
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