九鼎三板上市

2014-05-05  NCW    
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發表時間:2014年5月7日 | 全文

鐵礦石預警

2014-05-05 NCW    
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發表時間:2014年5月7日 | 全文

資本項目管理「加減法」

2014-05-05  NCW    
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發表時間:2014年5月7日 | 全文

美元蓄勢

  2014-05-05  NCW
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發表時間:2014年5月7日 | 全文

兩地投資者談「滬港通」楓葉資料室

http://danielkyip.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=5138853「滬港通」炒作激情不需幾日已經消失殆盡, 市場上的懷疑聲音漸多。其實,「滬港通」的影響屬長遠影響,不是大家不知道,只是眼見大圍短線為重,自不然縮手觀望。然而,這不表示「滬港通」影響有限,在我看來,以公布時機論,更顯示監管者的深謀遠慮,及對這政策的重視。前文提到「滬港通」不單不是助港、惠港政策,反而更似是著眼於助滬、惠滬;現在來看看對港股的影響。撇開應該只有券商、炒兩市差價套戥者才應該關注的交易細節、條例,其實「滬港通」對港股市場
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發表時間:2014年5月6日 | 全文

我知道的4399那些事之一:曹政的股份怎麼縮水的

http://tech.163.com/14/0504/21/9REBV51800094K1G.html文/左林右狸話說蔡文勝把265網址導航以數千萬美元賣給李開復當時所在的谷歌中國後,搖身一變成鳥人,開始做天使投資,此時是2007年年中。中國互聯網業界有一大票人都是在2007年後開始邊做天使投資邊開始找下一浪的機會所在,除蔡文勝外,雷軍、周鴻禕、曾李青、徐小平都在這個時間點開始跳下來,這看似巧合,其實必然,哪天單八,或者等熱錢.COM一書殺青前做劇透。蔡文勝做天使,其實還是以站長大會為基礎,包裝那些草根站長,然後對接主流VC,之前蔡文勝被薛蠻子這樣包裝過,蔡文勝自己跑一遍後知道其中的門道,2
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發表時間:2014年5月6日 | 全文

【敗局】學生數據收集機構inBloom,是怎麼從興盛到關閉的?

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=43105月3日消息,在「大數據」大行其道的時候,它在教育中的應用似乎並不是那麼得心應手。inBloom,一個美國非營利學生數據存儲機構,在短短的15個月內,由於公眾的抗議,從氣勢如虹到黯然關閉。從中,我們能得到什麼?inBloom:從單純數據收集實現個性化教學?inBloom脫胎於共享合作學習聯盟(Shared Learning Collaborative ,SLC),是一個非營利機構。SLC在 2011年,由美國教育工作者、國家領導人、非營利基金會和教學內容與工具供應商構成。聯盟的
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發表時間:2014年5月6日 | 全文

【案例】鄂爾多斯O2O的大膽實踐:賣經銷商的貨


http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=4368來源:調戲電商調戲點評:採訪鄂爾多斯的過程充滿意外:電商總監提出「去電商化」,線上幾千款SKU還要繼續做大,不再獨立備貨而是通過內部競價配單系統賣經銷商的貨(同時保留線上定價權和利潤空間)……這篇充滿乾貨的採訪,我們會分兩次推送,將鄂爾多斯這場大膽的O2O實踐完整呈現給大家。「過去想不通,為什麼像我們這種線下幾十億的牌子在線上幹不過淘品牌?」「大家都在說些虛無縹緲的理由,什麼基因不同、供應鏈反應速度不同等等。鄂爾多斯的供應鏈控制能力應該說在行業裡面是非常強的,從原料開始都在供應
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發表時間:2014年5月6日 | 全文

【產業】華納併購金牌大風:樂迷看「回巢」 業內看版權

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=4376華語唱片界又現重大洗牌!華納音樂前日宣佈收購金牌大風,交易內容包括金牌大風的歌曲版權與旗下合約藝人,因此包括才剛與金牌大風合作的方大同,可望再回舊東家華納懷抱,另外華納也將擁有張惠妹、蕭亞軒、江蕙等部分在金牌大風歌曲版權,使其華語歌曲的版權資產提升不少。方大同繞一圈又回老東家今年以來,外界盛傳金牌大風求售消息,據悉包括環球、華納等國際唱片公司都有意出價。最終華納在4月29日發表聲明,證實雙方已簽約,交易金額以合約規定不透露,預計夏天完成交易。金牌旗下藝人目前除謝安琪,其他如方大
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發表時間:2014年5月6日 | 全文

2014/5/5 讀書筆記 Michael 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101rpq1.html 《財經》1998年7月,《景氣低迷、企業行為和經濟增長》文中列舉了古井貢酒在蕭條時推出年份酒,科龍冰箱在蕭條時推出無把手冰箱來說明在經濟低迷時創造活動密集增多的事實。潘寧(科隆老總)每逢經濟低迷就大筆投資,他說:在經濟低迷時大家難過,這時我擴大門檻,等到下個市場高潮到來時,科隆已經準備好了。但是這一條也不算什麼秘訣,但是就是告訴天下所有的老總,也不是每個人都能照做。真的很像《道德經》裡老子發出的感概:吾言甚易知甚易行,天下莫能知莫能行。經濟低迷對經濟發展的「貢獻」通過兩種機制:一是商業
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發表時間:2014年5月6日 | 全文