23.23.49.196 Real Blog - 湯財文庫



殘酷的世界——前私人銀行家揭秘投行生活(上)

http://wallstreetcn.com/node/57490他是一家投資銀行的固定收益部門的前主管,40出頭,不是英國人,經常發出自嘲式的笑聲。在他的建議下,《衛報》記者在梅菲爾區(倫敦的上流住宅區)的一家豪華酒店採訪了他,在採訪的4個小時中,他向記者揭露了投資銀行生活中殘酷的一面。下面是他的自述:「我的第一份工作是在一家投資銀行,在那工作的幾年中,我一年賺的前比我父親25年賺的還多。你想他會怎麼回應呢?我不可能告訴他,對嗎?我出身藍領家庭,我父親在一個航運碼頭工作。我能向我的朋友們說嗎?他們肯定認為我是個詐騙犯。這就是私人銀行業務的工作:你的客戶將大筆資金交給銀行管理,銀行收取費用,
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發表時間:2013年9月21日 | 全文

費格遜管理學 RaymondJook祝振駒

http://blog.sina.com.cn/s/blog_7f6402970101gq4h.html曼聯前領隊費格遜(Sir AlexFerguson)的第二本自傳將於10月24日正式發行(於1999年發行第一本)。被稱為英國足球壇歷史上最成功領隊,媒體認為他長達26年半的功績,應該是前無古人,後無來者。而他的足球管理哲學已被哈佛商學院編輯成為硏究個案。八大要素成就球壇傳奇總結費氏的曼聯偉績,可歸納成八大成功要素:1)由基礎做起。由第一天當曼聯領隊開始,已專注由基層開始建立足球會。建立團隊一般需要超過四年時間,基礎一建好,將會為球會帶來隱定與連貫性。2)敢於重建球隊。球隊由3個年齡層組成:
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發表時間:2013年9月21日 | 全文

【敗局】優衣庫賣鞋是怎麼失敗的?

http://www.iheima.com/archives/50947.html1、定位之殤道理很簡單:買優衣庫衣服的人,會選擇比優衣庫高一個檔次品牌(和價格)的鞋。鞋子的重複使用率遠遠高於衣服,我衣櫃裡衣服和鞋子數量的比例怎麼也有10:1吧。如果是男士,鞋子數量會更少。此外,鞋子的檔次和舒適度關係比衣服更加密切。而且一旦使用了更昂貴好鞋子,基本就不會退回原先使用的那個層次,寧可少買一點。腳感這個東西太強大了。這樣,買優衣庫基本款的人,會在買其樂的皮鞋,新百倫的運動鞋這個層次。那優衣庫的鞋子要賣多少錢呢?貴了影響整個價格體系,便宜了你做不到那個質量。就像剛富起來的中國人民,出國瘋搶LV包,卻
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發表時間:2013年9月21日 | 全文

【恩怨】辛香匯5位創始人「火拚」

http://www.iheima.com/archives/50882.html辛香匯是近年來在上海名聲大噪的川菜品牌,每日門庭若市,頗受消費者好評。但在靚麗的外表背後,卻隱藏著5名股東對辛香匯商標控制權的明爭暗鬥。辛香匯的創始人之一畢璐青2006年與廚師任濤等人合夥開辦了第一家辛香匯,畢璐青負責出資,任濤等人負責餐廳日常經營。隨著辛香匯業績節節攀升,門店日漸增多,股東之間亦發生間隙。畢璐青對記者表示,在辛香匯創辦一年後,任濤等人便拒絕向其分紅,並以畢璐青違反公司章程為由,在畢璐青不知情的情況下將其「掃地出門」。日前,畢璐青將任濤所在的潤德公司等告上法庭,要求歸還應得權益。畢璐青和任濤曾是並
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發表時間:2013年9月21日 | 全文

馬云的「贖身」夢魘

http://www.iheima.com/archives/50878.html雖然已不是大股東,馬云卻不甘心放棄阿里巴巴集團的控制權。八年前,阿里巴巴集團以39%的股權,換來雅虎的10億美元加雅虎中國資產,解了資金燃眉之急。當意識到很可能將因此失去公司控制權時,馬云採取了各種不尋常的方式試圖「贖身」。而能否成功上市,則是最後關鍵一步。但無論是香港還是美國資本市場,現在都很難接受馬云以合夥人制度來控制公司的設計。馬云及阿里巴巴管理層所持股權僅有10%左右,這種控制權十分脆弱。而AB股模式又無法一勞永逸地解決控制權的隱患。因此馬云只能寄希望於合夥人制度這根救命稻草。只不過,馬云目前還沒有抓到這
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發表時間:2013年9月21日 | 全文

小肥羊盧文兵:民營企業怎樣破解融資困局

http://www.iheima.com/archives/49804.html我過去一直做資本工作,最早在證券公司做企業上市,後來轉為做實業。我先是進入了蒙牛,蒙牛1999年成立,2004年上市,2008年賣給了中糧。從蒙牛出來之後,我加入了小肥羊。小肥羊1999年成立,2008年上市,2012年賣給了國際巨頭百勝餐飲集團。一路走來,蒙牛和小肥羊都是得益於資本運營。千萬別碰民間借貸我以前從事的是餐飲行業。小肥羊算上加盟店的收入有六七十億,這個規模在內地餐飲業裡排名第一。但在人口只有700萬的香港,一個未上市的餐飲公司年銷售額也可以有這麼大。除這家公司外,香港還有幾家年銷售額幾十億元的大型餐
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發表時間:2013年9月21日 | 全文

到巨頭的平台上創業

http://www.iheima.com/archives/47480.html【導讀】如果細細分析,我們會發現互聯網和移動互聯網呈現出兩種越來越明顯的傾向,或者說先天性的基因:它們所滿足的要麼是群體需求,要麼是個人需求。舉幾個巨頭的例子。騰訊是一家基於個人需求的網站,從QQ誕生起,基調就已經確立,它做的就是滿足個人交往需求的產品。而百度從誕生起就是一家滿足大家搜索需求的網站,做的是群體需求的產品,不可能針對每個人開發一個搜索引擎。這兩種模式直接決定了它們未來的發展方向,所以我們會看到:騰訊做基於個人需求的產品時往往順風順水,比如QQ空間、QQ秀、遊戲、微信等,但它一旦涉足群體需求的產品時,
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發表時間:2013年9月21日 | 全文

你所不知道的二三線城市「母女消費力」

http://www.iheima.com/archives/49814.html研究一個城市的消費,最重要的就是研究女性群體的消費場景。女性的消費場景無非以下幾種:跟男友、老公一起消費;跟閨蜜一起消費;跟孩子一起消費;自己網上消費;跟媽媽一起消費。據說這幾種場景支撐了一個城市消費力的60%以上。而那些高端百貨、大型超市、跳蚤市場、街邊小店存在的意義,也僅僅是給女性消費提供場所而已。我最近在二三線城市的典型—長春做了一個隨機統計。週六中午,在長春經濟技術開發區人流較密集的金川街,在路過的326位「年輕女性」裡,單人逛街14人,男女兩個人逛街43人,多個男女混搭逛街46人,兩個或多個朋友一起逛街
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發表時間:2013年9月21日 | 全文

一個指數 一單大案 一本好書 朱泙漫屠龍記


http://johnchrysostom.blogspot.hk/2013/09/blog-post_19.html2013年9月20日,BDIY升38.00點(2.09%)收1,860.00點。回顧以往六個月走勢,BDIY由2013年6月5日低位801.00點開始上升,那時正是Shibor風暴刮得最烈之際。之後中國進出口持續性上升,中國PMI回穩。到了由2013年8月12日完成調整後由低位996.00點開始爆升。同期中國政局只有一件大事,便是平西王不厚哥前重慶市委書記薄熙來大案開審。2013年7月25日山東省濟南市中級人民法院宣佈會就不厚哥受賄、貪污、濫用職權案提起公訴。2013年8月22
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發表時間:2013年9月21日 | 全文

Intouchables 的啟示 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2013/09/intouchables.html早前看了一套電影「Intouchables(逆轉人生)」,講述一位四肢癱瘓的富人請了一位看護,電影中交待了他們生活中的小故事。這是一部真人真事改編的電影,本來整套電影都沒有刻意想帶出什麼啟示或道理來,但止凡看到一半就開始想著一些東西,亦得到了一些啟示。這位富人跟秘書一起招聘看護,本來這位當主角的看護只是為了騙取綜援而要拿見工紀錄,面試時亦表明立場,根本沒有興趣工作,態度完全不可取。可是富人偏偏要聘請他,原因不明。當然,初期看護的表現非常不濟,但富人從來不會向看護髮脾氣,就算看護口不擇言
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發表時間:2013年9月21日 | 全文