夾攻 Money Cafe

http://moneycafe-icable.blogspot.hk/2014/04/blog-post_8.html清明節過後,中國股市表現份外醒神。人人話,大行立心不良,亂作推介,以求派貨。但大行今次似乎無呃人,重推舊經濟,買重週期股,事關週期股特性,其實每年總會有升有跌週期,目前正正處於PICK UP期。為市況忽然注入動力,遠因是,估值低殘,經濟抄底升溫,而觸發點是中國證券報。該報頭版,以記者獲悉大做文章,指四月密集式政策勢將出台;要基建有基建,要農業有農業,消費當然不能缺少,還有環保、水利...甚至降存準金率等。中證報報導,有如將市場好一段時間希望清單,詳盡記載!中證報話咩都做,但新
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發表時間:2014年4月9日 | 全文

遷都 Money Cafe

http://moneycafe-icable.blogspot.hk/2014/04/blog-post_9.html內地討論得熱烘烘話題,非經濟保底政策、央企改革、匯率升與跌,而是京津一體化課題。老實,北京、天津距離甚近,京津合一早討論多年,但觸發一體化熱話,要倒數到習近平二月時聽取有關工作匯報,並明確提及此乃重大國家戰略,結果大家知,來真了!!距離數小時車程,京津以往未能合一,背後因素複雜,最簡單,珠三有廣東、上三有上海,環渤一旦是京津,誰當龍頭先?打從習主席定調,李總理肯定天津地位,最近幾個月,北京出現一股不大不少搬竇聲音醞釀。首先,兩會期間有官員提出,所有政府機關遷往天津,既配合中央
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發表時間:2014年4月9日 | 全文

芒格的投資語錄(六) 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2014/04/blog-post_8.html又到這個芒格投資語錄系列,照舊逐條細閱及評論,望大家有所收穫之同時也多留下意見交流。51. 世界上最鬱悶的事情之一,就是你費盡力氣發現了一個騙局(並且做空這個公司),但是眼睜睜地看著股價繼續瘋漲三倍,而且這些騙子們拿著你的錢彈冠相慶,而且你還要收到證券行的保證金追加通知。像這種鬱悶的事情你哪能去碰呢?止凡:無論多差勁的公司,甚至如芒格所言是騙局也好,股價可以升至顛價,顛價之後再顛價也可以,選擇在不合理地高的價位做空的話,一旦股位真的再升至極不合價,這個損失可以很嚴重,心情亦會不好。在科網
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發表時間:2014年4月9日 | 全文

專訪知乎 CEO 周源:一家互聯網報社的誕生記


http://www.iheima.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=1281去年底,問答社區知乎發起《創業時,我們在知乎聊什麼?》的出版眾籌計劃。幾個月後,這本創業指南憑藉「知友」的網上發力,登上亞馬遜暢銷書榜。從推出「知乎日報」到用眾籌方式出版,對於周源和知乎來說,這部編號為001的出版作品是一場成功的實驗,「以後肯定會有更多的嘗試。」       「我一直在招聘,卻很難招到靠譜的人。」說這話的時候,問答社區知乎CEO周源坐在名為「贊同」的會議室裡,隔壁「反對」會議室(源於知乎著名的「贊同」、「反對按鈕」)正在進
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發表時間:2014年4月9日 | 全文

途牛上市的機遇與挑戰


http://www.iheima.cn/thread-1311-1-1.html中國旅遊休閒度假市場在線滲透率與中國旅行社行業市場集中度均仍處於較低水平,這給途牛未來幾年謀取高速增長留足了市場空間。而途牛若能保持交易規模持續快速的增長,亦將令其掌控更強的對旅遊批發商的議價能力,更低採購價+更多銷售後返,將有助其經營業績的改善。機遇不少,但艱巨的挑戰也不容忽視,「沒爹」缺背景、旅遊產品自主研發投入不足、過低的毛利率水平、較低的品牌認知度等等,都將需要途牛以更大的專注力、更大地投入去應對以至去化解這種種的挑戰。  將自身定位為一站式在線休閒旅遊公司的途牛旅遊網早於業內普遍預期,趕在2014年中國
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發表時間:2014年4月9日 | 全文

【小敗局】維絡城、酷鵬網的優惠券敗局

http://www.iheima.cn/thread-1319-1-1.html「自作孽不可活」:「新潮」背後無體驗,行路難持久         總有人因為鞋子樣式好看急於購買,最後不過淪為「束之高閣」的命運,誰會在長途跋涉的路上選一款只有樣貌沒有舒適度的鞋子?優惠券帶著「優惠」這一無法撼動的優勢,最終卻因為波動性太強、不能保證穩定持久的優惠,導致難以養成固定的用戶習慣等較差的用戶體驗落敗。  優惠券類服務平台曾遍佈大城小市,時至今日,無論是用戶還是商戶維絡城與酷鵬網都未曾留住。面對新潮類產品,用戶無非分兩類:追新者、無所謂新與不新所以不追者。追新一類
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發表時間:2014年4月9日 | 全文

中國旅遊社區:離TripAdvisor有多遠?

http://www.iheima.cn/thread-1329-1-1.html老前輩與後來者以往提到旅遊指南,很多人首先會想到Lonely Planet藍色封面的書冊。Lonely Planet創立至今有41年歷史,作為一種品味符號,曾被人稱為「旅行聖經」。它用慢工出細活的態度,沉澱了優質的內容,在全球範圍內打造了某種共同的旅遊精神。毋庸諱言,國內一些知名的旅遊攻略社區網站和移動App在起步階段,都從Lonely Planet國際版的網站上,拷貝了不少POI(Point of interest,指興趣點)、點評或者是產品。可現在面對後來者,Lonely Planet這位「德高望重」的老前輩
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發表時間:2014年4月9日 | 全文

創業者手記:我創業的「5宗最」

http://www.iheima.cn/thread-1331-1-1.html事一:最不靠譜的合夥人2013 年一部《中國合夥人》電影紅遍全國,而我的三位合夥人卻一個個變成散夥人。因為自己是跨界創業,對互聯網技術一竅不通,所以創業之初,找到一個懂技術的合夥人至關重要。第一個合夥人A是微軟中國的,技術上不是問題且對我的創業想法表示了極大的興趣。但因為需要養家餬口,只能以兼職的身份參與項目的研發。A又找了2個他熟悉的兼職開發人員一起幹。因為所有的開發工程師都是兼職,項目的推進自然如蝸牛般「神速」。而我對網絡編程一竅不通,自然無法監控和推進整個項目開發的進度,只能乾著急。讓我更著急上火的是,項目
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發表時間:2014年4月9日 | 全文

道德經譯註 第二章 Michael 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101r8vm.html第二章原文   天下皆知美之為美,斯惡矣;皆知善之為善,斯不善矣。故有無相生,難易相成,長短相較,高下相傾,音聲相和,前後相隨。是以聖人處無為之事,行不言之教。萬物作焉而不辭,生而不有,為而不恃,功成而弗居,夫唯弗居,是以不去。註釋斯:連詞,那麼,就。音聲:漢代鄭玄為《禮記•樂記》作注時說,合奏出的樂音叫做「音」,單一發出的音響叫做「聲」。另一個版本的解釋說「音」是樂音,是優美動聽的聲音,而「聲」是指普通的、不那麼動聽的聲音。翻譯  &nbs
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發表時間:2014年4月9日 | 全文

道德經譯註 第三章 Michael 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101r8vn.html第三章原文 不尚賢,使民不爭。不貴難得之貨,使民不為盜。不見可欲,使民心不亂。是以聖人之治,虛其心,實其腹,弱其志,強其骨。常使民無知無慾,使夫智者不敢為也。為無為,則無不治。註釋 虛:淨化。志:慾望。無知無慾:這裡特指沒有奸詐的想法,沒有非分的欲求。 翻譯不崇尚賢能,這樣就會使人民不爭奪名利。不以稀有之貨為貴,使人民不產生為盜的想法和行為。不令人們看到激起人們慾望的東西,使民心不被擾亂。所以,聖人治理天下,會淨化人們的心志,滿足人們的溫飽,削弱人們的慾望,強壯
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發表時間:2014年4月9日 | 全文