道德經譯註 第二十二章 Michael 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101rler.html 原文曲則全,枉則直,窪則盈,敝則新,少則得,多則惑。是以聖人抱一為天下式。不自見,故明;不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故長。夫唯不爭,故天下莫能與之爭。古之所謂「曲則全」者,豈虛言哉?誠全而歸之。註釋枉:彎的意思。一:即「道」。式:通「栻」,古代占卜用的一種器具,根據它的轉動結果來判斷吉凶,這裡為準則的意思。歸:歸宿,這裡指度過一生的意思。翻譯委曲反能保全,枉曲反能伸直,卑下反能充盈,少取反而會有收穫,多取反而會迷惑。因此聖人保持「道」作為準則。不自我表現,才能看得更分明。不自
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發表時間:2014年5月4日 | 全文

道德經譯註 第二十一章 Michael 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101rkvl.html 原文孔德之容,惟道是從。道之為物,惟恍惟惚,惚兮恍兮,其中有像;恍兮惚兮,其中有物。窈兮冥兮,其中有精,其精甚真,其中有信。自古及今,其名不去,以閱眾甫。吾何以知眾甫之狀哉?以此。註釋孔:大。容:內容。窈:深遠。冥:暗昧。閱:認識。甫:同「父」,開始。翻譯大「德」的內容,是完全依從於道的。道這種東西,是恍恍惚惚的。它是那樣的恍惚,其中又有著形象;它是那樣的恍惚,其中又有著物體;它是那樣的深遠和暗昧,其中卻蘊含著精要的準則,這種精要的準則極為真實,其中又有著可以驗證之物。從古到今,它的名
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2014/4/26 週六例會 Michael 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101rkvk.html 上午討論了巴菲特的信(1963-1967),下午講了一下魯泰A,這是做的第一個上市公司,分析公司,第一步在錄完三大報表之後應該對這個公司有一個大體的把握,然後哪裡是重點也就逐漸清楚了,就像魯泰A明顯是一個重資產公司,所以必然在之後看報表的時候要多關注它的資產項。另外,像是在2009年它的總資產突然比前一年減少了,造成這個變化的原因是什麼,這都應該去分析的。然後就是要做財務分析,主要是盈利能力,槓桿比率,償債能力等等財務指標,在對公司有一個總體的把握之後逐封逐封的看報表。看報表的時
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2014-4-25 工作总结 Emily 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101h5fn.htmlKate Spade & Co.公司主要有五種店舖類型:specialty retail stores(U.S & Foreign)、outletstores(U.S & Foreign)、concessionstores(Foreigh)、E-commerce、Licensing。隨著公司大量削減自有品牌,各類店舖數量也隨之減少。從品牌角度看,最初,公司在國內市場上是以最原始的品牌LIZ CLAIBORNE為主,隨著公司實行多品牌發展戰略,LIZCLAIBORNE逐
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2014-4-24 工作總結 Emily 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101h4o2.html繼續做Kate Spade。從管理層角度看公司的歷史分為三個時期:1.1996年以前,四位創始人Liz Claiborne, Art Ortenberg, Leonard Boxer,and Jerome Chazen為公司主要管理層,經營上以Liz Claiborne為主要品牌;2.1997-2006年,Paul Charron任公司CEO,此階段經營策略為Three M's:Multi-brand, multi-channel,multi-geography,具體體現在公司每年都在進行大
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2014-4-23 工作總結 Emily 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101h40u.html 今天開始分析新的公司Kate Spade &Company,主要在大量閱讀相關資料。由於之前燕子姐做過相關的分析,所以這次會側重瞭解公司進行品牌整合、剝離的過程。KateSpade品牌於1993年建立,1999年被出售給Neiman Marcus集團,2006年被LizClaiborne公司以1.24億美金收購。LizClaiborne 於1976年成立,2012年5月15日更名為Fifth & Pacific, Inc,並專注於三個主要品牌:Juicy Couture
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2014-4-23 工作總結 Cindy 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101h417.html 上午主要做青島啤酒併購戰略發展,以及管理層,股東情況分析。青島啤酒併購發展戰略具體如下:青島啤酒併購戰略發展①第一階段:1994至1996年末為併購的探索期在這一時期,青島啤酒的併購主線並不清晰,1994年和1995年收購了揚州啤酒廠和西安啤酒廠,開始了青島啤酒的收購歷程,結果前者三年虧損5000多萬元,後者一年就虧損了2000多萬元,並沒有達到預期的效果,至 1996年末,青島啤酒的市場份額只剩下2%左右,「有品牌、無規模」的狀況並沒有得到改變。1996年青島啤酒停止了收購
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2014-4-22 工作總結 Cindy 信璞上海

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220101h31t.html今天做青島啤酒的時候,學到一個上市公司為同時保持控制權、又融到新的資金的新手段--建立Law DebentureTrust。2002年,青島啤酒公司和世界最大的啤酒釀造商安海斯—布希公司(百威啤酒品牌的擁有者,稱「A-B公司」)正式簽署了戰略性投資協議。其主要內容是,青啤將向A-B公司分三次發行總額為1.82億美元(約合14.16億港幣)的定向可轉換債券。該債券在協議規定的七年內將全部轉換為青啤H股,總股數為30822萬股。A-B公司在青啤的股權比例將從此前的4.5%,逐次增加到9.9%和2
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週六實習生例會 2014/5/3/ Alex 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101roi0.html今天的例會早上八點半就開始了,最開始依然是巴菲特的信,Michael和Chi我們三個人講了1968-1976之間的9年。發現一個最重要的問題,我們三個在讀信的時候,都沒有能夠聯繫起來之前年份的內容,在最開始讀信的時候,也沒有注意當年淨資產的變化。這樣下來,會使得學習變的被動。所以這也就為之後讀信或者看書提出了一個連貫性的要求,所謂溫故而知新嘛。   下午,討論了Michael做的巴菲特翻譯,自己確實又把這項功課給落下了。   緊接著
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道德經譯註 第二十八章 Michael 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101rohg.html 原文知其雄,守其雌,為天下溪。為天下溪,常德不離,復歸於嬰兒。知其白,守其黑,為天下式。為天下式,常德不忒,復歸於無極。知其榮,守其辱,為天下谷。為天下谷,常德乃足,復歸於樸。朴散則為器,聖人用之,則為官長。故大制不割。註釋忒:差錯。無極:終極的真理。朴:樸素、質樸的狀態。割:割裂。翻譯知道雄強的好處,(有雄強的實力)卻安於雌弱的地位,這樣就可以成為天下的谿壑。成為天下的谿壑,就會有眾多的水流歸其中,而他所秉持的道德也就不會離開他,而且他還能回覆到嬰兒般的狀態,達到一種純真的境界。知道
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