品牌擴張定律

http://www.iheima.com/archives/55189.html想想雪佛蘭(Chevrolet),你立刻想到的是什麼?想不出什麼嗎?這是可以理解的。雪佛蘭是一個大型的、小巧的、便宜的、昂貴的汽車,或者卡車?當你把你的品牌名字放在每一個產品上時,這個品牌就失去了它的力量。雪佛蘭曾經是美國銷量最好的汽車品牌,但如今已經不再是了。現在市場上領先的是福特。再說福特,存在同樣的問題。福特和雪佛蘭,都曾經是很強大的品牌,現在都在走下坡路,慢慢地滑向滅亡。購買福特車的人談論的是金牛(Taurus)、野馬(Broncos)、開拓者(Explorer)或衛護者(Escort)品牌。購買雪佛蘭的
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發表時間:2013年10月27日 | 全文

喬布斯唯一的上司:怎樣去發現下一個喬布斯?

http://www.iheima.com/archives/55195.html找靈感、挖黑馬、評熱點、抄本質-這裡是黑馬通訊社:諾蘭•布什內爾這個名字對於管理人員來說並不陌生。他創立了電子遊戲公司雅達利(Atari)、兒童娛樂餐飲連鎖企業查理芝士(ChuckE.Cheese)以及其他二十幾家公司。他是史蒂夫•喬布斯屈指可數的老上司之一。掌握創造型人才並留住他們是布什內爾久經磨練的一項能力,而他的新書《發現下一個史蒂夫•喬布斯》就是要告訴別人怎樣做到這一點。布什內爾的建議往往顯得有悖於人們的直覺,比如「聘用那些討人厭的傢伙」,「別去管什麼文憑」,「失敗時要慶祝」以及「要鼓勵注意力缺陷多動症嗎
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發表時間:2013年10月27日 | 全文

【黑馬大賽現場實錄】創業路上那些不能忽視的點點滴滴

http://www.iheima.com/archives/55208.html我曾經寫過一篇文章叫黑馬小記,去年深圳的比賽六月份到現在一年多的時間,我們團隊和黑馬的《創業家》點點滴滴都進行了記錄。賽伯樂甬科的創始人朱敏先生和總裁成斌同志也是黑馬營的特聘教授,我們整個賽伯樂團隊已經從黑馬大賽挖掘了五六個項目,我們給予了融資,都在迅速的成長當中,這一點是我們非常覺得合作非常有效果的。另外一個數據,從我們這個專業角度,我們感覺到目前中國有三大創業全國性平台,一個是科技部,但是是官方的,很多不可控的東西,第二個是完全市場化的,民間的,兩本雜誌做的,一個是《創業邦》的「創新中國行」,一個是《創業家》
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發表時間:2013年10月27日 | 全文

【黑馬大賽現場實錄】楊志龍:什麼是一個好企業?

http://www.iheima.com/archives/55237.html大家早上好,謝謝這次的《創業家》湖北武漢的東湖區給我這麼一個機會,我和大家一起溝通和互相學習一下我們從投資人的角度來看企業的發展,包括投資和收益。這個題目誰是值得投資的好項目,從投資機構的眼光來看企業的經營。這個題目要解答好可以分兩個項目,一個是什麼是好項目,從我們的角度來講是項目,因為是它涉及到投資方案,我的重點不是跟創業團隊溝通我們和機構之間如何形成一種合作模式的,這是題目當中的重要環節,是值得投的好項目。我重點想講的另外一個本質,即使我投了一個創業團隊,我的投價很低,甚至是和一樣的資本金進來,如果是以機構的
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發表時間:2013年10月27日 | 全文

阿里內部人員透露:馬云強推來往是公關行為

http://www.iheima.com/archives/55247.html【導讀】特地電話諮詢了杭州以及華中一代阿里的朋友,求證這條消息的真實性。答案極其清晰的是:公關行為。「哎,你不知道馬云的公關一直很牛啊?」我說我知道,但要老闆親自出來扛大旗的,此件事情定非同小可,得細讀。網絡從來不缺乏熱點,但阿里從合夥人制度的提出後,消停了一段時間,近日又開始張牙舞爪,把內部移動通信工具「來往」強推出櫃。「來往」很早就在阿里內部作為溝通工具,觀眾朋友們可以參照的自然是微信。前段先是爆出馬云說要強推「來往」,接著是各類高管的站台吶喊,然後是馬云要求每位阿里員工必須添加100位親朋好友進來往,否則年
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發表時間:2013年10月27日 | 全文

【黑馬大賽現場實錄】楊守彬:成功創業團隊的六個關鍵密碼

http://www.iheima.com/archives/55248.html我今天分享的內容跟我十年創業成敗得失,尤其在最近兩年加入《創業家》黑馬成長營和兼秘書長以後我才有時間反過來回想這十年創業投資經歷,我現在大概有十個左右的項目,有一些項目成功退出,像視訊中國。結合這十年的經歷我做了一點總結,我們去做成一件事情需要什麼,我們做創業都知道做成一件事情很難很難,需要十個因素到位,天時地利人和,人物事件過程結果全部到位才可以做成一個事情,可能一個事情失敗可能需要一個因素不到就夠了我在總結創業成功和失敗的時候,其實對任何人來講成功就是差一點點失敗。我們永遠現在要去找到影響我們差一點的那個內容
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發表時間:2013年10月27日 | 全文

我是如何將一個天貓項目做失敗的!

http://www.iheima.com/archives/55250.html找靈感、挖黑馬、評熱點、抄本質-這裡是黑馬通訊社:這是一個從2011年開始到今年運營的項目,一個小類目。下面說說一個幸運小白的慘痛經歷,下面所言僅限於我之前所在的小行業當時情況,不同時期不同行業會有不同情況。第一道硬傷:抄襲+背景這個項目是公司土豪從08年起監測了一個OEM品牌做天貓成功了而受到啟發才決定開始這個項目的(這個品牌的命運現在也基本已經結束了)我入職的時候還是一名實習生,完完全全的小白,第二個月的時候公司的人員都招聘完了,一個主管,一個推廣,兩個客服,一個負責發貨,全部都是新手,也沒有美工,土豪不同意
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發表時間:2013年10月27日 | 全文

【年度創業家】推薦候選人:華大基因汪建、91無線劉德建

刘德建
http://www.iheima.com/archives/55280.html【導讀】沒有商業計劃書,一家子公司即引來風投14億。有人稱為生物界富士康,有人譽為全球創新50強。昔日「代表」中國參與人類基因組計劃,如今冒險併購美國上市公司,瞄準「人人服務」這個大市場。自稱「土匪」的創業家汪建,在科學和商業領域橫衝直撞。59歲的汪建又搞定一樁大事。2013年3月18日,他領導的深圳華大基因(下稱華大)宣佈完成對美國納斯達克上市公司Complete Genomics(下稱CG)的全額收購。美國對手驚呼:華大買走「可口可樂秘方」。汪建毫不掩飾收購後的野心:打通基因測序產業鏈,數年內使基因診療成為全
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發表時間:2013年10月27日 | 全文

馬云親承今年IPO無望 或放低姿態重啟與港談判

http://www.iheima.com/archives/55305.html阿里巴巴上市地點的選擇依然懸而未決。雖然阿里巴巴集團主席馬云昨日首度承認今年上市無望,阿里巴巴集團CEO陸兆禧此前也表態「決定不選擇香港上市」,而香港方面更是表示無意改變上市規則,但這種僵局還是有可能被打破。近兩日,馬云、陸兆禧分別在杭州、香港兩地與境外媒體溝通,暗示仍希望到香港上市。馬云首次放低姿態,稱以往和香港溝通不足,將會吸取教訓。他還表示歡迎隨時就合夥人制展開討論。10月24日晚間,香港證券交易所行政總裁李小加發表了一篇題為《夢談之後路在何方——股權結構八問八答》的文章,其中提到,在一個好的制度設計下,給
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發表時間:2013年10月27日 | 全文

廣告商蜂擁而至 《爸爸去哪兒》能紅多久?

http://www.iheima.com/archives/55307.html廣告商蜂擁而至,談及《爸爸去哪兒》的收益,湖南衛視方面給出這樣一個令人遐想的答案。這檔每週五晚非黃金時段播出的戶外親子真人秀正在成為螢屏新寵。然而,《爸爸去哪兒》一夜走紅卻暴露了中國電視綜藝節目何去何從的問題。這樣一檔熱門綜藝節目的電視版權依舊是購自海外(韓國),而更多衛視的跟風加入令業內擔憂,戶外親子節目會如同歌唱類選秀一樣成為下一個氾濫螢屏的節目類型。消費明星《第一財經日報》記者不完全統計,今年以來,已經有13檔歌唱類真人秀節目在各大衛視輪番上演。正是在這樣審美疲勞的「空窗期」,10月份登陸湖南衛視的爸爸去哪
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發表時間:2013年10月27日 | 全文